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國際物流管理培訓(xùn) 專欄 》

國際物流管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)國際物流管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,國際物流管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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  • 國際物流費(fèi)用管控與相關(guān)疑難解析

    主講老師:陳碩 課程時(shí)長:2 天

    課程大綱:一、國際貿(mào)易術(shù)語解析與國際貿(mào)易術(shù)語對(duì)物流費(fèi)用的影響1.2000版與2010版術(shù)語解析2.國際貿(mào)易術(shù)語風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)利與費(fèi)用的真實(shí)內(nèi)涵3.術(shù)語如何界定國際物流費(fèi)用4.如何合理運(yùn)用術(shù)語,降低企業(yè)國..

  • 國際物流費(fèi)用管控與相關(guān)疑難解析

    主講老師:陳碩 課程時(shí)長:2 天

    一、 國際貿(mào)易術(shù)語解析與國際貿(mào)易術(shù)語對(duì)物流費(fèi)用的影響1、2000版與2010版術(shù)語解析2、國際貿(mào)易術(shù)語風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)利與費(fèi)用的真實(shí)內(nèi)涵3、術(shù)語如何界定國際物流費(fèi)用4、如何合理運(yùn)用術(shù)語,降低企業(yè)國際物流費(fèi)..

  • 國際物流與成本控制

    主講老師:李琴 課程時(shí)長:2 天

    課程大綱:一、海關(guān)事務(wù)管理1.最新海關(guān)關(guān)稅政策海關(guān)歸類、稅費(fèi)計(jì)算、海關(guān)估價(jià)、減免稅、爭議與處理、貿(mào)易管制措施;2.常用貿(mào)易方式:一般貿(mào)易:來料加工;進(jìn)料加工;保稅貨物;=..

  • 生產(chǎn)物流管理與成本控制

    主講老師:朱建農(nóng) 課程時(shí)長:2 天

    導(dǎo)語:企業(yè)成本管理中的常見問題勞動(dòng)效率和設(shè)備生產(chǎn)效率偏低; 原材料利用率和產(chǎn)品合格率不高;產(chǎn)品成本計(jì)算不夠全面,簡單馬虎,甚至推倒估算; 沒有事前規(guī)劃一個(gè)科學(xué)合理的成本核算、管理流程; 沒有明..

  • 電子商務(wù)物流管理

    主講老師:武威 課程時(shí)長:1 天

    第一章:電子商務(wù)物流的基本概念1 物流與電商物流2. 電子商務(wù)物流的需求3.電子商務(wù)物流的特征第二章:電子商務(wù)物流的特殊性1. 一次網(wǎng)購的旅程2.電子商務(wù)中的四流合一3.電子商務(wù)對(duì)物流..

  • 倉儲(chǔ)及物流管理

    主講老師:楊老師 課程時(shí)長:1 天

    課程背景1、了解倉庫管理在企業(yè)管理中的重要作用2、學(xué)習(xí)先進(jìn)的物流及倉庫管理系統(tǒng)3、掌握倉庫管理如何培訓(xùn)公司的生產(chǎn)計(jì)劃及精益生產(chǎn)4、掌握企業(yè)信息流知識(shí)及倉庫如何培訓(xùn)開展.5、學(xué)習(xí)倉庫管理、物流管理、..

  • 物流管理中的法律應(yīng)用

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    一、現(xiàn)代物流及與物流相關(guān)的法律、條例及規(guī)則1、現(xiàn)代物流的范疇及發(fā)展2、國內(nèi)物流與國際貿(mào)易中的進(jìn)出口物流3、海關(guān)、商檢等事務(wù)管理4、簡介與物流相關(guān)的法律、條例及規(guī)則- 國內(nèi)法部分:中華人民共和國合同..

  • 企業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    課程簡介 隨著當(dāng)今競爭的日益激烈,企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲(chǔ)成本的供應(yīng)鏈環(huán)境,從而適應(yīng)微利時(shí)代。供應(yīng)鏈管理同時(shí)要協(xié)調(diào)外部客戶、供應(yīng)商、服務(wù)商等合作方,又直接影響工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、倉..

