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業(yè)務流程管理培訓 專欄 》

業(yè)務流程管理培訓專題,匯集有關業(yè)務流程管理培訓的相關培訓資訊,業(yè)務流程管理培訓包括相關公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關資訊。業(yè)務流程管理,是一種以規(guī)范化的構造端到端的卓越業(yè)務流程為中心,以持續(xù)的提高組織業(yè)務績效為目的的系統(tǒng)化方法,是一套達成企業(yè)各種業(yè)務環(huán)節(jié)整合的全面管理模式。
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公開課
  • OD實戰(zhàn):組織設計與業(yè)務流程重組

    地點: 北京 (北京) 時間:2024-07-13

    模塊一、組織發(fā)展規(guī)律與設計思維案例導入:某教育集團的組織設計1.為什么這些組織能持續(xù)千年?2.百年看企業(yè),千年看組織3.組織及組織設計理論4.組織設計的總流程5.組織設計前的考量維度6.組..

  • 流程績效:用業(yè)務流程體系解決最頭痛的難題——組織績效

    地點: 上海 (上海) 時間:2016-10-21

    【課程大綱】第一部分、流程績效的觀念、概念和基礎邏輯辨析(0.5天)------------------學習導語:傳統(tǒng)的職能型組織績效管理把組織整體績效簡單、粗暴地切割為“各人自掃門前雪&rd..

內(nèi)訓課
  • 業(yè)務流程優(yōu)化

    主講老師:李見明 課程時長:1 天

    課程背景: 業(yè)務流程優(yōu)化是從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟必然要求,是快速響應市場的需求,適應市場的變化的管理工具,從職能型組織向客戶導向的流程型組織的轉變,是應對21世紀企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的法寶,并且能很好地解決你在企業(yè)管理中碰..

  • 業(yè)務流程天龍八部與內(nèi)部輔導體系

    主講老師:陳文學 課程時長:1 天

    第一部分 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務流程的重要性:1、 企業(yè)銷售管理存在的問題及分析:人員流失率高銷售人員成長慢銷售高手的維護成本高銷售團隊的整體效率差2、 案例分析:三一重工的內(nèi)部壓模體系第二部分..

  • 工業(yè)品營銷業(yè)務流程管控體系—沙盤模擬

    主講老師:王富臣 課程時長:2 天

    授課思路與大綱1、講師課程引導1)業(yè)務管控流程的二大思想——項目管理思想——復制思想2)業(yè)務管控成功的兩大層級三大關鍵—&mdash..

  • 小額貸款業(yè)務流程及風險控制

    主講老師:林承鐸 課程時長:2 天

    模塊一小額貸款行業(yè)最新政策動態(tài)1.我國小額貸款行業(yè)各地政策分析及對行業(yè)發(fā)展影響2.中央最新政策研究及走向3.現(xiàn)階段小額貸款行業(yè)面臨的主要問題及分析4.小額貸款公司應對措施與經(jīng)營原則5.行業(yè)發(fā)展遠景..

  • 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務流程的稅務合規(guī)性管控

    主講老師:郝卯花 課程時長:1 天

    一、金稅四期大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)面臨怎樣的稅收環(huán)境?1、涉稅風險及其表現(xiàn)形式2、當前稅收環(huán)境簡介金稅三期與金稅四期、反洗票系統(tǒng)、新出臺的稅收政策法規(guī)以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式:案例、現(xiàn)場討論二、如何管控新成立..

  • 小額貸款業(yè)務流程及風險控制

    主講老師:林承鐸 課程時長:1 天

    模塊一(前半段)小額貸款行業(yè)最新政策動態(tài)1.我國小額貸款行業(yè)各地政策分析及對行業(yè)發(fā)展影響2.中央最新政策研究及走向3.現(xiàn)階段小額貸款行業(yè)面臨的主要問題及分析4.小額貸款公司應對措施與經(jīng)營原則5.行..

  • 企業(yè)并購業(yè)務流程和一體化價值創(chuàng)造模式

    主講老師:王準 課程時長:1 天

    課程導入企業(yè)并購業(yè)務流程和一體化價值創(chuàng)造模式一、企業(yè)并購發(fā)展歷史1、美國企業(yè)并購浪潮和發(fā)展歷史2、中國企業(yè)并購發(fā)展歷史二、并購動因和意義1、協(xié)同效應2、市場競爭力3、多元化4、案例..

  • 營銷業(yè)務流程連續(xù)性管理(BCM)

    主講老師:喻國慶 課程時長:2 天

    第一章 營銷的主要流程與方法1.營銷的主要流程1)客戶需求挖掘2)怎樣將異議變需求3)PIP解決方案的運用4)提升的客戶績效2.客戶拜訪的主要流程3.商務談判的主要流程4.客戶溝通的..

  • 小額貸款業(yè)務流程及風險控制

    主講老師:林承鐸 課程時長:1 天

    模塊一小額貸款行業(yè)最新政策動態(tài)1.我國小額貸款行業(yè)各地政策分析及對行業(yè)發(fā)展影響2.中央最新政策研究及走向3.現(xiàn)階段小額貸款行業(yè)面臨的主要問題及分析4.小額貸款公司應對措施與經(jīng)營原則5.行業(yè)發(fā)展遠景..

