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360度領(lǐng)導(dǎo)力修煉

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：1980 時(shí)間：2016-05-26

前 言：領(lǐng)導(dǎo)力是不分等級(jí)的，而它在組織中也是無處不在的。美敦力（Medtronic）的前主席和CEO比爾.喬治（Bill George）認(rèn)為：“作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們?cè)介_發(fā)自己的全部潛能、心智、體能、精神，..

360度領(lǐng)導(dǎo)力修煉

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：1980 時(shí)間：2016-05-26

前 言：領(lǐng)導(dǎo)力是不分等級(jí)的，而它在組織中也是無處不在的。美敦力（Medtronic）的前主席和CEO比爾.喬治（Bill George）認(rèn)為：“作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們?cè)介_發(fā)自己的全部潛能、心智、體能、精神，..

360度領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師：趙栩凡 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言1.管理的精髓到底是什么——自我修煉與人性的把握2.工作的源動(dòng)力來源于哪里3.成功領(lǐng)導(dǎo)者的六大要素4.360°領(lǐng)導(dǎo)力模型及自測(cè)第一單元 超速成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力..

360度領(lǐng)導(dǎo)力修煉

主講老師：呂翠 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：什么是360度領(lǐng)導(dǎo)力一、什么是360度領(lǐng)導(dǎo)力1．一個(gè)改變?nèi)蚬芾砟Ｊ降墓适?．領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)及三要素3．管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉要點(diǎn)1．系統(tǒng)整合：卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度模型..

360度解密新零售——向小米+盒馬鮮生學(xué)習(xí)新零售

主講老師：劉新宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一課： 新零售的本質(zhì)1. 為什么會(huì)出現(xiàn)新零售 2. 什么是零售——零售的本質(zhì)3. 什么是新零售——新零售的本質(zhì)第二課： 新零售底層邏輯之?dāng)?shù)據(jù)賦能：..

實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力360度修煉

主講老師：閆偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、透過現(xiàn)象正確領(lǐng)悟執(zhí)行力執(zhí)行為什么難？執(zhí)行危機(jī)--職業(yè)人價(jià)值觀的偏離中國(guó)企業(yè)執(zhí)行難的三大原因文化原因制度原因 ..

實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理360度修煉

主講老師：閆偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、如何正確理解績(jī)效管理 l 績(jī)效管理體系的認(rèn)識(shí)與探討 ² 為..

家電企業(yè)中層管理干部360度管理技能特訓(xùn)

主講老師：蔣瀞瑩 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

☆面對(duì)我國(guó)加入WTO，外資企業(yè)的進(jìn)入，成熟的市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)日趨白日化，企業(yè)行未來的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里? ☆中層管理人員(經(jīng)理)是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫(kù)，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！ 大量的案例和事實(shí)證..

服裝店鋪360度客戶服務(wù)技巧

主講老師：王清珍 課程時(shí)長(zhǎng)：6 天

一、講述服務(wù)概論，了解客戶服務(wù)理念。 二、講解提升客服品質(zhì)要素，了解服務(wù)中客戶關(guān)系是需要通過用心地做來維護(hù)的。 三、講解了客戶服務(wù)循環(huán)，了解卓越客戶服務(wù)是全方位的立體工程。..

實(shí)戰(zhàn)管理技能360度修煉（MTP）

主講老師：閆偉 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一單元 自我管理能力修煉 一、 角色認(rèn)知 ² 什么是管理..

360度領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師：趙栩凡 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言1.管理的精髓到底是什么——自我修煉與人性的把握2.工作的源動(dòng)力來源于哪里3.成功領(lǐng)導(dǎo)者的六大要素4.360°領(lǐng)導(dǎo)力模型及自測(cè)第一單元 超速成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力..

實(shí)戰(zhàn)管理溝通360度修煉

主講老師：閆偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 管理溝通的基本認(rèn)知 一、管理的實(shí)質(zhì)就是溝通  有效溝通的重要意義  影響溝通的主要原因  有效溝通的三大原則  有效溝通的..

360度時(shí)間管理

主講老師：徐振宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

健康的生活是人們的追求，而作為企業(yè)中高層管理干部，不僅要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和態(tài)度，同樣，優(yōu)質(zhì)的生活方式和生活態(tài)度同樣重要。只要工作與生活互相促進(jìn)，健康發(fā)展，才是有利有益的。人們常說懂生活的人工作和生活兩不誤，可不..

360度根本執(zhí)行力 ——打通想法到結(jié)果的“三關(guān)”

主講老師：齊磊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

高層 定方向 做推動(dòng) 組織運(yùn)營(yíng)心安寧一、戰(zhàn)略梳理——站在未來看現(xiàn)在，為企業(yè)導(dǎo)航1.戰(zhàn)略的內(nèi)涵：“戰(zhàn)略“的解釋2.戰(zhàn)略是羅盤、..

