河南經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)專欄涵蓋河南經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、河南經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、河南經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)講師、河南經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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新時(shí)態(tài)下物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)外包管控與經(jīng)營(yíng)策略精度剖析...
地點(diǎn): 河南 (鄭州) 價(jià)格:¥2288 時(shí)間:2015-10-17
新時(shí)態(tài)下物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)外包管控與經(jīng)營(yíng)策略精度剖析本次活動(dòng)特邀在中國(guó)物業(yè)管理雜志上發(fā)表《外包管理漸成趨勢(shì)》作者葉教授親自現(xiàn)場(chǎng)授課?!锻獍芾頋u成趨勢(shì)》一文獲“全國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展優(yōu)秀論..
經(jīng)銷商進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的有效方法
主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、經(jīng)銷商的生意來源1、經(jīng)銷商在生意拓展上面臨的挑戰(zhàn);2、經(jīng)銷商的兩條出路:獵人還是農(nóng)夫;3、經(jīng)銷商生意的四個(gè)來源。[案例分享:中小經(jīng)銷商的四種死法]二、經(jīng)銷商的贏利模式1、什么..
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理
主講老師:段富輝 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
從七人分粥談企業(yè)管理機(jī)制的設(shè)計(jì)預(yù)算的主線是什么?為什么要做預(yù)算?是基于預(yù)算做計(jì)劃,還是基于計(jì)劃做預(yù)算?年度經(jīng)營(yíng)..
依法治企—— 民法典對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理影響及其法律風(fēng)險(xiǎn)防范...
主講老師:李丹 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、《民法典》概述(一)《民法典》修改的歷史過程與背景(二)《民法典》的作用1、為人權(quán)保護(hù)加成2、為家庭和睦聚力3、為社會(huì)治理賦能4、為企業(yè)保駕護(hù)航(三)《民法典》頒布的意義..
2020年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與績(jī)效考核
主講老師:李連魁 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定常見的問題1、計(jì)劃趕不上變化,干脆就不要計(jì)劃2、缺乏有序組織年度計(jì)劃制定的科學(xué)流程3、缺乏科學(xué)系統(tǒng)的年度目標(biāo)分解方法4、年度計(jì)劃與年度工作、年度預(yù)算脫鉤5、年度計(jì)劃制..
電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范
主講老師:李丹 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中法律風(fēng)險(xiǎn)的形成原因(一)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)意識(shí)薄弱(二)對(duì)合規(guī)體系建立欠缺(三)防范風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制不全面二、重視電力企業(yè)管理過程中法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的培養(yǎng)(一)電力企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析..
高朋滿座-私人銀行客群經(jīng)營(yíng)及營(yíng)銷秘籍
主講老師:郝明玉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:未來可期—解讀《2021中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告》導(dǎo)入:“得私行者得天下”:一騎絕塵的招商銀行及其私行業(yè)務(wù)。一、1000萬可投資資產(chǎn)是門檻1. 2020年高凈..
優(yōu)秀經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)管理提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:郜杰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講:公司化運(yùn)營(yíng)的必要性1、 經(jīng)濟(jì)放緩,公司化實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利2、 市場(chǎng)階段,公司化實(shí)現(xiàn)科學(xué)經(jīng)營(yíng)3、 市場(chǎng)細(xì)分,公司化實(shí)現(xiàn)針對(duì)性營(yíng)銷4、 系統(tǒng)營(yíng)銷,公司化實(shí)現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)5、 戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng),公司..
經(jīng)銷商疫情后的資金回籠變現(xiàn)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展
主講老師:吳興波 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分:市場(chǎng)環(huán)境變化促使經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型1. 當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)分析與行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)分析2. 經(jīng)銷商的7大轉(zhuǎn)型,資金回籠從哪回?經(jīng)營(yíng)變現(xiàn)找誰變?轉(zhuǎn)型的關(guān)頭要有方向感3. 未來市場(chǎng)還會(huì)不會(huì)機(jī)會(huì)主義,..
私人銀行客戶的獲客攻略與經(jīng)營(yíng)之術(shù)
主講老師:趙亦冰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
導(dǎo)入:課程解決問題1. 如何讓客戶告訴你他在行外的資產(chǎn)持倉?2. 如何快速分析客戶持有的高收益固收產(chǎn)品?3. 如何將凈值化產(chǎn)品講的讓金融小白能聽懂?4. 如何達(dá)成合作并且深挖高凈值客戶?..
企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)管理
主講老師:邢梁雁 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
模塊一:改變思維篇章節(jié)一:稅務(wù)管理體系1三種稅務(wù)戰(zhàn)略2發(fā)票控制稅源政策3提高稅法遵從度4稅法復(fù)雜、變化快5中國(guó)稅制“12字真言”6稅收政策運(yùn)用越來越嫻熟 ..
