十大講師培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)十大講師培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,十大講師顧名思義是“著名的教師”。他們是師德的表率、育人的模范、教育教學(xué)的專家;他們是教育界人才的精英、教育工作者的杰出代表、教育理論(理念)的創(chuàng)立者和教學(xué)實踐創(chuàng)新的帶頭人。
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宮曉東-檔案管理講師 著名實戰(zhàn)派"檔案管理實務(wù)操作"專家,管理學(xué)博士;在科技檔案管理、企業(yè)檔案管理、檔案法治、信息資源的管理與配置等方面具有多年的教學(xué)科研經(jīng)歷,曾調(diào)研過的各類型組織、機構(gòu)、單位..
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十大員工關(guān)系事件、年終HR實務(wù)分析暨勞達經(jīng)典案例
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1、年終績效考核實務(wù):年終績效考核,標準有明確過嗎?考核程序能避免法律風(fēng)險嗎? 考核結(jié)果客觀嗎?考核結(jié)果,員工不簽字,怎么辦……2、勞動合同到期的實務(wù)操作:終止合同要注意哪些問題?..
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變:真正有用的培訓(xùn),我們不僅要看課后學(xué)員評估的分數(shù)高低,我們更應(yīng)該關(guān)注學(xué)員在訓(xùn)后的行為變化,小班授課,TTT量化的數(shù)字指標及視頻記錄,讓你一眼就能看出學(xué)員在進出課室前后的變化,即便僅二天的綜合班我們承諾:讓您課前課后..
IPA國學(xué)禮儀講師資格研修班9月25-28日震撼開課
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我們的內(nèi)部講師呈現(xiàn)能力偏弱; 我們公司內(nèi)部講師主講的課程大家不滿意; 如何讓內(nèi)部講師發(fā)揮更大價值? 我們的高級講師成長空間在哪里? 現(xiàn)在,機會來了。無論是困惑還是問題,真對內(nèi)部講師的培養(yǎng)升級方案..
地點:北京(北京) 價格:9800 時間:2014-12-21
如何自我介紹讓聽眾印象深刻?如何化解上臺緊張并為我所用?如何用最簡單的方法保證臺風(fēng)端莊大方?如何讓你的演講更具有感染力和煽動力?如何最佳運用的問句,抓住聽眾注意力?如何在任何時..
IPA金牌禮儀講師秘訓(xùn)創(chuàng)導(dǎo)班
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這是一個值得尊重與長期合作的金牌禮儀講師團隊!為了完成站在三尺講臺上的使命,為了和一群志同道合的禮友們前行,為了課程達到“當下就改變,和昨天說再見”效果!為了一份禮儀文化事..
行動學(xué)習(xí)式內(nèi)部講師課程開發(fā)訓(xùn)練——基于行動學(xué)習(xí)設(shè)計的內(nèi)部講師“五步成課”法的課程開發(fā)模式
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時 間: 7月17-18日深圳 8月7-8日上海,10月23-24日深圳費 用:3600元(含茶點、教材、午餐)咨詢電話:0755-33175051 13480113734、聯(lián)系人:朱小姐課程開發(fā)的現(xiàn)狀 ..
2015年度勞動法與員工關(guān)系法規(guī)/案例大盤點、 企業(yè)合規(guī)風(fēng)險管控暨全國十大員工關(guān)系案例/事件發(fā)布
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【背景 / Background】在即將過去的2015年,很多話題是企業(yè)管理者繞不開的:勞動合同法修改提議、“全面二孩”政策、十八屆五中全會公報、企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)、用工模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、集體勞動爭..
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【培訓(xùn)時間】(培訓(xùn)時間三月:二天+四天三夜+一天)12月6-7日兩天;1月1-4日四天三夜【第一次課程:2天】STT商業(yè)講師班淵源商業(yè)講師基本功之一:演繹挑戰(zhàn)一:商業(yè)級案例演繹初級訓(xùn)練..
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第一章 精益生產(chǎn)概論 1.何謂精益生產(chǎn) 2.如何對其進行正確理解和精準定位 3.精益生產(chǎn)的目的4.制造業(yè)的兩次革命 5.精益生產(chǎn)的起源及其發(fā)展 6.為什么要學(xué)精益 7.精益生產(chǎn)架構(gòu)與豐田屋..
