關(guān)于成都的名企商務(wù)考察培訓(xùn)的信息,深入走進(jìn)知名企業(yè),學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理,感受其企業(yè)文化。
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時間 第一天: 參觀豐田工廠+專家交流互動..
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5月28日 · 中國 成都萬達(dá)工作法落地應(yīng)用培訓(xùn)班
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1、公司研究框架:建立研究優(yōu)秀公司的理論工具----建立公司治理、經(jīng)營、管理與運營的框架,明確公司研究的基本問題,即向優(yōu)秀公司學(xué)習(xí)什么。2、公司價值創(chuàng)造方式----重點研究公司如何為股東、利益相關(guān)者創(chuàng)造價值;..
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00132185IMC1121614.0Normal010 pt02falsefalsefals..
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課程大綱:第一天--精益基礎(chǔ)--識別和消除七大浪費--價值流圖--5S及可視化管理--節(jié)拍管理(Takt)--精益模擬第二天--綜合周期分析--單元及工作站設(shè)計--看板..
地點: 四川 (成都) 時間:2015-06-15
課程簡介:課程由IMC專家系統(tǒng)定制,加入大量行業(yè)案例分析,結(jié)合案例及現(xiàn)場模擬使學(xué)員更容易理解六西格瑪?shù)闹R,重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應(yīng)用,并通過實踐讓學(xué)員更好地利用六西格瑪..
走進(jìn)Camera360(相機360)(成都)商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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Camera360 是成都品果科技有限公司推出的基于iOS、Windows Phone和Android的功能強大的手機攝影軟件;多種相機拍攝模式,能拍攝出不同風(fēng)格,不同特效的照片,特效相機里還提供了豐富的特效濾鏡,不..
成都走進(jìn)科大訊飛分部參觀考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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走進(jìn)咕咚運動(成都)商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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咕咚,一億人的運動社交平臺,獨樹一幟的互聯(lián)網(wǎng)體育頭部品牌,智能運動的倡導(dǎo)者和先行者。公司倡導(dǎo)技術(shù)以人為本,目前已獲專利20余項。自創(chuàng)立以來,咕咚一直孜孜不倦地追求技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新,通過強大的運動數(shù)據(jù)、AI等..
成都浪潮公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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浪潮(成都)計算機科技有限公司于2020年01月14日成立。法定代表人于亮,公司經(jīng)營范圍包括:計算機技術(shù)研發(fā);計算機軟硬件及輔助設(shè)備、電子產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售;信息技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢、技術(shù)推廣等。學(xué)習(xí)模式:..
成都豐田公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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安利捷集團(Abdul Latiff Jameel Group)是一家總部設(shè)在阿拉伯聯(lián)合酋長國迪拜的跨國企業(yè),不僅是日本豐田汽車公司(TMC)屬下TOYOTA豐田品牌和LEXUS雷克薩斯品牌在沙特的總代理商,同時也是..
成都沃爾沃公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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“沃爾沃”(Volvo)一詞出自拉丁語,意為“滾滾向前”。成立于1927年的沃爾沃汽車集團(簡稱“沃爾沃汽車”)是世界著名豪華汽車制造商,總部設(shè)..
成都聯(lián)想公司參觀考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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聯(lián)想(成都)有限公司辦公室地址位于有著3000余年的建城史,故有“錦官城”之稱的成都,四川省成都市武青南路33號高新技術(shù)企業(yè)孵化樓117號(郵編:610000),于1999-09-17 在成都..
成都西門子公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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作為一家在電子電氣工程領(lǐng)域居行業(yè)領(lǐng)先地位、不斷創(chuàng)新進(jìn)取的公司,西門子歷來視員工為公司的財富。我們尊重員工的個性、鼓勵員工學(xué)習(xí)進(jìn)取,并以出色的方式來實現(xiàn)員工的自我價值。我們提倡團隊精神,并一直以國際標(biāo)準(zhǔn)來衡量我們的業(yè)績..
成都、樂山、峨眉山、都江堰、青城山旅游行程安排日期行程內(nèi)容第六天成都(車程2.5小時)樂山(車程1小時)峨眉7:00起床;7:30早餐;8:00出發(fā); 早餐后從成都出發(fā),經(jīng)成樂高速公路抵達(dá)樂山(全程..
