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世界咖啡工作坊培訓(xùn) 專欄 》

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內(nèi)訓(xùn)課
  • 促動技術(shù)—世界咖啡工作坊

    主講老師:孫秀龍 課程時長:2 天

    上午9:00—12:00(中途休息1次20分鐘)1、工作坊認知1)自主管理(自選桌長、計時員、匯報員、記錄員)2)入桌禮儀(六項共同遵守的工作坊約定)3)協(xié)同運營的基本邏輯關(guān)系(從行為層面..

  • 世界咖啡工作坊

    主講老師:韓麗 課程時長:1 天

    第一部分 心靈會話 1、引導(dǎo)學(xué)員步入咖啡館 2、歡迎詞并引導(dǎo)學(xué)員相互認識 3、引導(dǎo)學(xué)員開始4輪咖啡館會話體驗 3、引導(dǎo)學(xué)員達成共識 第二部分 世界咖啡匯談過程指南 1、引導(dǎo)大家總結(jié)世界咖啡的步驟和流程 2、世界咖..

  • “國有企業(yè)黨支部工作創(chuàng)新”世界咖啡工作坊

    主講老師:任景鋒 課程時長:2 天

    時間 6小時(如果為3小時課程,則第一階段內(nèi)容為30分鐘)參加對象 國企黨支部人員促動師小組 小組促動師(館主)、記錄員、計時員、發(fā)言人內(nèi)容 參考時間 主要關(guān)鍵點 核心技術(shù)或工具 備注..

  • 行動學(xué)習(xí)——世界咖啡工作坊

    主講老師:曹愛子 課程時長:1 天

    行動學(xué)習(xí)概述一、行動學(xué)習(xí)定義二、行動學(xué)習(xí)七大促動技術(shù)1. 聚焦式會話法2. 團隊共創(chuàng)法3. 群策群力六步法4. 復(fù)盤5. 世界咖啡6. 欣賞式探詢7. 開放空間第二講:世界咖啡..

  • 世界咖啡工作坊——創(chuàng)造集體智慧的力量

    主講老師:趙衛(wèi) 課程時長:2 天

    第一部分 行動學(xué)習(xí)與促動技術(shù)1.行動學(xué)習(xí)的起源與介紹2.行動學(xué)習(xí)中常用的促動技術(shù)3.促動師的角色定位和價值4.促動師與培訓(xùn)師的區(qū)別5.促動技術(shù)的在不同場景的作用和意義第二部分 世界咖啡匯談過程..

  • 世界咖啡

    主講老師:張一丹 課程時長:2 天

    世界咖啡以全新的角度把對話當(dāng)做一個核心流程,團體和組合可以透過對話去改變周圍的環(huán)境,催生有助于成功的必要知識。核心:匯聚眾人火花,開啟智慧之門方法:匯談,探索。跨界:世界咖啡適合探討有深層意涵的事情,他可..

  • 世界咖啡與情商領(lǐng)導(dǎo)力

    主講老師:韓麗 課程時長:1 天

    第一講:心靈會話一、引導(dǎo)學(xué)員步入咖啡館二、引導(dǎo)學(xué)員開始咖啡館會話體驗三、引導(dǎo)學(xué)員達成共識第二講:世界咖啡匯談過程指南一、引導(dǎo)大家總結(jié)世界咖啡的步驟和流程二、世界咖啡是什么?三、世界咖啡與引..

  • 世界咖啡主持人認證班

    主講老師:周希奇 課程時長:2 天

    課程特色:1、專業(yè)研發(fā):課程由世界管理大師、學(xué)習(xí)型組織之父彼得·圣吉創(chuàng)建的國際組織學(xué)習(xí)學(xué)會(SoL)的中國機構(gòu)—索奧中國(SoL China)團隊研發(fā),以《第五項修煉》理論為指導(dǎo)思想,融..

  • 促動技術(shù)—世界咖啡工作坊

    主講老師:孫秀龍 課程時長:2 天

    上午9:00—12:00(中途休息1次20分鐘)1、工作坊認知1)自主管理(自選桌長、計時員、匯報員、記錄員)2)入桌禮儀(六項共同遵守的工作坊約定)3)協(xié)同運營的基本邏輯關(guān)系(從行為層面..