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1、“編”課程:如何編制可行的培訓(xùn)計劃 為什么培訓(xùn)實踐效果真正轉(zhuǎn)化率不超過15%——培訓(xùn)的認識——五個主要原因—&m..
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第一部分 培訓(xùn)師的素養(yǎng) 一、 培訓(xùn)師的角色認知 二、 優(yōu)秀培訓(xùn)師的素質(zhì) 培訓(xùn)師自畫像:你心中的培訓(xùn)師 1. 良好的職業(yè)道德 2. 正確的教學(xué)宗旨 3. 前沿性的專業(yè) 4. 流利的口頭、書面表達..
主講老師:岳峰 課程時長:2 天
第一部分:TTT培訓(xùn):如何組織培訓(xùn)下屬團隊成為會議營銷培訓(xùn)師:知識/技能/態(tài)度第一步 會議營銷人員培訓(xùn)需求評估 第二步 需求診斷分析 第三步 制訂培訓(xùn)目標 第四步 課程設(shè)計 第五步 培訓(xùn)的組織與計..
主講老師:周平 課程時長:2 天
第一天課程安排 第一節(jié) 3小時 開訓(xùn)導(dǎo)言 PTT專業(yè)講師課程精華 本次課程第一個重要詞 企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)具備的知識及技能本次課程第二個重要詞 講師有效解決時間壓力本次課程第三個重要詞 適合公..
主講老師:周士量 課程時長:1 天
一、21世紀需要什么樣的現(xiàn)場1、日常的不良現(xiàn)場現(xiàn)狀員工隨意接聽電話交貨期拖延;不能按時完成計劃;計劃指示牌多日不換;計劃單涂改嚴重;現(xiàn)場臟、亂、差;現(xiàn)場在制品堆積;某些零部件堆放日..
課程目的: 瞬息萬變的市場、日新月異的產(chǎn)品、不斷翻新的服務(wù)模式,對金融行業(yè)的學(xué)習(xí)能力提出了嚴峻的考驗,組織要不斷變革適應(yīng)市場,員工要持續(xù)學(xué)習(xí)適應(yīng)改變。新產(chǎn)品、新知識、新交易手段,都必須在最短的時間內(nèi)完成內(nèi)部培訓(xùn)、..
主講老師:李鴻誠 課程時長:2 天
課程背景:想想過去:由于不善表達,喪失多少機會?追溯以往:因為表達不好,造成多大損失?看看現(xiàn)在:競爭無比激烈,怎能沒有口才?抓住今朝:參加演說培訓(xùn),從此不再遺憾。走向明天:從生理到心理,時時處處準..
主講老師:崔自三 課程時長:1 天
第一部分 從自身找原因:阻礙銷售增長的三大瓶頸一、 心態(tài)瓶頸1. 缺乏激情2. 隨波逐流3. 抱怨消極二、 思維瓶頸1. 淡旺季誤區(qū)2. 對市場熟視無睹3. 過于依賴,等靠要 ..
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主講老師:鐘海濤 課程時長:2 天
課程背景:企業(yè)增強競爭力的重要舉措是要提升企業(yè)素質(zhì),提升企業(yè)素質(zhì)說到底是要提升企業(yè)人員的素質(zhì),而快速提升人員素質(zhì)的關(guān)鍵一環(huán)在于進行培訓(xùn)。進行企業(yè)培訓(xùn)可以“走出去”、“請進來&r..
課程目的:在培訓(xùn)成熟度高的企業(yè)有近70%的課程是由內(nèi)部講師完成的,這是多數(shù)資深培訓(xùn)管理者的共識。這個觀念背后隱含了二層含義:第一層含義是說在數(shù)量上內(nèi)部課程占70%,第二層含義是說這70%的課程要達到合格或有效的水..
