無能領導的8個顯眼特征
✎ 導語 優(yōu)秀的你，別被無能領導拖后腿。 身處職場，我們都希望遇到一個有能力、有魄力、懂得關心下屬的好領導。 但現(xiàn)實中，我們卻常常會遇到一些無能的領導，他們不僅不能帶領團隊前進，反而會拖后腿。 下面，我們就來揭露無能..
如何管好你的領導
✎ 導語 下屬如何巧妙的管理自己的上級呢？ 職場如戰(zhàn)場，但有時候，你似乎不是在與同事競爭，而是在與你的領導進行一場微妙的“博弈”， 你永遠不知道下一刻是風和日麗還是狂風驟雨。 但你有沒有想過，與..
管理者，請講好這三句話！
✎ 導語 提高執(zhí)行力最簡單的方法就是講好這三句話！ 在快節(jié)奏、高效率的現(xiàn)代社會中，企業(yè)管理者的溝通能力顯得尤為重要。 想要讓員工聽明白、搞清楚并執(zhí)行到位，管理者必須學會講好三句話： 講結(jié)果、講因果、講后果。 這..
不是狠人，當不好中層
✎ 導語 中層不狠，地位不穩(wěn)！ 我做過的企業(yè)內(nèi)部培訓，絕大部分的培訓對象是企業(yè)的中層，深知中層管理者的不易。 我經(jīng)常說，“腰里沒有三把刀，就別想在中層混”。 中層，是每個組織架構(gòu)中的關鍵一..
走上管理崗，你務必知道這些事
當你踏上管理崗位，視角和職責都會發(fā)生翻天覆地的變化。 以前，你可能只需關注自己的手頭工作，而現(xiàn)在，你需要放眼整個團隊，乃至公司的運營情況。 今天，咱就聊聊管理崗上的那些你必須知道的事兒。 堅守三大原則，穩(wěn)坐管理釣魚臺 1.結(jié)果原..
很多人一當上領導，就變了！
✎ 導語 為什么一當上領導，很多人的性格就變了？ 咱們得承認，身邊總有這么個現(xiàn)象： 某個人一旦晉升到領導崗位，他的行為舉止、思考方式甚至性格都好像變了個人似的。 是權(quán)力讓人迷失，還是背后另有隱情？ 今天，就讓我..
被提拔為管理層，不要慫，干就對了！..
✎ 導語 被提拔為管理層，是機遇也是挑戰(zhàn)，只需要記住不要慫，就是干！ 當你聽到自己被提拔為管理層的消息時，是不是心里既激動又緊張？ 別慫，機會來了就得抓住，干就對了！ 01 憑什么 你來做管理 很多人可能會..
領導最喜歡的，不是能力強、努力的人..
✎ 導語 領導會喜歡能力強的員工，但往往最喜歡的，并非只有能力。 我們常常認為，在職場上能力就是硬道理，領導最喜歡的就是有能力且努力的員工。 然而，事實上卻并非完全如此。 能力強固然重要，但這僅僅是你的下限，它決..
高手搞管理，狠抓4件事！
作為領導，你是不是覺得每天忙得不可開交，但團隊就是不見進步？ 是不是覺得幫下屬干了很多事情，替他們承擔了很多責任，工作還是不能盡如人意？達不到想要的結(jié)果？ 很多領導就是這樣，大事小事一把抓，最后自己累個半死，團隊卻還是老樣子，甚至越..
真正厲害的管理者，早就懂“瓜子效應”..
✎ 導語 不懂“瓜子效應”，別怪團隊沒成果！ 作為管理層，你是不是常覺得自己忙得團團轉(zhuǎn)，但成果卻不怎么樣？ 給下屬布置任務，他們做得慢，還容易出錯？ 那可能是因為你不懂得“瓜子效應..
管理求精細，決策須果斷，眼光要毒辣..
✎ 導語 想管好企業(yè)卻不得要領？那就別再用你的“差不多”態(tài)度糊弄事兒了！ 想管理企業(yè)卻不得要領？ 別再用你的“差不多”態(tài)度糊弄事兒了！ 管理要精細到位，決策需果斷有力，..
新晉管理者，必須知道的8件事
✎ 導語 掌握管理精髓，引領團隊駛向成功彼岸！ 踏入管理的殿堂，你是否感到有些手足無措，甚至有點“趕鴨子上架”的感覺？ 你是不是有時候覺得自己像是個走在鋼絲上的人，一不小心就可能摔個四腳朝天？ ..
