企業(yè)管理層的培訓(xùn)課程培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)企業(yè)管理層的培訓(xùn)課程培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,企業(yè)管理層的培訓(xùn)課程培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。管理層是企業(yè)的一個(gè)具體器官,一個(gè)企業(yè)只有當(dāng)其 管理者 在 決策 、活動和運(yùn)作時(shí)才能決策、活動和運(yùn)作——就企業(yè)本身而言,它不是一個(gè)實(shí)際的實(shí)體。 管理層是經(jīng)濟(jì)器官,是企業(yè)所獨(dú)有的經(jīng)濟(jì)器官。
你可能感興趣的專題:
企業(yè)文化培訓(xùn)、
企業(yè)管理培訓(xùn)、
企業(yè)管理線上課程、
銀行企業(yè)文化培訓(xùn)、
企業(yè)組織管理培訓(xùn)、
企業(yè)變革管理培訓(xùn)、
領(lǐng)導(dǎo)的真相:數(shù)字化時(shí)代企業(yè)管理層3G領(lǐng)導(dǎo)技能訓(xùn)練
主講老師:毛國華 課程時(shí)長:1 天
一、課程背景:“互聯(lián)網(wǎng)平臺+海量個(gè)人”正在成為我們這個(gè)時(shí)代,一種全新的、顯著的組織景觀。隨著“平臺+個(gè)人”這一社會和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的持續(xù)生長和擴(kuò)展,全新的經(jīng)濟(jì)、法..
經(jīng)營的真相:新改革時(shí)期企業(yè)管理層的五種實(shí)戰(zhàn)生意經(jīng)
主講老師:毛國華 課程時(shí)長:1 天
一、課程背景:1、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的起起伏伏、資本市場的大浪淘沙、應(yīng)接不暇的風(fēng)云變幻、弱肉強(qiáng)食、優(yōu)勝劣汰的叢林法則......。身處暴風(fēng)中心,如何堅(jiān)守最凝神的寧靜?練內(nèi)功、腳踏實(shí)地還是把時(shí)間耗在各種雞血會議里?浮躁的環(huán)境..
企業(yè)科技創(chuàng)新與成果培育(企業(yè)管理層)
主講老師:付亞榮 課程時(shí)長:1 天
序號 課程內(nèi)容 選項(xiàng)1 科技創(chuàng)新的動力 是 否2 國家領(lǐng)導(dǎo)人眼中的創(chuàng)新和“工匠精神” 是 否3 科技創(chuàng)新國家政策 是 否4 科技創(chuàng)新的內(nèi)涵 是 否5 國家重..
主講老師:陸滿平 課程時(shí)長:2 天
一、《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓暫行規(guī)定》的內(nèi)容權(quán)威解讀二、國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓操作務(wù)實(shí)①國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓的最新形勢和情況分析;②國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓的程序、步驟及方案設(shè)計(jì)技巧;③提供30多種國有產(chǎn)..
主講老師:代薇 課程時(shí)長:2 天
建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)合作對于公司的業(yè)績至關(guān)重要。而作為管理者,你的日常工作就包括培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作精神。但團(tuán)隊(duì)合作不會自然而然地就形成:團(tuán)隊(duì)并不只是將一群人簡單地組合在一起。你有沒有想過你的團(tuán)隊(duì)和其他團(tuán)隊(duì)有何不同?是..
主講老師:丘磐 課程時(shí)長:1 天
關(guān)于計(jì)劃的目標(biāo)管理計(jì)劃:工作量化—績效考核—獎(jiǎng)勤罰懶—提高效益;目標(biāo)管理—三種思路;計(jì)劃中的獨(dú)立指標(biāo)與關(guān)聯(lián)指..
主講老師:馬千里 課程時(shí)長:2 天
【第一講】管理需要溝通,溝通就是管理溝通的含義溝通的作用與意義溝通、人際溝通與管理溝通溝通過程的八要素模型溝通的種類語言溝通與非語言溝通口頭溝通與書面溝通正式溝通和非正式溝通向上溝..
主講老師:馬千里 課程時(shí)長:2 天
【第一講】管理需要溝通,溝通就是管理溝通的含義溝通的作用與意義溝通、人際溝通與管理溝通溝通過程的八要素模型溝通的種類語言溝通與非語言溝通口頭溝通與書面溝通正式溝通和非正式溝通向上溝..