讀萬卷書,行萬里路。在培訓(xùn)的課堂上,我們學(xué)習(xí)了很多優(yōu)秀企業(yè)的理念、方法及經(jīng)驗。走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè),走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境,親身與標(biāo)桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享,我們可以更深刻、全面地學(xué)習(xí)到標(biāo)桿企業(yè)..
成都五月花學(xué)校室內(nèi)設(shè)計專業(yè)秋季招生
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一、什么是領(lǐng)導(dǎo) 1、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的故事 2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異 3、何為稱職的領(lǐng)導(dǎo)者二、領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任與使命 1、領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)與主要工作 2、權(quán)威的解讀與正確使用 3、因勢利導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)行為 4、世界..
主講老師:賀安波 課程時長:1 天
一、懂得自我管理規(guī)劃 1、現(xiàn)在擁有什么 2、擁有的能力和文化知識 3、我的優(yōu)點和缺點、工作中使用的方法 4、每個階段的能力提升空間 二、制定職業(yè)生涯規(guī)劃 1、職業(yè)定位 2、生涯定位 3..
主講老師:賀安波 課程時長:1 天
一、班組的認(rèn)識與班組的管理 1、班組長培訓(xùn)的必要性 2、班組的分類及特點 3、班組生產(chǎn)流水線 4、班組管理的對象與管理結(jié)果量化二、班組長崗位勝任三大要求 1、現(xiàn)場管理者 2、價值創(chuàng)造..
成都大勢管理賀安波領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與執(zhí)行力
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一、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力 1、領(lǐng)導(dǎo)力分析 2、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力基礎(chǔ) 3、領(lǐng)導(dǎo)技巧的層次 4、好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)——領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì) 5、領(lǐng)導(dǎo)魅力基礎(chǔ)——領(lǐng)導(dǎo)者特..
成都大勢管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程問題解決與分析
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一、何謂問題1.問題是對具有問題意識的人,才成為問題2. 問題的層次:業(yè)務(wù)層次 / 管理層次 / 戰(zhàn)略層次 3. 發(fā)現(xiàn)問題的正確態(tài)度4. 生產(chǎn)持續(xù)改善從發(fā)現(xiàn)問題開始二、如何解決工作問題1.解決..
主講老師:賀安波 課程時長:1 天
一、何為精細(xì)化管理二、標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線 三、各崗位精細(xì)化管理到位的能力 1.標(biāo)桿超越 2.以小贏大 3.協(xié)同創(chuàng)標(biāo)法四、精細(xì)化的全員文化管控 1.企業(yè)創(chuàng)建..
主講老師:賀安波 課程時長:1 天
一、國學(xué)是門面還是心血來潮1、二十一世界社會潛在危機2、中國企業(yè)面臨的現(xiàn)實困境3、西方管理與中國企業(yè)實踐二、解讀國學(xué)的經(jīng)營管理真諦1、中華國學(xué)的復(fù)興時代來臨2、傳統(tǒng)國學(xué)在告訴我們什么3、傳..
主講老師:賀安波 課程時長:1 天
課程大綱:一、認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別3、領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力二、領(lǐng)導(dǎo)的四大要素1、溝通藝術(shù)2、激勵藝術(shù)3、情景領(lǐng)導(dǎo)4、授權(quán)三、領(lǐng)導(dǎo)的自我修煉1、平衡的目標(biāo)體系..
成都管理培訓(xùn) 賀安波課程大綱 如何成為優(yōu)秀企業(yè)主管
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成都—新個稅背景下社保入稅薪酬安排、用工模式轉(zhuǎn)變與稅務(wù)籌劃
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一、大數(shù)據(jù)稅收轉(zhuǎn)型新環(huán)境1.2018年演藝明星的個人所得稅風(fēng)波2.2017年8月,國家通過了個人收入和財產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)總體方案3.2018年8月1日起,個人所得稅扣繳申報客戶端系統(tǒng)升級4.金稅三期對個..
成都管理培訓(xùn) 賀安波課程大綱 宏觀經(jīng)濟挑戰(zhàn)與企業(yè)轉(zhuǎn)型
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主講老師:蔣小華 課程時長:3 天
第一天 浙江名企參觀交流(客戶可以自行選擇參觀兩個企業(yè))考察主題一:娃哈哈“飲料王國、非常之旅” 繼挑戰(zhàn)“兩樂”、達(dá)能之爭到宗慶后不投資房產(chǎn)不上市居然成中國..
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