投標(biāo)培訓(xùn)培訓(xùn)專(zhuān)題，匯集有關(guān)投標(biāo)培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，投標(biāo)培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。投標(biāo)是一個(gè)投標(biāo)招標(biāo)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，是指投標(biāo)人應(yīng)招標(biāo)人的邀請(qǐng)，根據(jù)招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)所規(guī)定的條件，在規(guī)定的期限內(nèi)，向招標(biāo)人遞盤(pán)的行為。大多數(shù)國(guó)家政府機(jī)構(gòu)和公用事業(yè)單位通過(guò)招標(biāo)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備、材料和日用品等。
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項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)、
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時(shí)間：2025-10-23
第一部分：招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)解讀與典型案例分析1、政采體系與企采體系的區(qū)別2、招標(biāo)方式與非招標(biāo)方式的區(qū)別3、母公司、子公司、分公司的規(guī)定1）分公司能不能參與民事活動(dòng)2）分公司是否具備獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任..
地點(diǎn)： 四川 (成都) 時(shí)間：2024-01-19
一、國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)新政解讀與招標(biāo)投標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)治理的主要內(nèi)容1.《國(guó)家發(fā)展改革委等部門(mén)關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見(jiàn)》（發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號(hào)文）；2.關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)..
采購(gòu)招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2022-12-21
第一部分 物資與項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)面臨的挑戰(zhàn)一、采購(gòu)與招標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)二、招標(biāo)采購(gòu)對(duì)規(guī)范采購(gòu)行為和降低采購(gòu)成本的重大意義三、企業(yè)招投標(biāo)的發(fā)展和規(guī)范要求 四、國(guó)內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)的環(huán)境特點(diǎn) 五、必須從戰(zhàn)略上處..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2022-11-12
1.招投標(biāo)基本框架尋源所遵循的主要步驟影響供應(yīng)商獲取與選擇的主要維度采購(gòu)策略的選擇方法每一類(lèi)項(xiàng)目（日常項(xiàng)目、杠桿項(xiàng)目、瓶頸項(xiàng)目和關(guān)鍵項(xiàng)目..
采購(gòu)招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2022-09-14
培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 物資與項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)面臨的挑戰(zhàn)一、采購(gòu)與招標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)二、招標(biāo)采購(gòu)對(duì)規(guī)范采購(gòu)行為和降低采購(gòu)成本的重大意義三、企業(yè)招投標(biāo)的發(fā)展和規(guī)范要求 四、國(guó)內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)的環(huán)境特點(diǎn) 五、必..
新形勢(shì)下采購(gòu)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和合同管控
地點(diǎn)： 陜西 (西安) 時(shí)間：2022-03-25
新形勢(shì)下采購(gòu)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和合同管控培訓(xùn)時(shí)間：2022年03月25-26日培訓(xùn)對(duì)象：部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)招標(biāo)的采購(gòu)管理人員、合同管理人員、法務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員，招標(biāo)項(xiàng)目管理人員等課程背景：2..
企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)分析
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2018-04-26
【課程背景】如何理解招標(biāo)投標(biāo)法律招標(biāo)的規(guī)范流程，招標(biāo)的先決條件，招標(biāo)過(guò)程技巧招標(biāo)投標(biāo)的法律風(fēng)險(xiǎn)分析如何把控合同條款？……招投標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制和實(shí)踐、招投標(biāo)采購(gòu)..
企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)分析
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2017-09-22
工業(yè)品招投標(biāo)技巧與標(biāo)書(shū)制作
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2017-09-01
培訓(xùn)受眾:工業(yè)品—中基層銷(xiāo)售人員課程收益:學(xué)習(xí)掌握工業(yè)品招投標(biāo)技巧與標(biāo)書(shū)制作的相關(guān)技巧培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):由工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院頒發(fā)《中國(guó)工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)領(lǐng)袖總裁班》研修證書(shū)。..
