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10條心理學(xué)定律:讀懂人性,看透人心

10條心理學(xué)定律:讀懂人性,看透人心..

10條心理學(xué)定律:讀懂人性,看透人心 人與人之間的差距,不僅僅在于能力和機(jī)遇,更在于對人性底層邏輯的認(rèn)知力。掌握這10條心理學(xué)定律,讓你讀懂人性,看透人心。 1.螃蟹效應(yīng):窮人互踩,我窮,你也別想好過 竹簍里放一直螃蟹,它會爬上來..

類別:綜合管理

2024/3/8 13:47:07 閱讀(1138)

開竅,一通百通:洞悉人性與商業(yè)的規(guī)律

開竅,一通百通:洞悉人性與商業(yè)的規(guī)律..

開竅,一通百通:洞悉人性與商業(yè)的規(guī)律 人要是開竅了,一順百順,一通百通。 那么,什么是開竅呢?開竅就是洞察世間萬物背后的運(yùn)行法則,看清人性的真相,并以此為指導(dǎo)來行事。這樣的人,無論在哪個領(lǐng)域,都能一通百通,無往不勝。 實(shí)際上,在這..

類別:綜合管理

2024/3/8 13:46:43 閱讀(1010)

用制度管事,用手段管人,用文化管心

用制度管事,用手段管人,用文化管心..

如何管理好一個團(tuán)隊(duì),使其既充滿活力又不失秩序? 如何管理才能事半功倍? 這是每一位領(lǐng)導(dǎo)者夜不能寐、反復(fù)思量的問題。 管理,遠(yuǎn)非簡單的權(quán)力游戲或命令傳遞,它是一門涉及微妙人心、剛性制度和柔性文化的復(fù)合藝術(shù)。 真正深入骨髓的管理之道..

類別:綜合管理

2024/3/8 13:46:18 閱讀(803)

牢記這10句口訣,否則別開會!

牢記這10句口訣,否則別開會!

牢記這10句口訣,否則別開會! 很多企業(yè)開會常常是,議而不決,決而不行,行而無果。 如果你也遭遇過類似困惑,請將這10句口訣轉(zhuǎn)發(fā)給身邊的人。企業(yè)不遵照執(zhí)行,建議別開會,因?yàn)槟鞘抢速M(fèi)時間。 我們都知道,開會的成本是很貴的。 日本某..

類別:綜合管理

2024/3/8 13:45:50 閱讀(890)

掌控局面:揭秘高手的談判手段

掌控局面:揭秘高手的談判手段

談判,無疑是一種高效的賺錢方式,它帶來的往往都是實(shí)打?qū)嵉膬衾T谡勁凶郎?,每一句話、每一個動作都可能成為利益轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵。與長時間的辛苦工作相比,一場成功的談判可能在短時間內(nèi)就為你帶來可觀的收益。 當(dāng)然,這并不意味著談判是輕松的。它需要..

類別:綜合管理

2024/3/8 13:45:25 閱讀(845)

第一次當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),要練這10樣?xùn)|西

第一次當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),要練這10樣?xùn)|西

當(dāng)你第一次踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位時,是否感到既興奮又迷茫?你是否準(zhǔn)備好迎接那撲面而來的挑戰(zhàn),是否準(zhǔn)備好不斷修煉自我,成為一個真正的團(tuán)隊(duì)靈魂? 某新任主管,曾滿懷信心地踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位,卻遭遇了前所未有的挫敗。一次重要的項(xiàng)目決策,因缺乏深入的市場分析..

類別:綜合管理

2024/3/8 13:45:01 閱讀(781)

管人,管心:懂人性,抓人心

管人,管心:懂人性,抓人心

管理的核心到底是什么? 是一紙死板的規(guī)章制度,還是靈活多變的手腕技巧? 其實(shí),管理之精髓,在于對人性的深刻理解與巧妙運(yùn)用。 不懂人性,莫談管理;不懂人心,難求卓越。 因?yàn)楣芾淼暮诵?,就是管人;而管人的關(guān)鍵,在于管心。 一、想做..