主講老師:馬千里 課程時(shí)長:2 天
【開場話題】從《水滸傳》看宋江領(lǐng)導(dǎo)力的奧秘·水泊梁山:史上最難管理的團(tuán)隊(duì)·也是最具有忠誠度、凝聚力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)【討論】宋江是如何處理這個(gè)高難管理課題的?【第一講】中基..
領(lǐng)導(dǎo)的真相:數(shù)字化時(shí)代企業(yè)管理層3G領(lǐng)導(dǎo)技能訓(xùn)練
主講老師:毛國華 課程時(shí)長:1 天
一、課程背景:“互聯(lián)網(wǎng)平臺+海量個(gè)人”正在成為我們這個(gè)時(shí)代,一種全新的、顯著的組織景觀。隨著“平臺+個(gè)人”這一社會和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的持續(xù)生長和擴(kuò)展,全新的經(jīng)濟(jì)、法..
經(jīng)營的真相:新改革時(shí)期企業(yè)管理層的五種實(shí)戰(zhàn)生意經(jīng)
主講老師:毛國華 課程時(shí)長:1 天
一、課程背景:1、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的起起伏伏、資本市場的大浪淘沙、應(yīng)接不暇的風(fēng)云變幻、弱肉強(qiáng)食、優(yōu)勝劣汰的叢林法則......。身處暴風(fēng)中心,如何堅(jiān)守最凝神的寧靜?練內(nèi)功、腳踏實(shí)地還是把時(shí)間耗在各種雞血會議里?浮躁的環(huán)境..
主講老師:趙晉 課程時(shí)長:2 天
【授課方式】內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點(diǎn)評、情景演練引言:帶走我的員工,把工廠留下,不久后工廠就會長滿雜草;拿走我的工廠,把我的員工留下,不久后我們還會 有個(gè)更好的工廠. —&m..
主講老師:羅惠依 課程時(shí)長:2 天
一 增強(qiáng)管理者“商務(wù)禮儀”的意識1 商務(wù)禮儀正反面案例:商務(wù)禮儀包括什么內(nèi)容?2 學(xué)習(xí)和遵守商務(wù)禮儀的價(jià)值3 破解對商務(wù)禮儀的常見誤解:管理者的職業(yè)禮儀,在于“自身..
主講老師:郭敬峰 課程時(shí)長:2 天
【課程大綱】:第一單元:管理者EQ情商修煉趣味游戲:《找變化》1、職業(yè)經(jīng)理人角色認(rèn)知 互動小游戲(1)什么是管理?(2)管理的概念解析(3)角色定位與認(rèn)知(4)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)具有技能修煉..
主講老師:郭敬峰 課程時(shí)長:2 天
第一單元:管理者EQ情商修煉 趣味游戲:《找變化》 1、職業(yè)經(jīng)理人角色認(rèn)知 互動小游戲 (1)什么是管理? (2)管理的概念解析 (3)角色定位與認(rèn)知 (4)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)具有技能修煉 (5)常見的角色錯(cuò)位 (..
主講老師:蔣開平 課程時(shí)長:2 天
一、企業(yè)經(jīng)營盈利的基本原理講解公司利潤產(chǎn)生的基本原理,并用案例講解企業(yè)利潤倍增的基礎(chǔ)理論、以及資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、財(cái)務(wù)杠桿的基本概念,以及這些理論原理工具對企業(yè)獲利能力的重要作用。二、財(cái)務(wù)工作的基本目標(biāo)講解企業(yè)財(cái)..
企業(yè)科技創(chuàng)新與成果培育(企業(yè)管理層)
主講老師:付亞榮 課程時(shí)長:1 天
序號 課程內(nèi)容 選項(xiàng)1 科技創(chuàng)新的動力 是 否2 國家領(lǐng)導(dǎo)人眼中的創(chuàng)新和“工匠精神” 是 否3 科技創(chuàng)新國家政策 是 否4 科技創(chuàng)新的內(nèi)涵 是 否5 國家重..
主講老師:陸滿平 課程時(shí)長:2 天
一、《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓暫行規(guī)定》的內(nèi)容權(quán)威解讀二、國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓操作務(wù)實(shí)①國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓的最新形勢和情況分析;②國有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓的程序、步驟及方案設(shè)計(jì)技巧;③提供30多種國有產(chǎn)..