企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)分析
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2017-03-24
【時(shí)間地點(diǎn)】深圳2017年03月24-25日 05月19-20日 09月22-23日【課程費(fèi)用】3800元/人（含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等）【課程對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2017-01-06
【時(shí)間地點(diǎn)】2017年1月6-7日【課程費(fèi)用】3800元/人（含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等）【課程對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購(gòu)工程師等?！菊n..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2017-01-06
【時(shí)間地點(diǎn)】2017年1月6-7日【課程費(fèi)用】3800元/人（含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等）【課程對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購(gòu)工程師等。【課..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2016-10-13
【時(shí)間地點(diǎn)】2016年10月13-14日【課程費(fèi)用】3800元/人（含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等）【課程對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購(gòu)工程師等。 ..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2016-08-26
一、 招投標(biāo)的基本特征1. 企業(yè)招投標(biāo)的項(xiàng)目策劃與行動(dòng)計(jì)劃2. 招投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作3. 采購(gòu)經(jīng)理的招標(biāo)工作二、 招投標(biāo)的基本程序及流程與評(píng)標(biāo)方法 1. 招投標(biāo)基本程序及流程2. 評(píng)標(biāo)方法..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2016-08-24
一、 招投標(biāo)的基本特征1. 企業(yè)招投標(biāo)的項(xiàng)目策劃與行動(dòng)計(jì)劃2. 招投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作3. 采購(gòu)經(jīng)理的招標(biāo)工作二、 招投標(biāo)的基本程序及流程與評(píng)標(biāo)方法 1. 招投標(biāo)基本程序及流程2. 評(píng)標(biāo)方法..
王者榮耀——營(yíng)銷(xiāo)人員投標(biāo)必中訓(xùn)練
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開(kāi)場(chǎng)破冰：從“甲方爸爸”流行語(yǔ)說(shuō)起。上篇：一清二楚——軍政客戶與企業(yè)客戶不同之處第一講：了解“采購(gòu)人”，提高成功率一、軍政客戶特點(diǎn)&..
項(xiàng)目采購(gòu)、招投標(biāo)、合同與供應(yīng)商管理
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規(guī)范的項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程 Ø 項(xiàng)目管理流程概述 五大過(guò)程組和九大技能領(lǐng)域 ..
主講老師：張佩星 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
規(guī)范的項(xiàng)目采購(gòu)和招投標(biāo)決策 Ø 項(xiàng)目管理流程概述 Ø 工程承包行業(yè)..
世界銀行貸款項(xiàng)目投標(biāo)食物管理培訓(xùn)課程
課程介紹 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo) 培養(yǎng)世界銀行貸款項(xiàng)目招投標(biāo)專(zhuān)員！ 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程大綱 世界銀行貸款項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)務(wù) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 一部分世界銀行貸款項(xiàng)目招投標(biāo) 世界銀行貸款項(xiàng)目采購(gòu)方式 1.建..
主講老師：杜靜 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、背景知識(shí)與最新法律法規(guī)1、招投標(biāo)的基本概念及分類(lèi)2、招投標(biāo)與其他采購(gòu)方式之間的差異與關(guān)聯(lián)3、我國(guó)目前招投標(biāo)領(lǐng)域最新法律法規(guī)框架介紹4、國(guó)家強(qiáng)制性的必須招標(biāo)制度5、可否邀請(qǐng)招標(biāo)的法律規(guī)定6、..
主講老師：杜靜 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、招標(biāo)文件的閱讀理解與商務(wù)部分的應(yīng)答招標(biāo)文件構(gòu)成招標(biāo)公告與投標(biāo)邀請(qǐng)函投標(biāo)人須知招標(biāo)文件中商務(wù)部分的處理招標(biāo)文件中合同條款及合同格式招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求評(píng)標(biāo)的基本原理與方法評(píng)標(biāo)規(guī)則..
主講老師：杜靜 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
第一部分、招標(biāo)采購(gòu)背景知識(shí)及最新法規(guī)釋義采購(gòu)的目標(biāo)與控制要素招標(biāo)投標(biāo)的基本概念招標(biāo)投標(biāo)與采購(gòu)的關(guān)系招標(biāo)的特性、原則、范圍和作用招標(biāo)投標(biāo)的分類(lèi)招標(biāo)條件、招標(biāo)方式和組織方式《招標(biāo)投標(biāo)法》及《招..
主講老師：杜靜 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一部分、招標(biāo)投標(biāo)及其相關(guān)的法律法規(guī)招標(biāo)投標(biāo)的基本概念《招標(biāo)投標(biāo)法》及《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的介紹我國(guó)目前最新的招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)框架介紹必須招標(biāo)制度的重點(diǎn)介紹國(guó)家規(guī)定的必須招標(biāo)項(xiàng)目的范圍和規(guī)模..