類別:綜合管理

2024/3/8 13:44:36 閱讀(706)

領(lǐng)導(dǎo)會不會帶團(tuán)隊(duì),關(guān)鍵看這6點(diǎn)!

領(lǐng)導(dǎo)會不會帶團(tuán)隊(duì),關(guān)鍵看這6點(diǎn)!..

​在工作中,我們經(jīng)常會遇到各式各樣的領(lǐng)導(dǎo): 有的領(lǐng)導(dǎo)能夠讓團(tuán)隊(duì)緊密合作,高效運(yùn)轉(zhuǎn); 而有的領(lǐng)導(dǎo)卻會讓團(tuán)隊(duì)陷入混亂,互相推諉,效率低下。 那么,如何判斷一個領(lǐng)導(dǎo)會不會帶團(tuán)隊(duì)呢? 其實(shí),從以下六個方面..

類別:綜合管理

2024/3/6 11:05:13 閱讀(765)

不會管理員工,你就會成為員工的下屬

不會管理員工,你就會成為員工的下屬..

導(dǎo)語:你知道對于一個管理者來說,最核心的職責(zé)是什么嗎? 對于管理者而言,最核心的職責(zé)莫過于引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、決策明智、協(xié)調(diào)資源,以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。 然而,不會管理員工的管理者,往往會在不經(jīng)意間淪為員工的下屬。 日常工作中,張經(jīng)理就遇..

類別:綜合管理

2024/3/6 9:59:10 閱讀(728)

領(lǐng)導(dǎo)要穩(wěn),用人要準(zhǔn),執(zhí)行要狠

領(lǐng)導(dǎo)要穩(wěn),用人要準(zhǔn),執(zhí)行要狠

說到底,領(lǐng)導(dǎo)就是兩件事:帶人和成事。人帶不好,就會出事;事做不好,就會出局。帶人不能沒有手段,成事必須講究策略。 這其中,“領(lǐng)導(dǎo)要穩(wěn),用人要準(zhǔn),執(zhí)行要狠”無疑是領(lǐng)導(dǎo)者必須牢記的十二字箴言。 一、領(lǐng)導(dǎo)要穩(wěn) ..

類別:綜合管理

2024/3/5 15:09:29 閱讀(789)

帶隊(duì)伍說透了,就是這六件事

帶隊(duì)伍說透了,就是這六件事

團(tuán)隊(duì),如何帶?怎樣才算帶好?是嚴(yán)絲合縫地執(zhí)行規(guī)范,還是自由度極高的放養(yǎng)管理? 誠然,在快節(jié)奏的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)并非易事。每個領(lǐng)導(dǎo)者都希望自己的團(tuán)隊(duì)能夠高效、有序地運(yùn)轉(zhuǎn),但如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)呢? 其實(shí),說透了,帶隊(duì)伍就是這六件事..

類別:綜合管理

2024/3/5 15:08:59 閱讀(733)

管人要嚴(yán),用人要狠,換人要快,對人要好

管人要嚴(yán),用人要狠,換人要快,對人要好..

在這個商業(yè)叢林中,弱者只會成為獵食者的美餐。 要想生存,就必須擁有一支鐵血般的團(tuán)隊(duì),而構(gòu)建這樣的團(tuán)隊(duì),不罵人,不洗腦,但離不開“嚴(yán)、狠、快、好”四大鐵血法則。 那么,如何在實(shí)際操作中踐行這四個字呢? 一..

類別:綜合管理

2024/3/5 15:08:40 閱讀(817)

做管理:智者謀局,庸者謀事,愚者隨波逐流!

做管理:智者謀局,庸者謀事,愚者隨波逐流!..

《孫子兵法》有言:“庸者謀事,智者謀局。” 在企業(yè)管理中,我們不難發(fā)現(xiàn): 智者善于戰(zhàn)略布局,庸者僅僅關(guān)注日常事務(wù),而愚者則盲目跟隨潮流。 那么,如何成為那位智者,站在全局高度,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向卓..

類別:綜合管理

2024/3/5 11:45:23 閱讀(760)
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