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生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：1 天

精益生產(chǎn)是當(dāng)前制造業(yè)公認(rèn)為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛力，提高生產(chǎn)效率，縮短生..

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：2 天

課程介紹：精益生產(chǎn)是當(dāng)前制造業(yè)公認(rèn)為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛力，提高生..

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：2 天

課程介紹：精益生產(chǎn)是當(dāng)前制造業(yè)公認(rèn)為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛力，提高生..

以員工為中心的低成本改善

主講老師：柳草 課程時長：2 天

第一部分 持續(xù)改善的基礎(chǔ)知識1.生產(chǎn)活動INPUT與OUPUT2.生產(chǎn)現(xiàn)場有各種各樣的問題小組討論：問題的篩選3.制度與機(jī)制究竟哪個才是我們的追求4.維持與創(chuàng)造這點事兒5.2W1H解說改善..

低成本智能自動化技能實戰(zhàn)培訓(xùn)

主講老師：樊江林 課程時長：2 天

課程特色全面：從無動力到有動力裝置的LCIA，從基礎(chǔ)到精細(xì)化LCIA再到手元化等高級LCIA；治具類、操作類、搬運類、品質(zhì)類等等，一應(yīng)俱全；實操：學(xué)員在道場內(nèi)親自設(shè)計、動手制作，全情體驗（拉線、自重、杠桿等原..

LCIA低成本智能自動化導(dǎo)入

主講老師：樊江林 課程時長：2 天

課程大綱：第一單元：工業(yè)4.0進(jìn)程中-LCIA必經(jīng)之路導(dǎo)入 引言工業(yè)革命概述（1.0~4.0）I、2.0生產(chǎn)線的風(fēng)景及視頻展播II、 2.5生產(chǎn)線的風(fēng)景及視頻展播III、近似4.0生產(chǎn)視頻展播..

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：1 天

精益生產(chǎn)是當(dāng)前制造業(yè)公認(rèn)為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛力，提高生產(chǎn)效率，縮短生..

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：2 天

課程介紹：精益生產(chǎn)是當(dāng)前制造業(yè)公認(rèn)為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛力，提高生..

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：2 天

課程介紹：精益生產(chǎn)是當(dāng)前制造業(yè)公認(rèn)為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛力，提高生..

霸位--低成本高效創(chuàng)新營銷六大環(huán)節(jié)

主講老師：舒國華 課程時長：2 天

第一大環(huán)節(jié) 競爭策略——化解競爭壓力能力　　　弱者如何撬動強(qiáng)大競爭對手的力量　　　弱小產(chǎn)品的營銷從某種程度上來講：就是在某個階段，聚集所有能量于一點：尋找一個" 支點&quo..

低成本品牌突破八大技術(shù)——中小企業(yè)品牌營銷之道

主講老師：王漢武 課程時長：2 天

低成本品牌突破八大技術(shù)——中小企業(yè)品牌營銷之道 為什么那么多的明星企業(yè)半路夭折？那么多的名牌產(chǎn)品曇花一現(xiàn)？ 為什么那么多品牌在投入了大量的資金后卻沒有產(chǎn)生預(yù)期的收益？ 為什么那..

精確制導(dǎo)的低成本整合營銷

主講老師：王漢武 課程時長：2 天

課程大綱： 烤鴨理論-----中國中小企業(yè)壽命分布 深刻揭示-----中國中小企業(yè)敗因分析 精準(zhǔn)制導(dǎo)———現(xiàn)代品牌核戰(zhàn)爭 為什么品牌是產(chǎn)品與消費者之間的一種關(guān)系..

低成本促銷策劃與執(zhí)行

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分：促銷的概念、內(nèi)容及作用 一、促銷的概念及作用 二、促銷的分類 三、低成本促銷策劃的5W2H法則 第二部分：促銷策劃流程與組織執(zhí)行要點 一、促銷工作業(yè)務(wù)流程 1、促銷市場研究 ..

如何低成本建設(shè)服務(wù)企業(yè)文化

主講老師：潘軍 課程時長：2 天

企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、認(rèn)識企業(yè)文化的三個層面 1、核心層文化 　案例：麥當(dāng)勞文化的核心理念 2、制度層文化 3、物質(zhì)層文化 企業(yè)文化培訓(xùn)（二）、企業(yè)文化的核心理念 1、案..