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模塊一、質(zhì)量管理要求1、方法比努力更重要2、產(chǎn)品檢驗的七個流程3、 規(guī)范抽樣和隨機抽樣6、人機料法環(huán)管理十問模塊二、現(xiàn)場質(zhì)量控制方法1、作業(yè)標準化2、質(zhì)量控制點要求3、作業(yè)人員&l..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
第一單元:企業(yè)培訓(xùn)的基本認知一、企業(yè)為什么需要對員工進行培訓(xùn)?二、企業(yè)員工培訓(xùn)的核心任務(wù)與目的是什么?三、對員工實施培訓(xùn)有哪些主要渠道?四、企業(yè)員工培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育的根本區(qū)別在哪里?五、企業(yè)員工的學(xué)..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
第一單元:企業(yè)培訓(xùn)體系介紹 一.如何建立有效的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系1.企業(yè)訓(xùn)練的概念與目的2.企業(yè)需要內(nèi)部講師的原因3.成功講師應(yīng)具備能力條件4.培訓(xùn)的現(xiàn)狀與困境5.培訓(xùn)的現(xiàn)狀和目標6.培..
主講老師:翁向東 課程時長:1 天
一、中國品牌的硬傷二、造成中國品牌硬傷的根源三、中國企業(yè)不知品牌管理的根本原因四、打造強勢品牌的誤區(qū)1、做好營銷傳播≠打造強勢品牌之一2、做好營銷傳播≠打造強勢品牌之二3、做好營銷..
紅色管理的十大基因——井岡山開啟的團隊領(lǐng)導(dǎo)管理新路
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從700人發(fā)展到10萬,到長征結(jié)束時7000人,再到領(lǐng)導(dǎo)全中國。成功密碼是什么?紅色管理文化,從井岡山創(chuàng)立傳承至今。一是以小搏大的氣慨。二是唯實決策的思維。三是海納百川的胸襟。四是調(diào)查研究的方法。五是聽黨指揮的軍魂..
主講老師:劉成熙 課程時長:5 天
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主講老師:陳錦輝 課程時長:2 天
1、PTT課程簡介 2、PTT目的和宗旨 3、PTT第一個關(guān)鍵詞:感性 4、企業(yè)培訓(xùn)對象與取向盤點 5、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的四種狀況及特點 6、PTT第二個關(guān)鍵詞:理性 7、PTT第三個關(guān)鍵詞:互..
主講老師:孫健耀 課程時長:1 天
引言:企業(yè)文化培訓(xùn)的常見現(xiàn)象與認識誤區(qū)第一模塊:企業(yè)文化基礎(chǔ)理論知識1、 企業(yè)文化的定義與本質(zhì)2、 企業(yè)文化利企益人3、 企業(yè)文化需要系統(tǒng)創(chuàng)造案例:華為文化思辨/聯(lián)想文化的迷失與回歸/稻盛和夫拯救..
課程目的:本課程旨在幫助已經(jīng)會講課、能講課、授課效果也不錯的資深內(nèi)部講師更進一步了解如何評價自身課程的有效性,如何做深度的課程開發(fā),以及如何進行培訓(xùn)需求分析和內(nèi)容設(shè)計,如何輔以多樣化的教學(xué)手段,進一步提升內(nèi)部講師..
互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)行業(yè)協(xié)會商會轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展(資深講師培訓(xùn)師)
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互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)協(xié)會商會轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)課程主講:高定基 互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)組織轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)導(dǎo)師【課程背景】2015年7月8日,中國政府網(wǎng)公布《行業(yè)協(xié)會商會與行政機關(guān)脫鉤總體方案》。方案要求行業(yè)協(xié)會商會堅持社會化、..
第1講:精益生產(chǎn)體系一個中心、二個基本點 一、精益生產(chǎn)巨大魅力 1、利潤最大化2、成本最低化3、質(zhì)量最好 顧客最滿意二、精益體系一個中心,二個基本點1、以利潤為中心2、基本點1:徹底消..
戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式講師優(yōu)化創(chuàng)新課程
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一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力建設(shè)1-1戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化 1-2 微笑陷阱與戰(zhàn)略突圍2、商業(yè)模式體系2-1看不見的手:商業(yè)模式2-2商業(yè)模式的涵義與特征2-3商業(yè)模式的競爭與演變 ..
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管好企業(yè)—走出企業(yè)價值觀管理的十大誤區(qū)
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