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裝飾企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓 專欄 》

裝飾企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓培訓專題,匯集有關(guān)裝飾企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,裝飾企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓培訓包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
你可能感興趣的專題: 創(chuàng)新思維裝飾培訓、 裝飾銷售技巧培訓、 裝飾企業(yè)文化培訓、 裝飾企業(yè)營銷培訓、 裝飾品牌管理培訓、 裝飾團隊管理培訓

公開課
內(nèi)訓課
  • 中國古代易經(jīng)科學與現(xiàn)代裝飾裝修關(guān)系

    主講老師:何子文 課程時長:2 天

    一、 風水的科學意義與內(nèi)涵。二、 現(xiàn)代風水學派之介紹。三、 室內(nèi)環(huán)境裝飾設(shè)計與宅體四周注意事項。四、 室內(nèi)裝飾設(shè)計之羅盤應用。五、 主坐向?qū)φw裝飾的影響。六、 宅體五行對室內(nèi)設(shè)計的影響。七、..

  • 服裝企業(yè)視覺營銷管理——提升店鋪業(yè)績的陳列裝飾技術(shù)

    主講老師:陳儷文 課程時長:4 天

    一、講解提升進店率的店頭設(shè)計。 二、介紹提升試穿率和成交率的陳列方法。 三、詳細講解提升客單價的陳列方法以及提高進店率,延長顧客的停留時間及試穿率,增加成交率與連帶銷售。..

  • 房地產(chǎn)等相關(guān)行業(yè)客戶營銷策略 (廚衛(wèi)等建材、裝飾行業(yè)學習版)

    主講老師:李豪 課程時長:2 天

    1房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢1.1房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢1.2商品房精裝交付的發(fā)展趨勢1.3房地產(chǎn)企業(yè)與供應商的關(guān)系1.4當前開發(fā)商采購廚衛(wèi)產(chǎn)品主要合作品牌1.5當前開發(fā)商采購廚衛(wèi)產(chǎn)品采購方式2..

  • 建筑裝飾企業(yè)商務溝通

    主講老師:姚光林 課程時長:1 天

    一、關(guān)于商務溝通(一)商務溝通與內(nèi)部溝通的區(qū)別(二)商務溝通中的“一二四五法則”:一個目的、兩個要點、四個關(guān)鍵、五個原則二、商務溝通前的準備工作(一)知己:我方現(xiàn)狀、底限需..

  • 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范-GB50210-2018解讀與宣貫

    主講老師:劉迅 課程時長:2 天

    一、標準出臺的背景和意義 2018版《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準》是對 GB 50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》的修訂,修訂內(nèi)容解決了新材料、新工藝帶來的新問題和與相關(guān)標準協(xié)調(diào)一致的問題,能夠..

  • 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范應用

    主講老師:徐寶洲 課程時長:2 天

    一、修訂的主要內(nèi)容及特點1、增加外墻防水工程2、在抹灰工程增價保溫層薄抹灰工程3、在幕墻工程新增了人造板材幕墻驗收內(nèi)容4、隱蔽工程驗收應有記錄,記錄應包含隱蔽部位照片5、在涂飾工程、裱糊與軟包工程..

  • 拿業(yè)績說話 結(jié)果為王 ——裝飾公司全員營銷技能培訓班

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    第一部分 裝飾店面銷售人員職業(yè)化塑造第一講、平臺,職業(yè)生命的支撐點1、企業(yè)只是平臺的搭建者2、我們知道平臺對我們的意義是什么嗎?3、在平臺中怎樣才能成為裝飾店面營銷高手第二講、要想成為裝飾店面營..

  • 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范應用

    主講老師:徐寶洲 課程時長:2 天

    一、修訂的主要內(nèi)容及特點1、增加外墻防水工程2、在抹灰工程增價保溫層薄抹灰工程3、在幕墻工程新增了人造板材幕墻驗收內(nèi)容4、隱蔽工程驗收應有記錄,記錄應包含隱蔽部位照片5、在涂飾工程、裱糊與軟包工程..

  • 房地產(chǎn)等相關(guān)行業(yè)客戶營銷策略 (廚衛(wèi)等建材、裝飾行業(yè)學習版)

    主講老師:李豪 課程時長:2 天

    1 房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢1.1 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢1.2 商品房精裝交付的發(fā)展趨勢1.3 房地產(chǎn)企業(yè)與供應商的關(guān)系1.4 當前開發(fā)商采購廚衛(wèi)產(chǎn)品主要合作品牌1.5 當前開發(fā)商采購廚衛(wèi)產(chǎn)品采..

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理

    主講老師:李新章 課程時長:2 天

    第一章 戰(zhàn)略管理基本概念第1節(jié) 戰(zhàn)略的基本概念第2節(jié) 戰(zhàn)略的緯度多元化企業(yè)的戰(zhàn)略決策層次、單業(yè)務企業(yè)的戰(zhàn)略決策層次第3節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的形成競爭戰(zhàn)略的IO模型、波特五種競爭力量分析、競爭戰(zhàn)略的PR模型..

  • 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理

    主講老師:曾峰 課程時長:2 天

    第1章戰(zhàn)略管理概述1、教學目的和要求:通過本章的學習,使學生在理解該課程基本概念的同時,應該懂得企業(yè)戰(zhàn)略管理這門課程不僅僅是一門管理理論,而且也是我國企業(yè)所必需的一門實踐,對企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供了思維工具和規(guī)劃..