營銷三維論——低成本打造強(qiáng)勢品牌之路

主講老師：劉杰克 課程時長：2 天

課前談1，講故事說營銷——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場熱點話題2，百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動第一部分：中國品牌建設(shè)所處環(huán)境1，價格戰(zhàn)——..

品牌5S戰(zhàn)略管理——低成本高效建構(gòu)強(qiáng)勢大品牌5大關(guān)鍵點

主講老師：舒國華 課程時長：2 天

第一章：差異表達(dá)（Difference Show）-品牌運作真諦：品牌世界沒有真相，只有消費者的認(rèn)知。消費者認(rèn)為你好你才好！-高效率品牌運作的核心：差異性表達(dá)。品牌不是賣更好，而是買不同！人類天生對差異感..

霸位——低成本高效創(chuàng)新營銷六大環(huán)節(jié)

主講老師：舒國華 課程時長：2 天

第一大環(huán)節(jié) 競爭策略——化解競爭壓力能力弱者如何撬動強(qiáng)大競爭對手的力量弱小產(chǎn)品的營銷從某種程度上來講：就是在某個階段，聚集所有能量于一點：尋找一個" 支點". ..

以員工為中心的低成本改善

主講老師：柳草 課程時長：2 天

第一部分 持續(xù)改善的基礎(chǔ)知識1.生產(chǎn)活動INPUT與OUPUT2.生產(chǎn)現(xiàn)場有各種各樣的問題小組討論：問題的篩選3.制度與機(jī)制究竟哪個才是我們的追求4.維持與創(chuàng)造這點事兒5.2W1H解說改善..

軟實力營銷：低成本倍增銷售業(yè)績

主講老師：陶文鈞 課程時長：2 天

快組織此課程，學(xué)員將獲得以下收益：用全新的眼光看營銷洞悉客戶心理學(xué)習(xí)掌握攻克客戶阻抗心理秘訣更強(qiáng)的說服力更高的銷售成功率更少的營銷費用減少無用、低效營銷措施以弱勝強(qiáng)，以小博..

降低成本、談判技巧及采購趨勢分析

主講老師：王彬 課程時長：2 天

一、采購成本管理與價格控制技巧分析1.產(chǎn)品生命周期與采購成本管理導(dǎo)入期（Emergence）成長期（Growth）成熟期（Maturity）衰退期（Decline）2.采購成本構(gòu)成, 分析及其..

管理者的非物質(zhì)[低成本]激勵 ——德魯克管理系列之2

主講老師：談煒 課程時長：2 天

DAY 1模塊一、開篇－課程介紹課程目標(biāo)：不是來聽傳統(tǒng)激勵和領(lǐng)導(dǎo)力知識的； 是來經(jīng)歷激勵和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練，是當(dāng)場提升能力的課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影 ..

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC

主講老師：周文來 課程時長：2 天

第一部分：供應(yīng)鏈管理&集成供應(yīng)鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應(yīng)鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)要點：1.1供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.2供應(yīng)鏈管理通常的三種運作模式1.3供應(yīng)鏈管理..

中小企業(yè)低成本營銷之道

主講老師：徐志 課程時長：1 天

第一部分 營銷基本過程與基本觀念一、三個案例帶來的思考咨詢案例: 三川水表如何成功傳播新產(chǎn)品案例:中石化加油站便利店的營銷困境案例：滯銷洗發(fā)水如何一售而空二、營銷的邏輯過程三、營銷基本觀念..

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈 ISC

主講老師：周文來 課程時長：2 天

特別說明：本課程不只是做簡單的知識培訓(xùn)，而是借助最佳實踐，傳授企業(yè)面臨的核心問題的解決方案：1、如何做準(zhǔn)銷售預(yù)測及物料預(yù)測、或者如何使用不準(zhǔn)確的銷售預(yù)測及物料預(yù)測。2、如何通過供應(yīng)鏈集成運作，快速提升企業(yè)..

現(xiàn)代精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)培訓(xùn)(提高生產(chǎn)效率降低成本30%）

主講老師：郭曉寧 課程時長：3 天

【課程優(yōu)勢】本精益系列課程，更多側(cè)重精益實用IE改善手法、工具的掌握及應(yīng)用。摒棄空頭理論，著重“落地”實施！解決企業(yè)效率、交期、庫存、成本、多批少量等問題。也是目前市面精益需求課程中最為實..