  • 餐飲業(yè)的采購物流管理

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    課程意義 在目前金融危機(jī)的大環(huán)境下,餐飲企業(yè)的生存與發(fā)展已成為餐飲企業(yè)經(jīng)營者困惑的問題。企業(yè)要想在市場(chǎng)競爭激烈的“紅海”中取勝,利潤是餐飲企業(yè)獲勝的源泉。利潤的多少與成本的高低有著直接而密..

  • 精益供應(yīng)鏈與物流管理

    主講老師:黎一郴 課程時(shí)長:2 天

    精益供應(yīng)鏈與物流管理● 課程背景您的企業(yè)是否面臨如下困惑?◇ 客戶的交貨周期要求越來越短,訂單變更、緊急插單頻繁,工廠不能有效反應(yīng);◇ 工廠管理流程復(fù)雜,從接單到出貨周期過長,做過一些改善,但效果..

  • 醫(yī)藥流通企業(yè)采購與物流管理實(shí)務(wù)

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第一部分 醫(yī)藥流通企業(yè)采購如何應(yīng)對(duì)新的競爭環(huán)境一、醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境 二、醫(yī)藥流通企業(yè)在新形式下,如何發(fā)揮連接藥品生產(chǎn)企業(yè)與終端客戶橋梁和紐帶作用 三、提高采購業(yè)務(wù)營運(yùn)質(zhì)量的應(yīng)解決的問題 四、..

  • 醫(yī)療設(shè)備備件物流管理與客戶服務(wù)培訓(xùn)大綱

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第一部分 醫(yī)療設(shè)備備件物流面臨的挑戰(zhàn) 一、 物流的內(nèi)涵與構(gòu)成要素 二、 為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤源泉 三、 目前,醫(yī)療設(shè)備備件物流的特點(diǎn)及其面臨的問題 四、 備件物流的運(yùn)作環(huán)節(jié) 五、 備..

  • 第三代零售模式下服裝企業(yè)倉儲(chǔ)物流管理

    主講老師:燕鵬飛 課程時(shí)長:3 天

    1、行業(yè)動(dòng)態(tài)篇(6小時(shí))一、第三代零售模式下服裝企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)什么是第三代零售模式電子商務(wù)與服裝企業(yè)案例分析:為什么很多企業(yè)重金投資電視案例分析:京東的獨(dú)立平臺(tái)為何開放?電商的井噴給物流..

  • 現(xiàn)代倉儲(chǔ)與物流管理技能

    主講老師:劉小明 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:隨著物流技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)競爭的需要,企業(yè)物流管理技能已經(jīng)介入生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)之中,參與企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售戰(zhàn)略的制定和實(shí)施,它既是企業(yè)管理的一個(gè)有機(jī)組成部分,又貫穿整個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,是提高企業(yè)競爭..

  • 高效物流管理與工廠物料配送

    主講老師:劉小明 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:隨著物流技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)競爭的需要,企業(yè)物流管理技能已經(jīng)介入生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)之中,參與企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售戰(zhàn)略的制定和實(shí)施,它既是企業(yè)管理的一個(gè)有機(jī)組成部分,又貫穿整個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,是提高企業(yè)競爭..

  • 現(xiàn)代供應(yīng)鏈與物流管理技能培訓(xùn)

    主講老師:周勝 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的市場(chǎng)競爭將是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競爭,而不是企業(yè)和企業(yè)的競爭。企業(yè)作為供應(yīng)鏈中的一環(huán),必須對(duì)物流與供應(yīng)鏈進(jìn)行有效的管理。本課程讓學(xué)員了解并掌握供應(yīng)鏈管理的構(gòu)成要素及物流管理技能,從現(xiàn)代物流管..