  • 小額貸款業(yè)務流程及風險控制

    主講老師:林承鐸 課程時長:1 天

    模塊一 小額貸款行業(yè)最新政策動態(tài)1.我國小額貸款行業(yè)各地政策分析及對行業(yè)發(fā)展影響2.中央最新政策研究及走向3.現(xiàn)階段小額貸款行業(yè)面臨的主要問題及分析4.小額貸款公司應對措施與經(jīng)營原則5.行業(yè)發(fā)展遠..

  • 小額貸款業(yè)務流程及風險控制

    主講老師:林承鐸 課程時長:1 天

    模塊一(前半段)小額貸款行業(yè)最新政策動態(tài)1.我國小額貸款行業(yè)各地政策分析及對行業(yè)發(fā)展影響2.中央最新政策研究及走向3.現(xiàn)階段小額貸款行業(yè)面臨的主要問題及分析4.小額貸款公司應對措施與經(jīng)營原則5.行..

  • 業(yè)務流程管理

    主講老師:劉毅 課程時長:2 天

    第一章、業(yè)務流程概述前言:1、沒有流程管理的驚人低效益 2、沒有流程管理難免發(fā)生的六個問題 3、當今世界對企業(yè)的挑戰(zhàn)4、流程管理的產(chǎn)生的三大驅動力5、現(xiàn)代企業(yè)已進入“3C&rdqu..

  • 大數(shù)據(jù)業(yè)務流程改善(操作)

    主講老師:楊云 課程時長:1 天

    前言 流程無處不在我們企業(yè)有流程嗎?流程的前世今生流程對誰有好處模塊一、何為流程改進使得流程有效果——產(chǎn)生需要的結果使得流程有效率——資源消耗最..

  • 組織業(yè)務流程優(yōu)化-工作坊-劉成熙老師

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    組織業(yè)務流程優(yōu)化-工作坊-劉成熙老師主講:劉成熙老師課程目標:1、掌握流程體系建設與優(yōu)化的認知,學會組織流程體系的診斷工具與方法2、打造敏捷高效的流程,流程體系邏輯展開與優(yōu)化工具與方法..

  • 基于營銷業(yè)務流程優(yōu)化

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    營銷業(yè)務流程的頂層設計1、營銷業(yè)務流程管理的內(nèi)涵和原則1)什么是流程管理2)營銷業(yè)務出現(xiàn)哪些問題時需要流程管理3)流程管理意味變革——企業(yè)推行流程管理的六大條件企業(yè)文化、流..

  • 人力資源管理業(yè)務流程建立與優(yōu)化

    主講老師:朱立 課程時長:2 天

    課程導入【小組研討:制度、流程、流程圖、操作手冊(SOP)之間的關系】一、流程與流程的價值1、什么是流程?流程分級流程的啟動流程的角色..

  • 商業(yè)銀行信貸業(yè)務全流程管理

    主講老師:周燕 課程時長:2 天

    一、貸前風險識別技巧貸前準備常用調查網(wǎng)站貸前調查的要點(一)客戶信用調查還款意愿還款能力科學合理地確定客戶的還款方式(二)客戶經(jīng)營情況調查經(jīng)營的合規(guī)合法性經(jīng)營的商譽經(jīng)營的盈..

  • 小微信貸業(yè)務的全流程管理及風險管控

    主講老師:湯紅 課程時長:2 天

    第一講:小微企業(yè)特征及風險控制要點一、小微企業(yè)的特點1. 規(guī)模小2. 靈活性強3. 信息不透明4. 抗風險能力差二、小微信貸業(yè)務的主要風險1. 內(nèi)部風險1)信用風險2)管理風險..

  • 卓越流程管理與優(yōu)化工作沙盤模擬課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、宏觀視野:流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務流程重組“釋義” “業(yè)務流程重組”在國外的產(chǎn)生背..

  • 卓越流程管理與企業(yè)信息化高級研討課程精華版

    主講老師:林恩 課程時長:3 天

    一、宏觀視野:流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務流程重組“釋義” “業(yè)務流程重組”在國外的產(chǎn)生背..

  • 營銷導向的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、宏觀視野:流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務流程重組“釋義” “業(yè)務流程重組”在國外的產(chǎn)生背..

  • 制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、宏觀視野:流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務流程重組“釋義” “業(yè)務流程重組”在國外的產(chǎn)生背..

  • 軟件行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、宏觀視野:流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務流程重組“釋義” “業(yè)務流程重組”在國外的產(chǎn)生背..

  • 物流流程管理——提升企業(yè)物流效率的工具

    主講老師:楊云 課程時長:0 天

    一、前言1. 我們有許多想法,為何變成我們卻沒有辦法2. 有損失,但誰都沒責任,所以不是人的問題(案例1)3. 為什么我們看不見缺陷二、物流流程現(xiàn)狀分析1. 業(yè)務物流流程的定義2. 物流流..

  • 卓越流程管理與優(yōu)化工作沙盤模擬課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務流程重組“釋義”2.“業(yè)務流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管..

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