執(zhí)行突破---打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力(管理層版)
主講老師:胡既白 課程時(shí)長:1 天
第一講:執(zhí)行密碼---執(zhí)行力是企業(yè)真正的護(hù)城河1. 什么是執(zhí)行力2. 什么是組織執(zhí)行力3. 執(zhí)行與戰(zhàn)略的關(guān)系4. 執(zhí)行力的真正價(jià)值5. 企業(yè)里面執(zhí)行力缺失的典型情況有哪些案例:女企業(yè)家的執(zhí)行力..
主講老師:田超 課程時(shí)長:2 天
課程主題 課程內(nèi)容 ..
主講老師:代薇 課程時(shí)長:2 天
建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)合作對于公司的業(yè)績至關(guān)重要。而作為管理者,你的日常工作就包括培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作精神。但團(tuán)隊(duì)合作不會自然而然地就形成:團(tuán)隊(duì)并不只是將一群人簡單地組合在一起。你有沒有想過你的團(tuán)隊(duì)和其他團(tuán)隊(duì)有何不同?是..
主講老師:俞勤 課程時(shí)長:2 天
(一)三大財(cái)務(wù)報(bào)表概述1. 資產(chǎn)負(fù)債表—底子2. 利潤表—面子3. 現(xiàn)金流量表—日子(二)會計(jì)要素的含義1. 資產(chǎn)負(fù)債類2. 利潤類實(shí)戰(zhàn)案例分析(一):..
主講老師:丘磐 課程時(shí)長:1 天
關(guān)于計(jì)劃的目標(biāo)管理計(jì)劃:工作量化—績效考核—獎(jiǎng)勤罰懶—提高效益;目標(biāo)管理—三種思路;計(jì)劃中的獨(dú)立指標(biāo)與關(guān)聯(lián)指..
主講老師:關(guān)永洪 課程時(shí)長:2 天
導(dǎo)入:理解財(cái)務(wù)報(bào)表的總體思路1. 財(cái)報(bào)三表勾稽關(guān)系2. 資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、損益類科目及會計(jì)分錄透徹理解3. 學(xué)會會計(jì)整套賬務(wù)處理,制作財(cái)務(wù)報(bào)表第一講:財(cái)務(wù)報(bào)表解讀及財(cái)務(wù)分析一、資產(chǎn)負(fù)債表研討:..
主講老師:蔣開平 課程時(shí)長:2 天
一、企業(yè)經(jīng)營盈利的基本原理講解企業(yè)生存與發(fā)展的基本條件,企業(yè)經(jīng)營盈利的基本原理,企業(yè)利潤倍增的基礎(chǔ)理論,以及資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、財(cái)務(wù)杠桿、保本點(diǎn)的基本概念。二、財(cái)務(wù)工作的基本目標(biāo)講解企業(yè)財(cái)務(wù)工作需要完成的基本任務(wù)..
北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)師 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程...
7C企業(yè)文化突破方案首席專家 企業(yè)文化咨詢總監(jiān) 高級...
山西忻縣(今忻州)人 畢業(yè)于華北大學(xué)。1949年投身革...
中石化河南油田經(jīng)濟(jì)研究所所長 高級經(jīng)濟(jì)師 注冊管理咨...
商務(wù)演示專業(yè)培訓(xùn)師 ·商務(wù)演示專家&mi...
變革與創(chuàng)新專家 實(shí)戰(zhàn)管理專家 30多年企業(yè)高層管理、...
北京華夏基石管理咨詢集團(tuán)公司項(xiàng)目總監(jiān)、資深咨詢師、企業(yè)教...
曾為五指生保健 松川日本料理 &n...
某教育集團(tuán)管理層培訓(xùn)《團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、職業(yè)素養(yǎng)提升》順利完成!
2022年2月12日,石家莊某教育集團(tuán)《團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、職業(yè)素..
AACTP認(rèn)證講師、GEC專職講師、工程碩士,修讀過香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔(dān)任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
聽案例 學(xué)管理:52堂實(shí)戰(zhàn)管理課
企業(yè)管理效能提升專家 15年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)東南大學(xué)工商管理碩士 連續(xù)5年年均授課超200天以上中國質(zhì)量..
中層管理技能捉升專家17 年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
清華大學(xué)工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經(jīng)驗(yàn)精益管理實(shí)踐家 廣西工業(yè)工程學(xué)會理事 連續(xù)4年獲得企業(yè)(燕..
原世界500強(qiáng)電信移動企業(yè)高管 ★平衡管理模式專業(yè)導(dǎo)師 ★組織發(fā)展與人力配置專家 ★全國高級人力資源管理師..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)聯(lián)合會認(rèn)證高級管理顧問..