2021年管理工作案例分析-匯總15..
一、涂經(jīng)理在管理工作中的優(yōu)點： 1、激勵團隊?？吹叫≈焱砩?0點多還在加班，給他說：好好干，明年我會和王總商量，給你提拔個土建主管的職位，讓你做個標段負責(zé)人。屬于有效激勵團隊，讓團隊更加用心和努力。 2、懂得凝聚人心。對大家..
2021年管理工作案例分析-匯總14..
一、優(yōu)點： 1、善于溝通且非常有技巧，無論跟上級、同事、下屬相處，還是跟客戶、供應(yīng)商相處，溝通的方式非常靈活； 2、賦能型領(lǐng)導(dǎo)，會鼓勵、激勵下屬； 3、工作計劃性較強，并且有總結(jié)復(fù)盤。 二、缺點： 1、..
2021年管理工作案例分析-匯總13..
一、優(yōu)點： 1、在王總面前勇于擔責(zé)，不畏難; 2、通過開早會做每個人工作安排，掌控進度，給大家打氣; 3、找關(guān)鍵人總包給壓力，給動力; 4、找工程總及時溝通困難，爭取幫助; 5、通過晚會復(fù)盤工作不足和解決措施; 6、晚上梳理..
2021年管理工作案例分析-匯總12..
一、涂經(jīng)理管理工作中的優(yōu)點： 1、責(zé)任心強，能夠在工作中投入精力和時間，主動性強。 2、能夠充分利用好上級，幫助解決自己的難題。 3、能夠做到有情的領(lǐng)導(dǎo)，了解下屬的情況，并幫助下屬解決問題。 4、對于不合理的事情，敢于有策略的提..
執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享
學(xué)習(xí)體會: 1.對于有效執(zhí)行的理解，在任務(wù)下達時，各方應(yīng)針對任務(wù)進行充分講解和溝通，確保各方理解一致且認同該任務(wù)目標和執(zhí)行計劃。執(zhí)行過程中需以結(jié)果為導(dǎo)向，充分發(fā)揮主觀能動性，包括提升自身思維能力，也可向他人學(xué)習(xí)，借助他人的力量推進執(zhí)行..
執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得分享
一、感謝企業(yè)文化中心的組織，感謝蔣老師的精彩課程。我本人特別喜歡課件中的這段內(nèi)容：在別人應(yīng)付時，以最負責(zé)的態(tài)度去工作。在別人淺嘗輒止時，將工作做深、做透。在別人敷衍形式做了時，把做好才叫做了。在別人認為差不多就夠時，要取得最佳效果。在別..
2021年管理工作案例分析-匯總11..
首先看完老師的案例分享，我想對案例中的人員主要分工進行一 個梳理： 涂經(jīng)理是商住項目經(jīng)理 徐工、小潘負責(zé)土建 鄭工是機電主管 小朱是資料員（也被替代土建+精裝修工程師） 那么對于涂經(jīng)理的優(yōu)缺點做以下梳理： 一..
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