  • 世界咖啡之新員工導(dǎo)師指導(dǎo)手冊

    主講老師:韓麗 課程時長:1 天

    第一部分 心靈會話1、引導(dǎo)學(xué)員步入咖啡館2、歡迎詞并引導(dǎo)學(xué)員相互認識3、引導(dǎo)學(xué)員開始4輪咖啡館會話體驗3、引導(dǎo)學(xué)員達成共識第二部分 世界咖啡匯談過程指南1、引導(dǎo)大家總結(jié)世界咖啡的步驟和流程..

  • 世界咖啡與團隊問題解決

    主講老師:韓麗 課程時長:2 天

    第一講:心靈會話一、引導(dǎo)學(xué)員步入咖啡館二、歡迎詞并引導(dǎo)學(xué)員相互認識三、引導(dǎo)學(xué)員開始咖啡館會話體驗四、引導(dǎo)學(xué)員達成共識第二講:世界咖啡匯談過程指南一、引導(dǎo)大家總結(jié)世界咖啡的步驟和流程二、世界..

  • 實用工具類課程編號G02 世界咖啡

    主講老師:劉進華 課程時長:2 天

    小測試:您是否需要“世界咖啡“一、走近“世界咖啡”1、什么是世界咖啡2、世界咖啡的原理3、世界咖啡的7個準則二、怎么“玩”世..

  • 世界咖啡工作坊

    主講老師:韓麗 課程時長:1 天

    第一部分 心靈會話 1、引導(dǎo)學(xué)員步入咖啡館 2、歡迎詞并引導(dǎo)學(xué)員相互認識 3、引導(dǎo)學(xué)員開始4輪咖啡館會話體驗 3、引導(dǎo)學(xué)員達成共識 第二部分 世界咖啡匯談過程指南 1、引導(dǎo)大家總結(jié)世界咖啡的步驟和流程 2、世界咖..

  • 世界咖啡主持人認證班

    主講老師:周希奇 課程時長:2 天

    一、世界咖啡的認知1、世界咖啡的融合(1)讓我們聊聊身邊的伙伴(2)從我到我們的轉(zhuǎn)變(3)學(xué)習(xí)型組織的認知2、世界咖啡的解讀(1)世界咖啡源起與發(fā)展(2)世界咖啡定義與價值(3)世界咖..

  • “國有企業(yè)黨支部工作創(chuàng)新”世界咖啡工作坊

    主講老師:任景鋒 課程時長:2 天

    時間 6小時(如果為3小時課程,則第一階段內(nèi)容為30分鐘)參加對象 國企黨支部人員促動師小組 小組促動師(館主)、記錄員、計時員、發(fā)言人內(nèi)容 參考時間 主要關(guān)鍵點 核心技術(shù)或工具 備注..

  • 世界咖啡之跨部門溝通

    主講老師:韓麗 課程時長:1 天

    第一講:溝通與跨部門溝通的差異 溝通的終極目標 跨部門溝通與溝通為什么有不同 跨部門溝通的意義和價值有哪些討論分析:不同層級的干部對跨部門溝通的具體要求..

  • 行動學(xué)習(xí)——世界咖啡工作坊

    主講老師:曹愛子 課程時長:1 天

    行動學(xué)習(xí)概述一、行動學(xué)習(xí)定義二、行動學(xué)習(xí)七大促動技術(shù)1. 聚焦式會話法2. 團隊共創(chuàng)法3. 群策群力六步法4. 復(fù)盤5. 世界咖啡6. 欣賞式探詢7. 開放空間第二講:世界咖啡..

  • 世界咖啡工作坊——創(chuàng)造集體智慧的力量

    主講老師:趙衛(wèi) 課程時長:2 天

    第一部分 行動學(xué)習(xí)與促動技術(shù)1.行動學(xué)習(xí)的起源與介紹2.行動學(xué)習(xí)中常用的促動技術(shù)3.促動師的角色定位和價值4.促動師與培訓(xùn)師的區(qū)別5.促動技術(shù)的在不同場景的作用和意義第二部分 世界咖啡匯談過程..

  • 世界咖啡—行動學(xué)習(xí)

    主講老師:陶娟 課程時長:1 天

    一、解決問題的五步法1、 澄清問題 2、分析問題3、歸納排序4、解決方案5、行動計劃二、七項原則1、明確會談內(nèi)容,營造氛圍2、探索真正重要的問題3、鼓勵每個人積極參與貢獻4、吸..

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