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上市公司財務報表閱讀與分析

地點： 上海 (上海) 價格：4200 時間：2017-08-07

培訓大綱一、財務報表框架知識- 財務報表分析基礎理論- 必須掌握的財務基本知識框架- 新會計準則下財務報表的變化- 信息不對稱理論- 經(jīng)典研究與財務報表分析- 市場基礎研究與財務報表分析 ..

財務報表閱讀與分析

地點： 上海 (上海) 價格：4200 時間：2014-10-22

一、財務報表框架知識- 財務報表分析基礎理論- 必須掌握的財務基本知識框架- 新會計準則下財務報表的變化- 信息不對稱理論- 經(jīng)典研究與財務報表分析- 市場基礎研究與財務報表分析- 實證會..

財務報表閱讀與分析

地點： 上海 (上海) 價格：4200 時間：2014-07-16

一、財務報表框架知識- 財務報表分析基礎理論- 必須掌握的財務基本知識框架- 新會計準則下財務報表的變化- 信息不對稱理論- 經(jīng)典研究與財務報表分析- 市場基礎研究與財務報表分析- 實證會..

財務報表閱讀與分析

地點： 上海 (上海) 價格：4200 時間：2014-04-26

一、財務報表框架知識- 財務報表分析基礎理論- 必須掌握的財務基本知識框架- 新會計準則下財務報表的變化- 信息不對稱理論- 經(jīng)典研究與財務報表分析- 市場基礎研究與財務報表分析- 實證會..

財務報表閱讀與分析

地點： 上海 (上海) 價格：4200 時間：2013-12-13

一、財務報表框架知識——財務報表分析基礎理論——必須掌握的財務基本知識框架——新會計準則下財務報表的變化—&mdas..

財務報表閱讀與分析

地點： 上海 (上海) 價格：4200 時間：2013-10-18

一、財務報表框架知識——財務報表分析基礎理論——必須掌握的財務基本知識框架——新會計準則下財務報表的變化—&mdas..

高效思維閱讀——一張圖搞定一本書

主講老師：易志勤 課程時長：2 天

一、閱讀之道篇1. 閱讀的目的：怡情、博采、長才2. 閱讀的目標：讀得快、看得懂、記得牢二、閱讀的理念1. 閱讀，讓靈魂比身體更自由2. 閱讀，隔著時空與作者交流3. 閱讀，透過書本讀自己的心..

快速閱讀精品課

主講老師：唐朝暉 課程時長：2 天

第一天1、快速閱讀簡介，了解發(fā)展歷史2、學前測試，了解自己閱讀現(xiàn)狀3、快速閱讀原理，指讀法——提速立竿見影4、基礎訓練：（1）呼吸（2）注意力（3）視幅（4）眼..

“初心殿堂，悅享閱讀”分行機關理論學習小組拆書會

主講老師：刁東燕 課程時長：15 天

（一）簽到、主持人開場、領導講話（如果有必要） （10分鐘）（二）引導師介紹拆書的技巧及實際工作問題認領 （20分鐘）..

新媒體文案撰寫——“屏閱讀”時代的寫作法則

主講老師：劉梅 課程時長：2 天

第一講：建立新媒體寫作意識（一）人人都需要寫文案1.注意力＞金錢＞時間2.方法和技巧是永遠學不完的3.基本的原則不會有太大變化（二）從用戶的角度看問題1.用戶思維2.以目標為導向3.激..

新媒體文案撰寫 ——“屏閱讀”時代的寫作法則

主講老師：劉梅 課程時長：2 天

第一講：建立新媒體寫作意識（一）人人都需要寫文案1.注意力＞金錢＞時間2.方法和技巧是永遠學不完的3.基本的原則不會有太大變化（二）從用戶的角度看問題1.用戶思維2.以目標為導向3.激..

悅讀者—用拆書法高效閱讀

主講老師：鄧世超 課程時長：1 天

一、成人學習的問題1.課堂調(diào)查：你是否會遇到以下閱讀和學習問題2.成人閱讀3大問題=成人學習三傷沒時間，沒精力看不懂，記不住無目的，看不下3.&..

愛上時光，愛上閱讀

主講老師：閆維維 課程時長：2 天

一、如何讀書1、讀書的外部原因2、讀書的內(nèi)部原因行動一：尋找驅(qū)動力二、讀哪些書1、知識類2、致用類3、興趣類行動二：確定大方向三、如何讀書1、怎么才算讀完一本書？2、讀書無..

從經(jīng)營管理視角閱讀與分析財務報告

主講老師：楊奕 課程時長：2 天

一、新企業(yè)會計準則下的財報體系六大會計要素的內(nèi)涵兩大會計等式及其實質(zhì)新準則下的財務報告體系財報閱讀與分析的思路二、審計報告解讀&..

財務報表閱讀與企業(yè)稅務風險精析

主講老師：欒慶忠 課程時長：2 天

第一部分、財務報表分析的目標與方法 一、財務報表分析稅務風險的目標二、財務報表分析稅務風險的方法三、財務報表分析稅務風險的作用和缺陷第二部分、財務報表綜合分析一、成長性分析 二、合理性分析（異..