  • 物流成本控制與物流管理提升技法

    主講老師:顧聞知 課程時(shí)長:2 天

    第一講:規(guī)劃運(yùn)輸配送方式1.物流配送流程庫存如何解決?倉儲(chǔ)物流職能7大步驟與口訣銷一補(bǔ)一快速反應(yīng)鏈規(guī)劃, 倉儲(chǔ)物流商機(jī)在哪?配送路徑規(guī)劃的重要關(guān)鍵…創(chuàng)新JMI(JIT+VMI) ..

  • 電子商務(wù)物流管理

    主講老師:武威 課程時(shí)長:1 天

    第一章:電子商務(wù)物流的基本概念1 物流與電商物流2. 電子商務(wù)物流的需求3.電子商務(wù)物流的特征第二章:電子商務(wù)物流的特殊性1. 一次網(wǎng)購的旅程2.電子商務(wù)中的四流合一3.電子商務(wù)對(duì)物流..

  • 物流管理

    主講老師:陳軍 課程時(shí)長:2 天

    一、物流管理釋義二、物流管理體系三、物流管理流程四、企業(yè)物流管理五、物流公司管理六、中國物流現(xiàn)況..

  • 精益物流管理咨詢,谷唐企業(yè)廣東誠信單位

    主講老師:待定 課程時(shí)長:面議 天

    精益物流是按照豐田生產(chǎn)系統(tǒng)原理重新設(shè)計(jì)和改進(jìn)倉儲(chǔ)、物流和分銷運(yùn)作系統(tǒng)。從交易、接收、倉儲(chǔ)、包裝和發(fā)運(yùn)流程中應(yīng)用精益原理來消除浪費(fèi)的時(shí)間和作業(yè)步驟 ,從而改善分銷運(yùn)作中的安全、品質(zhì)、交貨期和成本。 ..

  • 電商供應(yīng)鏈物流管理

    主講老師:燕鵬飛 課程時(shí)長:1 天

    一、互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)改變商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了什么?電商企業(yè)運(yùn)營企業(yè)盤點(diǎn)從消費(fèi)者角度看待電商及電商平臺(tái)案例分析:京東對(duì)抗阿里給我們的啟示中國服裝、玩具、箱包、3C行業(yè)電商分析WEB3.0時(shí)代電商..

  • 倉儲(chǔ)物流管理六把利劍 ----挖掘潛在金礦

    主講老師:李劍波 課程時(shí)長:2 天

    模塊一:供應(yīng)鏈管理與倉儲(chǔ)物流規(guī)劃第一把劍:合作才能多贏——卓越供應(yīng)鏈與倉儲(chǔ)物流一、供應(yīng)鏈管理與倉儲(chǔ)物流1. 微利時(shí)代市場(chǎng)特征2. 何謂有效供應(yīng)鏈管理?3. 供應(yīng)鏈管理目標(biāo) ..

  • SCM一體化的物流管理

    主講老師:曹金榮 課程時(shí)長:2 天

    一、企業(yè)物流一體化戰(zhàn)略現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)知識(shí)傳統(tǒng)的物流觀現(xiàn)代化的物流觀物流的分類物流管理的內(nèi)容第三..

  • 現(xiàn)代供應(yīng)鏈與物流管理

    主講老師:周勝 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的市場(chǎng)競爭將是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競爭,而不是企業(yè)和企業(yè)的競爭。企業(yè)作為供應(yīng)鏈中的一環(huán),必須對(duì)物流與供應(yīng)鏈進(jìn)行有效的管理。本課程讓學(xué)員了解并掌握供應(yīng)鏈管理的構(gòu)成要素及物流管理技能,從現(xiàn)代物..

  • 現(xiàn)代物流管理

    主講老師:燕鵬飛 課程時(shí)長:2 天

    一、物流的前世今生(2小時(shí))1. 物流的起源2. 中國、日本、美國、歐洲的物流對(duì)比3. 中國物流大盤點(diǎn)4. 2015盤點(diǎn)、2016年物流行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)二、企業(yè)物流外包及對(duì)物流公司的要求 (2..

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