采購(gòu)招投標(biāo)管理實(shí)務(wù)與案例分析
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第一部分、大力推廣的采購(gòu)方式——招標(biāo)采購(gòu)1、世界變得越來(lái)越精彩——日新月異的采購(gòu)環(huán)境2、我國(guó)企業(yè)采購(gòu)的發(fā)展形勢(shì)3、我們目前企業(yè)招標(biāo)管理的現(xiàn)狀4、企業(yè)采購(gòu)..
主講老師：江新安 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
前 言 本課程以學(xué)員為主體，覆蓋項(xiàng)目管理各領(lǐng)域，將項(xiàng)目中的談判理論與實(shí)戰(zhàn)操作相結(jié)合，緊扣項(xiàng)目外部談判中的項(xiàng)目需求、技術(shù)交流、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目?jī)r(jià)格、項(xiàng)目質(zhì)量與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商、工期等內(nèi)容，以及項(xiàng)目?jī)?nèi)部的進(jìn)度、資源..
軍隊(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的招投標(biāo)策略與技巧
主講老師：閣策 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
導(dǎo)入：請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過(guò)本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問(wèn)題！第一講：招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)及中標(biāo)策略總覽圖一、招投標(biāo)的基本概念1．招投標(biāo)制度的起源2．我國(guó)招投標(biāo)制度發(fā)展史1）第一階段：招投標(biāo)制度初步建立 ..
國(guó)家最新招投標(biāo)規(guī)則與兩法修訂案解讀
主講老師：陳偉 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課 程 大 綱第一章十三部委招投標(biāo)“若干意見(jiàn)”的背景1、案例導(dǎo)入：某央企項(xiàng)目為什么審計(jì)沒(méi)通過(guò)？哪里不合規(guī)？2、全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)與招投標(biāo)規(guī)范性3、目前存在的主要問(wèn)題4、目標(biāo)：嚴(yán)..
建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)策略與技巧
主講老師：閣策 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
導(dǎo)入：請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過(guò)本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問(wèn)題！第一講：建設(shè)工程與招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)一、建設(shè)工程的基本概念及法律法規(guī)1．建設(shè)工程的概念、分類(lèi)和特點(diǎn)1）建設(shè)工程與工程發(fā)包2）建筑市場(chǎng)與資質(zhì)管..
主講老師：柳榮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：全新采購(gòu)成本管理理念優(yōu)化采購(gòu)管理基礎(chǔ)建立科學(xué)化的采購(gòu)管理系統(tǒng)描述和使用這些物品如何使用：功能性需求分析當(dāng)前價(jià)格、條件和年度支出當(dāng)前和約與失效日期1）物品的戰(zhàn)略重要性2）期望目..
招投標(biāo)全流程法律實(shí)務(wù)及典型案例分析
主講老師：張春梅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、《招標(biāo)投標(biāo)法》條文對(duì)所有工程招標(biāo)項(xiàng)目都適用嗎？1、發(fā)改委16號(hào)令確定的必須招標(biāo)項(xiàng)目范圍2、如何區(qū)分是否與工程項(xiàng)目相關(guān)的貨物和服務(wù)3、企業(yè)使用非招標(biāo)采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu)適用什么法律法規(guī)二、招標(biāo)準(zhǔn)備階段 ..
工程投標(biāo)中常出現(xiàn)的廢標(biāo)點(diǎn)及不平衡報(bào)價(jià)
主講老師：徐寶洲 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、投標(biāo)中常出現(xiàn)的廢標(biāo)點(diǎn)1、廢標(biāo)常出現(xiàn)的點(diǎn)：（1）封面、目錄、頁(yè)碼編寫(xiě)方面的錯(cuò)誤（2）企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績(jī)方面的錯(cuò)誤（3）法定代表人授權(quán)書(shū)的錯(cuò)誤（4）投標(biāo)保證金、投標(biāo)保函方面的錯(cuò)誤（5）商務(wù)文件編寫(xiě)..
政府采購(gòu)項(xiàng)目招投標(biāo)策略與技巧
主講老師：閣策 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
導(dǎo)入：請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過(guò)本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問(wèn)題！第一講：政府采購(gòu)與招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)一、政府采購(gòu)的基本概念及法律法規(guī)1．政府采購(gòu)的基本概念1）政府采購(gòu)定義2）政府采購(gòu)的主體3）政府采購(gòu)..