管理者如何閱讀財務報表

主講老師：姜虎 課程時長：2 天

一、 資產(chǎn)負債表分析企業(yè)資產(chǎn)負債表概述公司財務安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評價如何結(jié)合行業(yè)和商業(yè)模式分析報表如何測試企業(yè)的流動資金需要量二、利潤表分析利潤是如何形..

管理者學習能力提升培訓之快速閱讀訓練

主講老師：孫海榮 課程時長：2 天

一、管理者學習能力提升的必要性學習目標：提升學習力；建立學習型組織1、管理者是否應該如何掌握學習力2、管理者學習力對組織的重要性3、以學習型組織為導向案例研究：“學習力測驗&rdquo..

管理者的悅讀課－快速閱讀與深度閱讀

主講老師：金樹松 課程時長：2 天

第一部分 學以致用 實用類書籍測試：你是什么學習偏好（體驗學習/觀察學習/反省學習/實踐學習）模塊一 快速選書與速讀好書視頻案例：通過“書腰”選書的風險1、好書的線索：從封..

企業(yè)家的悅讀課－快速閱讀與深度閱讀

主講老師：金樹松 課程時長：2 天

第一部分 學以致用 實用類書籍測試：你是什么學習偏好（體驗學習/觀察學習/反省學習/實踐學習）模塊一 快速選書與速讀好書視頻案例：通過“書腰”選書的風險1、好書的線索：從封..

毛澤東紅色管理智慧-考察研修班

主講老師： 課程時長：2 天

★時間：2012年11月8-10日 ★地點：紅色革命搖籃—井岡山★主講導師：溫舟教授—東方企業(yè)家商學院院長，被譽為 “紅色管理與商戰(zhàn)智慧第一導師”。溫 ..

儲備干部管理

主講老師：成永亮 課程時長：2 天

第一單元 企業(yè)為何需要引進儲備干部一、企業(yè)要發(fā)展，必須要有一批接班人二、空降兵可能不是很適合企業(yè)文化1、不同企業(yè)有不同的文化2、不同的文化所形成的不同的形式風格和做事習慣不同3、固有的..

海外工程項目管理

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

海外工程現(xiàn)狀及國際承包項目的挑戰(zhàn) Ø 地區(qū)經(jīng)濟和跨國項目戰(zhàn)略 Ø ..

銀行風險管理

主講老師：陳老師 課程時長：1 天

課程介紹 一、風險管理與銀行存亡 二、企業(yè)融資方式的比較 三、風險管理與銀行的利潤目標 四、風險管理的核心：分配風險 六、銀行管理風險的三個階段 七、國際先進銀行的風險管理原則 八、銀行風..

超市銷售管理

主講老師：郜杰 課程時長：2 天

第一講：金牌導購所應具備的素質(zhì)要求一、小組討論及分享：金牌導購的特質(zhì)二、展示“金牌導購特質(zhì)PPT”，并強調(diào)以下幾點：1.誠信2.自信（對產(chǎn)品、對自己）3.敢于接受挑戰(zhàn)（挑戰(zhàn)..

中層干部管理能力提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程說明】 中層不懂帶人，就自己干到死，企業(yè)就跟著倒霉！ 打造中層隊伍，企業(yè)不會“腰疼”、戰(zhàn)略不會“流產(chǎn)”；中層隊伍是火，點燃團隊的奮斗激..

目標與計劃管理

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

引言：何謂管理？Who is the leader 誰是真正的領導？第1章 解讀目標與計劃——企業(yè)的導航系統(tǒng)1. 目標是什么？為什么要有目標？2. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O定目標？ ..

DISC行為風格管理

主講老師：蘇鴻志 課程時長：2 天

課程背景：人類的行為有如冰山，因為所有行為中有九成是看不見的（如：想法、感覺、情緒、價值和需要等），然而這九成造就了一成的可見行為，DISC是一種[人類行為的語言]，其基礎是馬斯頓博士二十年代研究的結(jié)果，他認為我..

銀行品牌營銷管理

主講老師：李成林 課程時長：2 天

【課程主要針對對象】 本課程主要針對企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、營銷的副總裁、營銷總監(jiān)/經(jīng)理、銷售經(jīng)理【課程價值】經(jīng)歷過長期的底價、粗放式的無品牌拼殺之后，越來越多傷痕累累的中國企業(yè)終于認識到，品牌營銷是現(xiàn)..

快消品商超渠道管理

主講老師：王同 課程時長：3 天

引子：發(fā)現(xiàn)銷量倍增因素——商超渠道運作價值鏈 第一部分 KA賣場選擇與確定 第一節(jié) 要么不進，要么做好 一、痛之切、愛之深的賣場 二、管到門店的具體意義 第二節(jié) 七步選定KA賣..

銷售團隊如何進行精細化管理

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一、決定銷售效率的關鍵環(huán)節(jié)1.企業(yè)銷售管理中常見的誤區(qū)2.銷售管理成本分析3.提升銷售效率兩個方面二、客戶分析1.細分客戶2.認清你在客戶中的價值三、聚焦目標客戶1.競爭環(huán)境分..

高效團隊建設與管理

主講老師：邱柏森 課程時長：2 天

第一單元 高績效團隊的八大特征與解剖 高績效團隊的特征 團隊的要素（演練：組建團隊） 高績效團隊特征：共同的愿景與目標、共享的領導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適..