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工程管理8大前控方法與工程質量問題精細化破解

地點： 北京 (北京) 價格：4500 時間：2017-11-25

課程大綱第一部分：工程管理8大前控，如何有效預防問題少發(fā)生？如何規(guī)避困局？ 一、開發(fā)報建前控方法及案例二、研發(fā)設計前控方法及案例三、招標前控方法及案例四、工程管理前控方法及案例五、技術管理前控..

標桿房地產工程管理典型問題根源剖析及龍湖式破解方法、預控經驗借鑒

地點： 江蘇 (南京) 價格：4680 時間：2016-03-19

【 課程大綱 】一、房地產工程管理典型的質量問題表現與根源剖析1、各專業(yè)常見問題。針對總平面布置、建筑、結構、電氣、給排水、暖通、地庫、市政配套、裝修、園林景觀等現場典型問題，進行多達30個以上的案例描述..

IE工業(yè)工程管理及實操應用研修班

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2014-03-28

【課程概述】第一部分 工業(yè)工程(IE)基礎理論及導入一、工業(yè)工程(IE)基礎理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產之間的區(qū)別及聯(lián)系3 工業(yè)工程7大手法4 工..

高級價值工程管理研修學習班

地點： 廣東 (深圳) 價格：3500 時間：2011-10-18

高級價值工程管理研修學習班 【時間地點】 深圳南山區(qū) 2011年10月18日—19日 二天 上海 2011年11月19日—20日 二天 （具體地點、乘車線路等相關事宜將在..

標桿房地產工程管理典型問題根源剖析及龍湖式破解方法、預控經驗借鑒

地點： 價格：4680 時間： 長期供課

【 課程大綱 】一、房地產工程管理典型的質量問題表現與根源剖析1、各專業(yè)常見問題。針對總平面布置、建筑、結構、電氣、給排水、暖通、地庫、市政配套、裝修、園林景觀等現場典型問題，進行多達30個以上的案例描述..

酒店工程管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一講 工程部行政管理 1、工程部在酒店中的作用 （1）飯店的定義 （2）酒店的部門 （3）工程部的作用 2、工程部行政管理 （1）工程部運營職能 （2）工程部的組織機構 第二講 工程..

房地產工程管理3M實戰(zhàn)訓練營

主講老師：謝老師 課程時長：2 天

當房地產工程管理成為開發(fā)商的“軟肋”；成本高企，利潤下降的叫嚷聲不絕于耳時，您的解決之道是什么！M1——房地產項目全程精細化管理！ M2—&md..

房地產精細化管理之工程管理

主講老師：段傳斌 課程時長：2 天

課程背景：工程質量控制是整個房地產行業(yè)經營管理中最重要的關注點之一。面對成交量不斷萎縮的局面，面對日益緊缺的流動資金；有人說，在全球經濟海嘯與嚴峻的宏觀地產調控背景下，誰能有效提高工程質量，誰就能持久留住客戶，加..

龍湖運營管理體系與工程管理標準化“三控”

主講老師：黃星富 課程時長：1 天

第一、龍湖地產工程管理模式分析1、龍湖地產企業(yè)經營模式與工程管理龍湖產品復雜性與多樣性的發(fā)展龍湖地產多項目、跨地域發(fā)展對工程管理的影響2、龍湖地產工程管理組織架構與管理特點工程管理架構特點工程..

標桿房地產工程管理典型問題根源剖析及預控經驗借鑒

主講老師：周隆 課程時長：12 天

【 課程大綱 】一、房地產工程管理典型的質量問題表現與根源剖析1、各專業(yè)常見問題。針對總平面布置、建筑、結構、電氣、給排水、暖通、地庫、市政配套、裝修、園林景觀等現場典型問題，進行多達30個以上的案例描述..

房地產工程管理沙盤

主講老師：李豪 課程時長：2 天

1、 拿地決策前工程配合：a、土地工程調研b、配合強排快速編制工程開發(fā)計劃2、 土地已經拿到，方案設計進行中，工程專業(yè)配合：a、場地初勘（需弄清初勘的內..

工程管理現場、經營、風險及其他管控

主講老師：劉迅· 課程時長：2 天

一、現場管理：1、工程項目施工現場管理2、項目工期與進度控制3、工程項目安全管理實務4、工程項目精細化管理二、經營管理：1、工程項目分包與采購管理；2、工程項目策劃與評價；3、建設項目..

建筑工程管理與實務能力提升

主講老師：劉迅 課程時長：3 天

一、建筑工程施工技術1、建筑工程技術要求（1）建筑構造要求（2）建筑結構技術要求（3）建筑材料2、建筑工程專業(yè)施工技術（1）施工測量技術（2）地基與基礎工程施工技術（3）主體結構工程施..

商業(yè)地產物業(yè)運營期工程管理

主講老師：李華 課程時長：1 天

一、商業(yè)物業(yè)工程管理發(fā)展趨勢分析1. 新建商業(yè)項目逐步減少，改造類商業(yè)項目存量逐漸增加。2. 不同商業(yè)模式和不同業(yè)態(tài)下物業(yè)工程管理自持型—銷售型 根據各自的經營狀況和持有的屬性，其對于工程管..

