領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享
一、 主 題: 傾聽(tīng)和提問(wèn) 實(shí) 踐:公司新項(xiàng)目,組建了新團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理要求我和新成員先行溝通交流,公司領(lǐng)導(dǎo)考慮到項(xiàng)目的復(fù)雜性和難度,抽調(diào)了公司經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)負(fù)責(zé)人和工程師,因?yàn)橐郧皼](méi)有和他們合作過(guò),不是非常熟悉,所以在集體到現(xiàn)場(chǎng)勘查現(xiàn)..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享
一、主題:對(duì)員工情緒上的安撫和工作上的順利溝通 蔚藍(lán)海岸銷售團(tuán)隊(duì)目前重要的工作內(nèi)容是前期的項(xiàng)目信息的釋放和客戶量的積累蓄客,同時(shí)也肩負(fù)著長(zhǎng)江之歌和印長(zhǎng)江尾盤(pán)的回籠工作,由于兩個(gè)項(xiàng)目是在尾盤(pán)回籠階段,所以兩個(gè)項(xiàng)目的外勤人員已經(jīng)撤出,..
企業(yè)管理培訓(xùn)心得摘錄
一、主題:如何匯報(bào)工作 經(jīng)開(kāi)項(xiàng)目售樓部環(huán)境展示區(qū)在審批時(shí)遇到問(wèn)題,相鄰蓮花路可能會(huì)拓寬,展示區(qū)會(huì)受到影響。為此項(xiàng)目組積極尋求解決方案,然后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第一匯報(bào)事情結(jié)果。雖然蓮花路會(huì)拓寬,但是政府部門(mén)時(shí)間并未確定,相關(guān)文件也沒(méi)有出來(lái)..
中層管理培訓(xùn)心得打卡
一、主題:精細(xì)化工作如何開(kāi)展、落實(shí) 背景:目前合肥項(xiàng)目越來(lái)越多,精細(xì)化思路要如何落實(shí)成重中之重?!? 實(shí)踐:精細(xì)化工作不是一個(gè)任務(wù)或者幾項(xiàng)計(jì)劃簡(jiǎn)單的完成那么簡(jiǎn)單,而是我們工作中的一部分,我們要把它看成是自己的日常工作,它是一個(gè)持久的沒(méi)..
企業(yè)管理培訓(xùn)心得摘錄
一、主題:尋求第三方案 員工乙工作中碰到了困難的選擇。項(xiàng)目西側(cè)的政府修建道路及水系改造工程牽涉到深基坑施工,經(jīng)評(píng)審會(huì)專家論證需要開(kāi)挖放坡,我項(xiàng)目的施工變壓器在放坡范圍內(nèi),受到影響。面臨兩個(gè)選擇,或者對(duì)變壓器周邊進(jìn)行支護(hù),或者對(duì)該變壓..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享
一、 主題:到位執(zhí)行 實(shí)踐:精益行動(dòng)是在別人淺嘗則止時(shí),將工作做深做透。近期在批量精裝修項(xiàng)目檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)部分陽(yáng)臺(tái)防水未施工,而室內(nèi)鋪磚已完成,工序倒置,存在較大滲漏隱患問(wèn)題。此類工序倒置問(wèn)題,工程中心有明文規(guī)定嚴(yán)禁,但在具體實(shí)施過(guò)..
企業(yè)管理培訓(xùn)心得摘錄
一、 主題:國(guó)賓臺(tái)交付復(fù)盤(pán) 實(shí)踐:國(guó)賓臺(tái)作為合肥公司首個(gè)批量精裝修項(xiàng)目,交付工作面臨多重壓力和挑戰(zhàn)。目前國(guó)賓臺(tái)交付已結(jié)束,我們此次交付工作也進(jìn)行了總結(jié)和復(fù)盤(pán)。此次交付在公司交付小組領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)通力配合下,圓滿完成交付工作,期間未出現(xiàn)..
中層管理培訓(xùn)心得打卡
一、主題:深度發(fā)問(wèn),解決問(wèn)題 實(shí)踐:針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的一些問(wèn)題,約施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人了解情況,找到問(wèn)題的解決辦法。 我:一期毛坯房陽(yáng)臺(tái)欄桿沒(méi)有安裝之前就將欄桿翻邊壓頂粉刷完成,導(dǎo)致欄桿安裝完成后出現(xiàn)翻邊壓頂粉刷不水平的問(wèn)題,以前項(xiàng)目都是..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享
一、主題:建立賦能團(tuán)隊(duì) 通過(guò)蔣老師的培訓(xùn),使我受益良多,在工作中如何做到賦能至關(guān)重要,對(duì)于賦能團(tuán)隊(duì)的理解我有以下四個(gè)觀點(diǎn)。目前印江瀾四期即將加推,我會(huì)從以下幾個(gè)方面打造賦能團(tuán)隊(duì)。 1、激發(fā)員工潛能:在團(tuán)隊(duì)中每個(gè)員工都有不同的優(yōu)勢(shì),我..
中層管理培訓(xùn)心得打卡
一、主題: 沖突管理 實(shí)踐:在溝通確認(rèn)合作項(xiàng)目龍川花園面層統(tǒng)一做法過(guò)程中,雙方就其中部分做法存在異議產(chǎn)生沖突。為避免沖突,盡快確認(rèn)面層統(tǒng)一做法,我想到了老師課程講到的“TK模型”。 分析沖突為良性沖突,都是為..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享
一、主題:有效輔導(dǎo)下屬開(kāi)展工作 實(shí)踐:本周就2021年度兩查工作的開(kāi)展與品質(zhì)線負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論和交流,首先讓她獨(dú)立思考,編制了2021年度的兩查工作計(jì)劃,我看過(guò)她制定的計(jì)劃之后,與她進(jìn)行了詳細(xì)的交流和探討。首先我沒(méi)有直接指出計(jì)劃中我認(rèn)為..
管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
主題:面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)形勢(shì),如何推動(dòng)好工作? 具體措施: 1、較真。目前合肥的項(xiàng)目都因?yàn)楦鞣N原因暫時(shí)還沒(méi)有開(kāi)盤(pán),在推進(jìn)的過(guò)程中我必須要盯好各個(gè)部門(mén),不要怕得罪人,要有釘子精神,從項(xiàng)目和公司的利益出發(fā)。 2、每周把主項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行反饋..
管理培訓(xùn)課程:《非暴力溝通》內(nèi)容摘錄..
也許我們并不認(rèn)為自己的談話方式是“暴力”的,但我們的語(yǔ)言確實(shí)常常引發(fā)自己和他人的痛苦。“愛(ài)的語(yǔ)言”能使我們情意相通,樂(lè)于互助,也就是“非暴力溝通”。 非..
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