7r執(zhí)行力系統(tǒng)培訓、7r執(zhí)行力系統(tǒng)公開課、7r執(zhí)行力系統(tǒng)內(nèi)訓課、7r執(zhí)行力系統(tǒng)培訓師...幫助企業(yè)管理者掌握全面的系統(tǒng)的執(zhí)行力打造,讓帶團隊執(zhí)行不再難,讓員工戰(zhàn)斗力增強,讓企業(yè)戰(zhàn)略落地。 所謂7R執(zhí)行力系統(tǒng)就是:R1:Result(結果), 結果定義系統(tǒng);R2:Responsibility(責任),責任系統(tǒng);R3:Review(檢查),業(yè)績跟蹤改進系統(tǒng);R4:Reward(激勵),業(yè)績評估系統(tǒng)等。這7個R其實就涵蓋了保證一個項目順利執(zhí)行的整個流程。
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7r執(zhí)行力培訓、
卓越執(zhí)行力提升——7R執(zhí)行體系構建與團隊執(zhí)行力塑造
地點: 浙江 (杭州) 時間:2022-04-15
第1章解讀執(zhí)行力本節(jié)意義:賦能團隊正確的執(zhí)行思維;1.案例討論:誰的執(zhí)行力最強?2.何謂執(zhí)行?把想法變成行動,把行動變成結果;3.何謂執(zhí)行力?把想干的事干成功的能力;4.誰來執(zhí)行?..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程說明:沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,這是一個不爭的事實,但問題是,怎樣鑄造強大的團隊執(zhí)行力,實現(xiàn)理想之巔,截至今日,依然是困擾企業(yè)的“痛點”問題。很多執(zhí)行力的培訓課程,..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第1章解讀7R執(zhí)行力1.案例討論:誰的執(zhí)行力最強?2.何謂執(zhí)行?把想法變成行動,把行動變成結果;3.何謂執(zhí)行力?把想干的事干成功的能力;4.誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?Ø高層:做正確的事、..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
²課程說明沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,這是一個不爭的事實。可問題是,怎樣才能鑄造強大的團隊執(zhí)行力,實現(xiàn)理想之巔呢?時至今日,依然是困擾企業(yè)及老板、高管們的“痛點”之一。更糟糕的是..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第1章 解讀7R執(zhí)行力1. 案例討論:誰的執(zhí)行力最強?2. 結果思維:用結果說話;完成任務≠結果;員工的底線——提供結果;任務即程序,結果即目標;3. 何謂執(zhí)行?..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第1章 解讀7R執(zhí)行力1. 案例討論:誰的執(zhí)行力最強?2. 何謂執(zhí)行?把想法變成行動,把行動變成結果;3. 何謂執(zhí)行力?把想干的事干成功的能力;4. 誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?高層:做正確的事、中層:..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第1章 解讀7R執(zhí)行力1. 案例討論:誰的執(zhí)行力最強?2. 何謂執(zhí)行?把想法變成行動,把行動變成結果;3. 何謂執(zhí)行力?把想干的事干成功的能力;4. 誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?高層:做正確的事、中層:..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第1章 解讀7R執(zhí)行力1. 案例討論:誰的執(zhí)行力最強?2. 結果思維:用結果說話;完成任務≠結果;員工的底線——提供結果;任務即程序,結果即目標;3. 何謂執(zhí)行?..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第1章 解讀7R執(zhí)行力本章介紹7R執(zhí)行力的核心理念,通過案例討論揭示執(zhí)行力的重要性。強調(diào)結果思維、執(zhí)行商等概念,構建全面的7R執(zhí)行體系,助力團隊打造所向無敵的執(zhí)行力。1. 案例討論:誰的執(zhí)行力最強?2. ..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第1章 解讀7R執(zhí)行力解讀7R執(zhí)行力,明確執(zhí)行的核心要素。通過案例討論,揭示執(zhí)行的真諦,并構建系統(tǒng)的7R執(zhí)行體系,打造高效團隊。1. 案例討論:誰的執(zhí)行力最強?2. 何謂執(zhí)行?把想法變成行動,把行動變成結..
7R執(zhí)行力系統(tǒng) 達成關鍵目標的最佳實踐
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第1章 7R執(zhí)行力系統(tǒng)導論:解鎖高效執(zhí)行之秘解讀7R執(zhí)行力,明確執(zhí)行的核心要素。通過案例討論,揭示執(zhí)行的真諦,并構建系統(tǒng)的7R執(zhí)行體系,打造高效執(zhí)行團隊,助力企業(yè)戰(zhàn)略落地。1. 案例討論:誰的執(zhí)行力最強?..