曾子熙老師-核心課程-360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉（1-2天）

主講老師：曾子熙 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

曾子熙老師-核心課程-360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉（1-2天）主講：曾子熙老師前 言：本建議書為規(guī)劃貴司各職級(jí)管理人員提升360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵..

曾子熙老師-核心課程-360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉（1-2天）

主講老師：曾子熙 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

曾子熙老師-核心課程-360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉（1-2天）主講：曾子熙老師前 言：本建議書為規(guī)劃貴司各職級(jí)管理人員提升360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵..

360度采購(gòu)成本管理

主講老師：吳生福 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：挖掘采購(gòu)降本機(jī)會(huì)一、實(shí)施“360度”全維降本1. 不同產(chǎn)品類型實(shí)施降本2. 生命周期不同階段降本3. 應(yīng)用總體擁有成本降本案例分享：應(yīng)用TCO決策降本案例分享：..

職場(chǎng)360度高效溝通技巧 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程

主講老師：許延穎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：心態(tài)與溝通一、溝通的定義1. 溝通的四大心理學(xué)原理1）隱藏動(dòng)力原理2）全系原理3）正負(fù)能量原理4）關(guān)注點(diǎn)原理2. 溝通的原則：理解和尊重3. 溝通的兩種方式1）單項(xiàng)溝通..

新女性360度養(yǎng)護(hù)指南

主講老師：陳麗君 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、新女性的身心平衡之道：（一）由內(nèi)而外，健康與美的統(tǒng)一：第一張多米諾骨牌。（二）如何科學(xué)看待女性的生理特點(diǎn)？（三）新女性健康養(yǎng)護(hù)智慧策略：1.保護(hù)免疫力：健康微笑曲線兩端的平衡。2.支持自我修復(fù)..

360度解密新零售——向小米+盒馬鮮生學(xué)習(xí)新零售

主講老師：劉新宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一課： 新零售的本質(zhì)1. 為什么會(huì)出現(xiàn)新零售 2. 什么是零售——零售的本質(zhì)3. 什么是新零售——新零售的本質(zhì)第二課： 新零售底層邏輯之?dāng)?shù)據(jù)賦能：線上..

360度卓效溝通-洞察內(nèi)外的向上、橫向、向下全方位溝通技術(shù)

主講老師：王琦 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

DAY-1基礎(chǔ)溝通技能訓(xùn)練導(dǎo)入：為什么溝通會(huì)失效？（30分鐘）1、溝通中必須滿足的2類需求理解溝通中的2類需求識(shí)別溝通中的2類需求評(píng)估自我溝通效能并..

中層卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉

主講老師：王生輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

時(shí)間安排及培訓(xùn)主題課程內(nèi)容第一天第一講領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知與意識(shí)能量——正本清源 自我開悟（上午9:00-10:30）☆ 霍桑試驗(yàn)引發(fā)的思考☆ ..

中國(guó)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)——360度團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

主講老師：沈佳 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

團(tuán)隊(duì)建設(shè)之“型”——中國(guó)式團(tuán)隊(duì)文化（2課時(shí)） 解讀：變革發(fā)展中角色認(rèn)知1：中國(guó)式團(tuán)隊(duì)認(rèn)知團(tuán)隊(duì)到底是什么團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 ..

職業(yè)360度溝通

主講老師：王惠 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一單元：商務(wù)溝通與情商管理一、公開象限與隱私象限溝通的本質(zhì)與溝通價(jià)值溝通信任建立與個(gè)人品牌二、 盲點(diǎn)象限與潛能象限溝通中的三點(diǎn)誤區(qū)什么是溝通預(yù)期三、為什么你會(huì)吃力不討好？1.基本的..

向上管理、向下負(fù)責(zé) 360度溝通實(shí)戰(zhàn)

主講老師：刁東燕 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引言：基于心理學(xué)的管理思維升級(jí)第一講：溝通與管理溝通產(chǎn)生的背景1.案例分析：張總的困惑2.常見的溝通的問題- 跨部門溝通的本位主義- 跨部門溝通的外在因素- 對(duì)上溝通無重點(diǎn)- 對(duì)下溝通無行..

管理者的360度溝通課程大綱

主講老師：湯信芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一模塊：管理溝通認(rèn)知篇 一、開場(chǎng)導(dǎo)入1.小組演練---團(tuán)隊(duì)溝通愿景激發(fā)：能夠使團(tuán)隊(duì)生機(jī)勃勃的溝通因素。2.引發(fā)管理者思考當(dāng)下團(tuán)隊(duì)的溝通氛圍，自身需要做出的改變。二、職場(chǎng)管理溝通的3A模型---以成果..

360度全方位員工素質(zhì)提升

主講老師：姜楠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：職場(chǎng)進(jìn)化論之“職業(yè)化”頭腦風(fēng)暴：今日職場(chǎng)與20年前的不同點(diǎn)有哪些一、職業(yè)化——商業(yè)世界的通行證二、職業(yè)化基本素養(yǎng)三、職業(yè)化素養(yǎng)的現(xiàn)實(shí)意義案例..