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《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》培訓(xùn)心得

《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》培訓(xùn)心得

一、 主題:持續(xù)精進(jìn) 實(shí)踐:玖璋臺(tái)集中交付結(jié)束,從交付過(guò)程評(píng)估,整體有序進(jìn)行,有效處理業(yè)主的投訴問(wèn)題,沒(méi)有群訴發(fā)生。通過(guò)交付數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),一次性交付成功率、交付滿意度均達(dá)到了目標(biāo),此次交付達(dá)到了預(yù)期的效果。為做好持續(xù)精進(jìn),與交付經(jīng)理做了溝..

類別:知行合一

2021/10/26 14:59:45 閱讀(915)

2021年管理工作案例分析-匯總4

2021年管理工作案例分析-匯總4..

作為營(yíng)銷部的員工,盡管平時(shí)在工作中跟工程有過(guò)交集,但是當(dāng)我讀完涂經(jīng)理的一天之后,我深感每個(gè)崗位的不易和不平凡,尤其是作為一名團(tuán)隊(duì)管理者和項(xiàng)目管理者的責(zé)任和壓力。涂經(jīng)理的兢兢業(yè)業(yè)和奮斗精神讓人動(dòng)容,在涂經(jīng)理一天的工作當(dāng)中,我認(rèn)為涂經(jīng)理有以..

類別:培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2021/10/26 14:25:47 閱讀(953)

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享

一、 主題:強(qiáng)化提升執(zhí)行力 實(shí)踐:任何事情說(shuō)的、想的多美都沒(méi)有用,關(guān)鍵還是要看執(zhí)行是否到位,能否把說(shuō)的、想的東西落地,將任務(wù)完成好。 目前由于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏很快,30棟樓同時(shí)開(kāi)工,項(xiàng)目人員配置不全,管理難度較大,施工過(guò)程中存在不少..

類別:知行合一

2021/10/26 13:45:49 閱讀(832)

2021年管理工作案例分析-匯總3

2021年管理工作案例分析-匯總3..

關(guān)于上述案例中的主人公涂經(jīng)理的一天的工作,結(jié)合自身的日常工作,似乎找到了部分曾經(jīng)自己的影子,通過(guò)上節(jié)課老師的授課,現(xiàn)總結(jié)出涂經(jīng)理在一天管理工作中存在的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),以及自己覺(jué)得需改善的建議如下: 一、優(yōu)點(diǎn): 涂經(jīng)理是一個(gè)勤勞、苦干..

類別:培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2021/10/25 14:32:45 閱讀(994)

企業(yè)管理培訓(xùn)心得摘錄

企業(yè)管理培訓(xùn)心得摘錄

一、主題:有效授權(quán) 實(shí)踐:在2114地塊的基建用電施工過(guò)程中,對(duì)于土建單位,將圖紙完善后,并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面交底,全權(quán)讓施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行負(fù)責(zé),告知其遇到困難可以找總包,總包解決不了再找我,場(chǎng)地內(nèi)水塘由總包協(xié)助進(jìn)行回填處理,主要工作授權(quán)..

類別:知行合一

2021/10/25 9:31:00 閱讀(1021)

中層管理培訓(xùn)心得打卡

中層管理培訓(xùn)心得打卡

一、主 題: 元芳,你怎么看? 實(shí)踐:日常工作溝通與管理實(shí)踐中,最近發(fā)現(xiàn)用“你怎么看”這個(gè)特別好用,具體有兩個(gè)常用場(chǎng)景: 1、人際溝通。在橫向溝通的時(shí)候,面對(duì)同級(jí)與跨部門(mén)之間的工作協(xié)同,在闡述完自己的意見(jiàn)與需..

類別:知行合一

2021/10/25 9:30:06 閱讀(1275)

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享

一、主題:做好日常培訓(xùn),幫扶員工成長(zhǎng) 目前團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)清晰、分工明確,主動(dòng)性及干勁十足,想辦事情做好?,F(xiàn)階段新員工占比較大,服務(wù)能力與水平、經(jīng)驗(yàn)還需要不斷提升?;诖?,我們?cè)谠械幕A(chǔ)上完善了培訓(xùn)工作。 一、培訓(xùn)需求調(diào)研,明確培訓(xùn)內(nèi)..

類別:知行合一

2021/10/25 9:28:07 閱讀(874)

2021年管理工作案例分析-匯總2

2021年管理工作案例分析-匯總2..

在認(rèn)真學(xué)習(xí)了老師提供的案例《房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理的一天》后感觸很深,結(jié)合上期學(xué)習(xí)內(nèi)容把案例主人公在管理工作中的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)進(jìn)行一下簡(jiǎn)單的分析。同時(shí)結(jié)合自身在房產(chǎn)項(xiàng)目管理的一些心得提出自己對(duì)管理工作的一些改善建議。 一、優(yōu)點(diǎn): 1、涂經(jīng)理..

類別:培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2021/10/22 14:13:30 閱讀(904)

企業(yè)管理培訓(xùn)心得摘錄

企業(yè)管理培訓(xùn)心得摘錄

一、主題:怎樣提升新員工品質(zhì)要求 背景:由于項(xiàng)目員工加入偉星時(shí)間都不長(zhǎng),最多的也就三年。1、加強(qiáng)引導(dǎo),加強(qiáng)員工對(duì)高品質(zhì)的要求標(biāo)準(zhǔn)。2、言傳身教,以身作則,提升團(tuán)隊(duì)的品質(zhì)意識(shí)、管理能力等綜合水平。3、多宣導(dǎo)偉星文化,把偉星“..

類別:知行合一

2021/10/22 10:03:51 閱讀(986)

中層管理培訓(xùn)心得打卡

中層管理培訓(xùn)心得打卡

一、主題:團(tuán)隊(duì)協(xié)作 案 例:萬(wàn)悅城項(xiàng)目G座原計(jì)劃于2020年4月30日交付開(kāi)業(yè),為配合商業(yè)部提前開(kāi)業(yè),在驗(yàn)收思路上,我們結(jié)合開(kāi)業(yè)節(jié)點(diǎn)和困難,分任務(wù),明責(zé)任,責(zé)任到人,任務(wù)到人。采用,“虛擬測(cè)繪、臨時(shí)管網(wǎng)、緊急驗(yàn)收、規(guī)劃核實(shí)..

類別:知行合一

2021/10/22 10:02:47 閱讀(990)

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享

一、主題:1:1 會(huì)議溝通 實(shí)踐:管理團(tuán)隊(duì)主要是做好向下溝通。在客服工作崗位中,每一位客服專員都是單獨(dú)負(fù)責(zé)一個(gè)或多個(gè)小區(qū)的售后服務(wù)工作,處理客戶投訴報(bào)事問(wèn)題。以往有一對(duì)一的溝通形式,但是溝通的方式方法不足,導(dǎo)致工作效率不高。自從老師培..

類別:知行合一

2021/10/22 10:01:29 閱讀(823)
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