7R執(zhí)行力系統(tǒng) 達成關鍵目標的最佳實踐
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
第1章 7R執(zhí)行力系統(tǒng)導論:解鎖高效執(zhí)行之秘解讀7R執(zhí)行力,明確執(zhí)行的核心要素。通過案例討論,揭示執(zhí)行的真諦,并構建系統(tǒng)的7R執(zhí)行體系,打造高效執(zhí)行團隊,助力企業(yè)戰(zhàn)略落地。1. 案例討論:誰的執(zhí)行力最強?..
7R執(zhí)行力系統(tǒng) 達成關鍵目標的最佳實踐
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第1章 7R執(zhí)行力系統(tǒng)導論:解鎖高效執(zhí)行之秘本章介紹7R執(zhí)行力的核心理念,通過案例討論揭示執(zhí)行力的重要性。強調(diào)結果思維、執(zhí)行商等概念,構建全面的7R執(zhí)行體系,助力團隊打造所向無敵的執(zhí)行力。1. 案例討論:誰的..
地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營
主講老師:安致丞 課程時長:2 天
一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的S..
主講老師:謝恩杰 課程時長:2 天
課程大綱第一講:商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊,內(nèi)心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因為不知道什么是對的?為什么不做結果,因為心中沒有原則;為什么不責任,因為希望別人來承擔..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
【課程說明】對于建筑企業(yè)來說,沒有執(zhí)行力,交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力,這是不爭的事實。然而,很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么,怎樣鑄造強大的執(zhí)行力,實現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想..
主講老師:孟慶祥 課程時長:1 天
一,執(zhí)行力低下的原因(0.5小時)態(tài)度技能組織二,提升執(zhí)行力(1小時)1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態(tài)度,把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三,正確的目標和途徑(1小時..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程說明:沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,這是一個不爭的事實,但問題是,怎樣鑄造強大的團隊執(zhí)行力,實現(xiàn)理想之巔,截至今日,依然是困擾企業(yè)的“痛點”問題。很多執(zhí)行力的培訓課程,..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程綱要:第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標尺;4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極—&m..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
【課程說明】諾貝爾獎獲得者西蒙教授說:“管理就是決策”。拿破侖說:“做決定的能力最難獲得,因此也最寶貴。”企業(yè)經(jīng)營管理者每天都必須對企業(yè)面臨的各種問題做出決..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第一章 解讀高績效團隊與執(zhí)行力問題1. 為什么人多力量卻不一定大?2. 如何正確理解團隊精神?3. 怎樣才是一支真正的團隊?4. 在團隊問題上有哪些誤區(qū)?5. 如何實現(xiàn)團隊成員之間優(yōu)勢互補? ..
主講老師:蔣小華· 課程時長:2 天
第一章解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行?2.執(zhí)行力為什么很重要?3.全員執(zhí)行的三把標尺;4.誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?第二章執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
課程說明 三百六十行,行行出狀元,工匠精神是全社會的需求。任何一個行業(yè),要有高質(zhì)量的發(fā)展都離不開工匠精神。醫(yī)生,要精心開好每一張藥方,把每一個手術做到完美;教師,要精心上每一堂課,對每一個學生精準..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行?2.執(zhí)行力為什么很重要?3.全員執(zhí)行的三把標尺;4.誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?²案例:某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉措..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
第一章:解讀執(zhí)行力問題1. 何謂真正的執(zhí)行?2. 執(zhí)行力為什么很重要?3. 全員執(zhí)行的三把標尺;4. 誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?案例:某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉措討論..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
前言:解讀互聯(lián)網(wǎng)思維與執(zhí)行力第一章 互聯(lián)網(wǎng)思維下執(zhí)行力建設問題1.絕對服從VS智慧執(zhí)行2.完成任務VS快樂工作3.沒有任何借口VS“借口”即是機會4.心態(tài)決定一切V..
每當業(yè)績不達標、項目推進慢、團隊效率低下時,很多管理者第一反應就是..
山東華瑞集團面業(yè)公司《團隊執(zhí)行力提升士氣和工作激情》順利完成!
2024年3月29日,山東華瑞集團面業(yè)公司《團隊執(zhí)行力提升士氣和工..
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8年的企業(yè)管理實踐與探索10年的管理培訓從業(yè)經(jīng)歷足跡遍布全國100多個城市 受訓企業(yè)高達2600多家線下受訓人員超..
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33年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗宏觀經(jīng)濟戰(zhàn)略專家 中國社會科學院研究生院經(jīng)濟學博士 √東海大學管理..
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楊楠 團隊管理專家 北京大學MBA特聘講師 北京大學民營經(jīng)濟研究院特聘講師 東北師范大學商學院MBA特聘講師..