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民企培訓(xùn) 專欄 》

民企培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)民企培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,民營(yíng)企業(yè),簡(jiǎn)稱民企、公司或企業(yè)類別的名稱,民營(yíng)企業(yè)的概念在經(jīng)濟(jì)學(xué)界有不同的看法。一種看法是民營(yíng)企業(yè)是民間私人投資、民間私人經(jīng)營(yíng)、民間私人享受投資收益、民間私人承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的法人經(jīng)濟(jì)實(shí)體。另一種看法是指相對(duì)國(guó)營(yíng)而言的企業(yè),其按照其實(shí)行的所有制形式不同,可分為國(guó)有民營(yíng)和私有民營(yíng)兩種類型。實(shí)行國(guó)有民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)歸國(guó)家所有,租賃者按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求自籌資金、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。私有民營(yíng)是指?jìng)€(gè)體企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)。
你可能感興趣的專題: 民企培訓(xùn)、 民企管理培訓(xùn)、

公開課
  • Z管理模式-快速提升中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理的通路

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2014-05-24

    一、認(rèn)清現(xiàn)階段中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的管理現(xiàn)狀1、民營(yíng)企業(yè)管理的重要性①、中國(guó)實(shí)現(xiàn)小康的金字塔②、三個(gè)重要條件缺一不可③、企業(yè)的地位及重大作用④、管理的作用及落后現(xiàn)狀⑤、制約著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展⑥、管理要..

  • Z管理模式-快速提升中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理的通路

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-05-16

    一、認(rèn)清現(xiàn)階段中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的管理現(xiàn)狀1、民營(yíng)企業(yè)管理的重要性①、中國(guó)實(shí)現(xiàn)小康的金字塔②、三個(gè)重要條件缺一不可③、企業(yè)的地位及重大作用④、管理的作用及落后現(xiàn)狀⑤、制約著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展⑥、管理要..

  • 中小民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)治理

    地點(diǎn): 浙江 (溫州) 時(shí)間:2013-01-19

    一、殤折之惑 1、民營(yíng)企業(yè)對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)2、短壽的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)Ø 戰(zhàn)略決策失誤;對(duì)行業(yè)發(fā)展方向判斷失誤Ø 過(guò)度擴(kuò)張和盲目多元化 Ø 金融衍生品等虛擬經(jīng)濟(jì)盲目發(fā)..

  • 規(guī)避民營(yíng)企業(yè)死亡的18種策略

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2011-08-05

    第一篇 戰(zhàn)略管理 如何低成本打造品牌? 如何從外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷? 成功商業(yè)模式的試金石是什么? 1、死于員工大量流失,成于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 2、死于多元化經(jīng)營(yíng),成于集約化經(jīng)營(yíng)模式的導(dǎo)入 3、死于資金..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 民營(yíng)企業(yè)(家族企業(yè)或中小企業(yè))治理轉(zhuǎn)型和管理提升

    主講老師:穆曉軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、家族企業(yè)是最普遍的企業(yè)存在形式1.家族企業(yè)的特點(diǎn)和成就2.家族企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)3.“國(guó)際巨頭”企業(yè)通常都是家族企業(yè)二、生命周期:家族企業(yè)成長(zhǎng)的一般性規(guī)律1.企業(yè)成長(zhǎng)的生..

  • 打開中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理的九大關(guān)鍵盲點(diǎn)

    主講老師:楊臺(tái)軒 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    I.教大家在公司里“必須”這樣說(shuō)話——有效的溝通1.溝通最好的方法2.溝通的道路和工具3.溝通?需要一個(gè)模范!4.春花秋月何時(shí)了,小樓昨夜又東風(fēng)?---..

  • 民營(yíng)企業(yè)管控和經(jīng)營(yíng)效率提升

    主講老師:鄭敬普 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程提綱: 一、公司管控的本質(zhì) 二、公司管控模式選擇 財(cái)務(wù)導(dǎo)向型 戰(zhàn)略導(dǎo)向型 運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向型 三、公司戰(zhàn)略管控 戰(zhàn)略審計(jì) 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略評(píng)估 架構(gòu)優(yōu)化 四、公司人..