主講老師：高海友 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、招投標(biāo)必知1．投標(biāo)的五大原則a) 什么之智慧思維b) 如何體現(xiàn)符合原則c) 法律原則的理解d) 如何做到信息原則e) 深入理解“人”的原則f) 案例分析2．..
企業(yè)合同招投標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師：張緒才 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分 企業(yè)商務(wù)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范一、違反簽訂合同基本原則的的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策二、合同主要條款欠缺可能導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策三、違反合同的履行原則的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策四、違約責(zé)任的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策..
工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理<高端課程>
主講老師：孫雁翎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、項(xiàng)目招投標(biāo)◆ 招投標(biāo)概述及程序◆ 招標(biāo)方式—通行的幾種招標(biāo)形式◆ 承包方式－承包合同的類(lèi)型◆ 計(jì)價(jià)方式－從實(shí)戰(zhàn)的角度拋析幾種主要的方式及應(yīng)對(duì)策略◆ 計(jì)價(jià)方式－幾種不同價(jià)格合同的風(fēng)險(xiǎn)..
項(xiàng)目型大客戶銷(xiāo)售策略與投標(biāo)技巧
主講老師：田牧 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一單元 大客戶的基本概念·大客戶的定義及20:80原則·大客戶銷(xiāo)售失敗的主要原因·大客戶銷(xiāo)售失敗的借口·大客戶銷(xiāo)售成功秘訣·..
最新招投標(biāo)法規(guī)與標(biāo)書(shū)編寫(xiě)方法
主講老師：陳偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課 程 大 綱開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入1、組建的招投標(biāo)一線團(tuán)隊(duì)，了解招標(biāo)團(tuán)隊(duì)3、形象展示，投標(biāo)崗位與角色定位第一章新時(shí)代采購(gòu)招投標(biāo)政策環(huán)境的改變一、最新招標(biāo)采購(gòu)政策1、新時(shí)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變與招投標(biāo)發(fā)展趨勢(shì)..
主講老師：趙中翔 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
導(dǎo)入：分組組建，提出參加本次培訓(xùn)希望解決的三個(gè)問(wèn)題第一講：評(píng)標(biāo)過(guò)程揭秘一、評(píng)定原則1. 評(píng)定一致2. 評(píng)定分離案例：深圳市現(xiàn)行評(píng)標(biāo)辦法二、評(píng)標(biāo)委員會(huì)構(gòu)成來(lái)源及評(píng)標(biāo)基本流程1. 評(píng)標(biāo)委員會(huì)構(gòu)..
項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與合同管理
主講老師：劉貴明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、項(xiàng)目招投標(biāo)與招投標(biāo)與合同管理概述1、項(xiàng)目采購(gòu)管理及其作用2、項(xiàng)目采購(gòu)管理模式比較3、合同類(lèi)型與風(fēng)險(xiǎn)分析4、招投標(biāo)與招投標(biāo)與合同管理與項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)系5、項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)二、項(xiàng)目招投標(biāo)管..
主講老師：喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一章：招投標(biāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能1.招投標(biāo)的4大特點(diǎn)2.招投標(biāo)的基本原則3.招投標(biāo)的作用4.客戶招投標(biāo)的流程發(fā)標(biāo)應(yīng)標(biāo)評(píng)標(biāo)開(kāi)標(biāo)..
所屬專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域：專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧 適合學(xué)員層級(jí)：在職員工 適合學(xué)員崗..
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人力資源培育——培訓(xùn)體系與年度培訓(xùn)計(jì)劃
30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn) 13年政府部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn)12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師/中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師 ..
梁若冰老師 中國(guó)人民大學(xué)碩士 企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 10年大型企業(yè)人力資源及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn) ..
金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)管理工作培訓(xùn)
包 亮 銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)與輿情管理專(zhuān)家 原上海某股份制銀行客戶經(jīng)理110多年銀行培訓(xùn)工作從業(yè)經(jīng)歷丨曾任：上海某股份制..
銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)專(zhuān)題培訓(xùn)
蔡冰 26年銀行風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn) 銀行風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 中國(guó)銀行認(rèn)證培訓(xùn)師 原某城商銀行總部 運(yùn)營(yíng)規(guī)劃..
張帆 TTT萃取建模專(zhuān)家 高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 WFA認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師 日產(chǎn)訓(xùn)（中國(guó)）MTP-TTT（6單元版）..
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