安全人機工程管理

主講老師：李開東 課程時長：2 天

第一講：安全人機工程學概述及其研究方法一、安全人機工程學及其概述1. 人機工程學的起源和發(fā)展2. 安全人機工程學的定義3. 安全人機工程學的研究對象4. 安全人機工程學的研究任務5. 安全人機..

新能源建設工程管理全過程情境演練

主講老師：朱煥 課程時長：3 天

一．什么是工程項目管理？為什么華為的研發(fā)、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 1.什么是項目？什么是工程項目？2.什么是工程項目管理？工程項目管理五大過程組和十大知識域，工程項目管理的四大控制3. 工..

房地產工程管理沙盤

主講老師：李豪 課程時長：2 天

拿地決策前工程配合： a、土地工程調研 b、配合強排快速編制工程開發(fā)計劃2、 土地已經拿到，方案設計進行中，工程專業(yè)配合： a、場地初勘（需弄清初勘的內..

海外工程項目管理

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

海外工程現狀及國際承包項目的挑戰(zhàn) Ø 地區(qū)經濟和跨國項目戰(zhàn)略 Ø ..

FIDIC條款和海外工程項目管理

主講老師：張佩星 課程時長：9 天

一、海外工程現狀及國際承包項目的挑戰(zhàn)1.地區(qū)經濟和跨國項目戰(zhàn)略2.海外工程的特點工程規(guī)模、行業(yè)價值、戰(zhàn)略效益專業(yè)分布和市場分布3.國際承包項目的分類᠑..

移動通信工程項目管理課程

主講老師： 課程時長：2 天

第一天： 上午：9:00-12:00第一節(jié)：移動通信工程項目管理應用概論 中國移動項目管理的發(fā)展過程 中國移動項目管理的應用現狀 案例研討第二節(jié)：項目管理是移動工程建設管理的核心 ..

酒店工程管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一講 工程部行政管理 1、工程部在酒店中的作用 （1）飯店的定義 （2）酒店的部門 （3）工程部的作用 2、工程部行政管理 （1）工程部運營職能 （2）工程部的組織機構 第二講 工程..

建筑工程多項目管理實戰(zhàn)

主講老師：張曉玉 課程時長：2 天

1、項目管理概述1.1 什么是項目管理？1.2 項目的主要要求1.3 項目管理整體流程介紹2、什么是多項目管理？2.1 企業(yè)級項目管理 2.1.1 企業(yè)級項目管理的基本特征 2.1.2 企..

房地產精細化管理之工程管理

主講老師：段傳斌 課程時長：2 天

課程背景：工程質量控制是整個房地產行業(yè)經營管理中最重要的關注點之一。面對成交量不斷萎縮的局面，面對日益緊缺的流動資金；有人說，在全球經濟海嘯與嚴峻的宏觀地產調控背景下，誰能有效提高工程質量，誰就能持久留住客戶，加..

建筑工程質量管理與控制

主講老師：張曉玉 課程時長：2 天

模塊1：建立以現場施工管理組織機構為主體的質量管理體系前言：關注結果，重視計劃，支持系統(tǒng)的視野，支持基于目標的診斷※現場施工質量控制的目標體系；※現場施工質量控制的業(yè)務職能部門分工；※現場施工質量控制..

電力企業(yè)工程項目風險管理與項目團隊管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分工程項目風險管理 第一節(jié) 工程項目概述 案例：220KV輸變電建設項目批復概況 ² 項目總目標描述 ² 項目工作具體目標 ² 項目組織機構 ² ..

工程建筑行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬

主講老師：林恩 課程時長：2 天

課程背景：幾乎所有世界一流的企業(yè)，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于IT行業(yè)的流程改進，因為他們知道，管理企業(yè)的關鍵是建立一套好的流程特別是IT行業(yè)的流程并保證其得到切實執(zhí)行。沒有正式高效流程的..

房地產工程建設項目管理實踐

主講老師：侯嵐 課程時長：2 天

一、 房地產開發(fā)建設項目管理概論——項目管理為我們帶來什么？項目管理是一個面對過程的系統(tǒng)管理思想、管理工具，可以有效解決幾乎所有項目中涉及的各種過程問題。當我們俯瞰房地產開發(fā)全過程..

“IE工程師”特訓營

主講老師：傅武雄 課程時長：5 天

第一部分 IE概論 通過本課程，讓學員具備基本的IE概論，了解IE的運用及產生的效果，為后續(xù)IE手法的運用奠定基礎第一單元：IE能為制造業(yè)做什么1.制造業(yè)面臨的問題與需求 2.新的經營環(huán)境分析..

如何做一個合格的供貨商質量管理SQM工程師

主講老師： 課程時長：2 天

質量管理培訓（一）、供貨商質量管理(SQM)簡介 　1.介紹供貨商質量管理在企業(yè)管理中的地位. 　2.質量意識 　3.客戶導向之觀念 　4.客戶對供貨商管理方法的介紹 　5.如..

工程項目承包商管理

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

規(guī)范的工程承包和項目招投標過程 Ø 工程承包項目的模式和種類 施工總承包 ..