  • 民營(yíng)企業(yè)管控與效能提升

    主講老師:鄭敬普 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、公司管控的本質(zhì) 效率與風(fēng)險(xiǎn) 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 二、公司管控模式選擇 財(cái)務(wù)導(dǎo)向型 戰(zhàn)略導(dǎo)向型 運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向型 三、公司戰(zhàn)略管控 戰(zhàn)略審計(jì) 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略評(píng)估 ..

  • 永續(xù)經(jīng)營(yíng)——民營(yíng)企業(yè)治理的人力資本頂層設(shè)計(jì)

    主講老師:楊梅 課程時(shí)長(zhǎng):1- 天

    第一章 中國(guó)家族企業(yè)治理的挑戰(zhàn) 一、什么是家族企業(yè) 二、家族企業(yè)的治理問(wèn)題 三、家族企業(yè)交班的挑戰(zhàn) 四、家族企業(yè)的公司治理、股權(quán)設(shè)計(jì)與家族治理 五、家族企業(yè)交班實(shí)例第二章 家族企業(yè)治理的哲學(xué)思..

  • 永續(xù)經(jīng)營(yíng)——民營(yíng)企業(yè)治理的人力資本頂層設(shè)計(jì)

    主講老師:楊梅博士 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    《永續(xù)經(jīng)營(yíng)——民營(yíng)企業(yè)治理的人力資本頂層設(shè)計(jì)》一項(xiàng)針對(duì)250家新加坡、中國(guó)香港和臺(tái)灣家族企業(yè)傳承的研究發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)所有者交班過(guò)程中都承受了巨大的損失,在新舊企業(yè)掌門人交接年度及此前的5年..

  • 互聯(lián)網(wǎng)新形勢(shì)下銀行如何更好的服務(wù)民營(yíng)企業(yè)

    主講老師:張志強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    1、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)成為新形勢(shì)下銀行的主要課題1.1、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)之:互聯(lián)網(wǎng)金融/普惠金融普惠金融相關(guān)政策解讀/普惠金融實(shí)務(wù)案例分享:浙江紹興某銀行普惠金融/互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì) ..

  • 宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與民營(yíng)企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

    主講老師:李澤江 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講:看全球經(jīng)濟(jì):新冠疫情與世界經(jīng)濟(jì)衰退一、什么?疫情累計(jì)感染破億了?1. 哪些國(guó)家疫情最嚴(yán)重?2. 新增病例主要來(lái)自哪國(guó)?3. 中國(guó)各個(gè)省份疫情控制情況如何?二、疫情對(duì)股市有什么影響1. ..

  • 民營(yíng)企業(yè)的接班問(wèn)題探究

    主講老師:張晨 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一章:接班人三種狀況分析一、不坑死爹決不罷休二、芝麻開花節(jié)節(jié)增高三、遺產(chǎn)糾紛翻臉成仇案例:坑爹高手李啟銘案例:曹真的窩囊兒子案例:創(chuàng)新典范張?zhí)N蘭案例:王永慶遺產(chǎn)糾紛綜合案例:唐太宗兒..

  • 合伙人時(shí)代民營(yíng)企業(yè)如何融人融資融智

    主講老師:石磊 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、什么是股權(quán)激勵(lì)?如何使用股權(quán)激勵(lì)?1h糾正對(duì)股權(quán)激勵(lì)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)股權(quán)激勵(lì)的好處與雷區(qū)老員工、高管、副總、員工如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)老板要業(yè)績(jī)..

  • 合伙人時(shí)代到來(lái)民營(yíng)企業(yè)如何用好股權(quán)

    主講老師:石磊 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、什么是股權(quán)激勵(lì)?如何使用股權(quán)激勵(lì)?1h糾正對(duì)股權(quán)激勵(lì)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)股權(quán)激勵(lì)決定企業(yè)生死與發(fā)展的6大作用老員工、高管、副總、員工如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)ɨ..

  • 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)體系搭建與常見問(wèn)題解析

    主講老師:梁占海 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 前言一、中國(guó)民族文化淵源與企業(yè)文化淵源1、中國(guó)民族文化幾大特點(diǎn)2、中國(guó)企業(yè)的起源于發(fā)展3、企業(yè)文化建立與發(fā)展二、企業(yè)與文化的關(guān)系三、課程要點(diǎn)與聚焦第二部分 企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)的文化..