  • 郵政企業(yè)戰(zhàn)略管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一部分:戰(zhàn)略是什么? 1. 為什么有些企業(yè)長盛不衰,而另一些卻曇花一現(xiàn)? 2. 戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略原點 3. 戰(zhàn)略四個基本問題 4. 戰(zhàn)略誤區(qū)——“十偽論&rdquo..

  • 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理

    主講老師:馮鵬程 課程時長:2 天

    【課程大綱】 第一單元 戰(zhàn)略管理導論 一、什么是戰(zhàn)略 二、為什么要學習企業(yè)戰(zhàn)略管理 三、戰(zhàn)略的本質(zhì) 四、企業(yè)戰(zhàn)略管理過程(將3W 復雜化) 五、企業(yè)戰(zhàn)略層次性 第二單元 宏觀環(huán)境分..

  • 周易五行與企業(yè)戰(zhàn)略管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景 Ø 新儒商,秉承中國傳統(tǒng)人文美德,融匯西方優(yōu)秀文明成果,具有現(xiàn)代化管理意識的企業(yè)家。新儒商,志存高遠,講誠信,重道義,義利結(jié)合,注重休閑養(yǎng)生之道,勇于競爭,善于競爭,具有全球化視野和創(chuàng)新精..

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理

    主講老師:劉學民 課程時長:1 天

    第一章 戰(zhàn)略管理導論 企業(yè)戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略管理的層次和主要任務戰(zhàn)略管理者戰(zhàn)略管理理論的形成與發(fā)展第二章 企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標企業(yè)業(yè)務使命和戰(zhàn)略展望戰(zhàn)略目標體系的建立戰(zhàn)略與商業(yè)倫理 ..

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    第一單元: 戰(zhàn)略管理的應有認知 時代在變,環(huán)境在變的趨勢分析未來趨勢,經(jīng)營導向的掌握要領(lǐng)破除行動慣性陷阱親身體驗,個案實證的成功要領(lǐng)討論:我們的未來共識(戰(zhàn)略的基礎(chǔ))我們的使命-我們的事業(yè)是什..

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理:專業(yè)化與多元化戰(zhàn)略選擇

    主講老師:廖曉 課程時長:2 天

    第一模塊 戰(zhàn)略管理與規(guī)劃一、戰(zhàn)略概念1.1什么是戰(zhàn)略1.2什么是戰(zhàn)略管理1.3戰(zhàn)略管理的“一個中心,兩個基本點”1.4案例:安科生物、戴爾、金蝶、東軟、Wipro、張無忌、..

  • 解放軍百戰(zhàn)經(jīng)典與企業(yè)戰(zhàn)略管理

    主講老師:周增明 課程時長:12 天

    解放軍百戰(zhàn)經(jīng)典與企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:周增明導論:從美國華盛頓中軸線上兩座紀念碑說起,追憶上個世紀美軍如何“逢中必敗”。 一個只賦予偉人所擁有的“蓋棺定論&rdquo..

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理

    主講老師:曾峰 課程時長:2 天

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》教學大綱 企業(yè)戰(zhàn)略管理是工商管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課。通過教學使學生學會企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識、基本原理,熟悉基本的企業(yè)戰(zhàn)略分析、制定、實施等方法和工具,具備良好的企業(yè)戰(zhàn)略管理實際應用能力。教學過..

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行推進

    主講老師:賀安波 課程時長:1 天

    一、企業(yè)戰(zhàn)略的思考1、企業(yè)戰(zhàn)略到底是什么?2、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理趨勢3、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的出發(fā)點二、戰(zhàn)略變革的意義1、企業(yè)戰(zhàn)略的常見誤區(qū)2、戰(zhàn)略變革的歷史動因3、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃前三問4、企..

  • 通信行業(yè)_周易五行與企業(yè)戰(zhàn)略管理

    主講老師:胡水木 課程時長:2 天

    第一部分的主題為企業(yè)家認識企業(yè), 第二部分的主題為企業(yè)家認識自己, 第三部分的主題為企業(yè)家識人用人, 1,《運籌決策術(shù)》——五行謀略,商戰(zhàn)決策。 ① 商戰(zhàn)決策的智慧&mda..

  • 臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理

    主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時長:2 天

    臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理前言:所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長期目標并將其付諸實施,它是一個正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個階段,第..

  • 臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理

    主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時長:2 天

    臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理前言:所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長期目標并將其付諸實施,它是一個正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個階段,第..

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理課程大綱

    主講老師:葉峰教授 課程時長:2 天

    一、什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略是選擇的藝術(shù)與技術(shù)高于一切戰(zhàn)略說法。二、什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略是假設(shè)企業(yè)明天倒閉了,今天要做什么的學問。三、戰(zhàn)略管理與頂層設(shè)計。戰(zhàn)略屬于頂層設(shè)計范疇。頂層設(shè)計是戰(zhàn)略發(fā)展的需要。四、中國企業(yè)的..

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理

    主講老師:張?zhí)┈| 課程時長:2 天

    第一篇:理論篇第一講:戰(zhàn)略的本質(zhì)本講內(nèi)容:一、關(guān)于戰(zhàn)略的兩大全球性反思1. 反思1:為什么日本企業(yè)出現(xiàn)倒閉潮2. 競爭戰(zhàn)略之父邁克波特的結(jié)論:日本企業(yè)沒有掌握戰(zhàn)略的本質(zhì)3. 反..

系統(tǒng)培訓
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