  • 習(xí)近平民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)重要講話精神解讀與民營(yíng)企業(yè)發(fā)展

    主講老師:姜新旺 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、發(fā)展環(huán)境1.發(fā)展階段:“由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”2.經(jīng)濟(jì)形勢(shì):當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)重大階段性變化與發(fā)展趨勢(shì)3.外部環(huán)境:中美貿(mào)易戰(zhàn)的推演與影響4. 政策環(huán)境:金融貨幣&l..

  • 民營(yíng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控提綱

    主講老師:鄭志東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、合同的訂立與履行1. 合同關(guān)系主體▌風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):(1)合同相對(duì)人的主體身份。(2)合同簽訂人簽訂合同的權(quán)利。(3)法律對(duì)某些行業(yè)的從業(yè)資格做了限制性規(guī)定,(4)關(guān)于內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)簽訂合同的問(wèn)題。..

  • 服裝銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    在服裝銷售過(guò)程中,導(dǎo)購(gòu)提升自身的銷售服務(wù)技巧,最為有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜鎮(zhèn)坤認(rèn)為,研究銷售、提升..

  • 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:家具銷售課程導(dǎo)入 1、導(dǎo)入:家具銷售技巧的重要性 2、家具營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)白熱化 3、宏觀看待中國(guó)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 4、商品市場(chǎng)發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀與展望 案例:美菱冰箱門縫內(nèi)夾入A4的打印紙卻無(wú)法..

  • 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    授課風(fēng)格:講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測(cè)試等。課程背景: 隨著中國(guó)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的日趨激烈,廣大汽車銷售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發(fā)..

  • 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:韓晶 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    第一講、銀行行業(yè)營(yíng)銷服務(wù)新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰(shuí)付?2、什么是銀行行業(yè)生存的根本?3、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..

  • 專業(yè)奢侈品培訓(xùn)

    主講老師:常云 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    培訓(xùn)背景:中國(guó)新興的中產(chǎn)階級(jí)認(rèn)為,奢侈品是一種能夠代表他們成功的標(biāo)志!亞洲-奢侈品最大的目標(biāo)市場(chǎng)。中國(guó)奢侈品消費(fèi)總額世界第三 ,占全球消費(fèi)總額的13%,僅低于日本的41%和美國(guó)的17%。促使中國(guó)奢侈品市場(chǎng)..

  • 銀行新員工培訓(xùn)

    主講老師:程子展 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程主題:銀行新員工培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:程子展 培訓(xùn)時(shí)間:1-2天 培訓(xùn)對(duì)象:銀行新員工 培訓(xùn)方式: 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓(xùn)效果達(dá)到最好! 培訓(xùn)目的: 1..

  • 員工職業(yè)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:錢明珠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現(xiàn)個(gè)人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對(duì)方的尊重; 2、有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎(chǔ) 3、滿足對(duì)方的心理期待,使其感覺(jué)..

  • 理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)方案

    主講老師:王老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    Day1上午  9:00-9:30:學(xué)員分組與團(tuán)隊(duì)建立  通過(guò)學(xué)員小組建立(確定組長(zhǎng)、組名和口號(hào)等)和自我介紹環(huán)節(jié),幫助學(xué)員間相互了解,并鍛煉學(xué)員的口頭表達(dá)能力和組織管理能力。 &..

  • TTT-KCI培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    實(shí)戰(zhàn)型品牌企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系列:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力訓(xùn)練證書培訓(xùn)系列(TTT-KCI)之 培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力(初級(jí))訓(xùn)練營(yíng)(TTT-KCIb) 培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力(中級(jí))訓(xùn)練營(yíng)(TTT-KCIm) ..

  • 中國(guó)移動(dòng)客戶經(jīng)理營(yíng)銷技巧與服務(wù)技能培訓(xùn)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    第一天上午: 心態(tài)與思維方式-力量的源泉VS魔鬼? 銷售成功四要素 目標(biāo)管理——組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo) 正確地理解企業(yè) 企業(yè)的本質(zhì)和內(nèi)涵 融入企業(yè)文化 區(qū)分生活和職業(yè) ..

  • 銀行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

    主講老師:程子展 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程內(nèi)容 第一部分:認(rèn)知客戶服務(wù) ---客戶服務(wù)的環(huán)境分析 ---客戶服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì) ---客戶服務(wù)的概念 ---客戶服務(wù)人員的認(rèn)知 ---客戶服務(wù)對(duì)組織的意義 ---客戶服務(wù)對(duì)個(gè)人的意義..

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