企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展、識(shí)別、防范
主講老師:李丹 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、重視企業(yè)管理過程中法律風(fēng)險(xiǎn)防范和法律意識(shí)的培養(yǎng)(一)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估(二)法律風(fēng)險(xiǎn)分析流程(三)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的分類 (四)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架:(五)法律風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)考慮的因素二..
企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)對(duì)與防范
主講老師:李丹 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、重視企業(yè)合規(guī)管理過程中法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的培養(yǎng)(一)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估(二)法律風(fēng)險(xiǎn)分析流程(三)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的分類 (四)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架:(五)法律風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)考慮的因素二、..
如何撰寫出經(jīng)營(yíng)者視角的財(cái)務(wù)報(bào)告
主講老師:邢梁雁 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的重要性1.1野蠻生產(chǎn)和精細(xì)效益1.2管理者財(cái)務(wù)思維1.3財(cái)務(wù)部門的價(jià)值提升1.4財(cái)務(wù)人員的能力提現(xiàn)二、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提2.1業(yè)財(cái)融合—財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重..
精耕“魚塘”——存量客戶深度經(jīng)營(yíng)與提升
主講老師:趙亦冰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講:危與機(jī)并存——中國(guó)財(cái)富行業(yè)凈值化元年來臨一、2019年-2020年財(cái)富管理行業(yè)新格局的拐點(diǎn)與起點(diǎn)1. 非標(biāo)固收投資的覆沒1)財(cái)富機(jī)構(gòu)暴雷:網(wǎng)信倒下,諾亞承興大雷、..
公司經(jīng)營(yíng)全流程基礎(chǔ)知識(shí)
主講老師:邢梁雁 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一:基本財(cái)稅運(yùn)營(yíng)原理1、【案例】:1、怎么理解財(cái)務(wù)體系2、行駛在高速路上的企業(yè)該如何安全2、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的改變2.1【案例】:2018年娛樂圈非娛樂事件——大勢(shì)所..
稅務(wù)利潤(rùn)——規(guī)范經(jīng)營(yíng)合理節(jié)稅
主講老師:邢梁雁 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、納稅籌劃的思路1.1企業(yè)如何進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提升稅務(wù)價(jià)值1.2企業(yè)納稅籌劃的基本原則和技術(shù)二、節(jié)水規(guī)劃的九大方法2.1利用企業(yè)性質(zhì)進(jìn)行節(jié)水規(guī)劃2.2業(yè)務(wù)拆分2.3..
運(yùn)用最佳財(cái)務(wù)管理推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展
主講老師:邢梁雁 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一:企業(yè)未來財(cái)務(wù)的發(fā)展瓶頸與轉(zhuǎn)型之策1、非財(cái)管理者為什么要擁有財(cái)務(wù)思維?2、從十三五和十四五規(guī)劃中讀懂未來企業(yè)財(cái)務(wù)3、未來已來,財(cái)務(wù)能做什么?二、用財(cái)務(wù)的思維來管理1、標(biāo)準(zhǔn)三大財(cái)務(wù)報(bào)表解..
依法治企—— 《民法典》對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理影響及其法律風(fēng)險(xiǎn)防范...
主講老師:李丹 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、《民法典》概述(一)《民法典》修改的歷史過程與背景(二)《民法典》的作用1、為人權(quán)保護(hù)加成2、為家庭和睦聚力3、為社會(huì)治理賦能4、為企業(yè)保駕護(hù)航(三)《民法典》頒布的意義..
企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展、識(shí)別、防范
主講老師:李丹 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、重視企業(yè)管理過程中法律風(fēng)險(xiǎn)防范和法律意識(shí)的培養(yǎng)(一)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估(二)法律風(fēng)險(xiǎn)分析流程(三)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的分類 (四)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架:(五)法律風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)考慮的因素二..
企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)對(duì)與防范
主講老師:李丹 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
、重視企業(yè)合規(guī)管理過程中法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的培養(yǎng)(一)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估(二)法律風(fēng)險(xiǎn)分析流程(三)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的分類 (四)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架:(五)法律風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)考慮的因素二、強(qiáng)..
電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范
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一、電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中法律風(fēng)險(xiǎn)的形成原因(一)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)意識(shí)薄弱(二)對(duì)合規(guī)體系建立欠缺(三)防范風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制不全面二、重視電力企業(yè)管理過程中法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的培養(yǎng)(一)電力企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析..
把自己當(dāng)成公司來經(jīng)營(yíng),為自己...
把自己當(dāng)成公司來經(jīng)營(yíng),為自己打工! 你是一個(gè)打工人,還是一個(gè)經(jīng)營(yíng)者? 在職場(chǎng),很多人一輩子都在為別人打工,卻從未想過為自己打工。 ..
姜上泉老師:國(guó)藥集團(tuán)天江藥業(yè)...
2025年2月8日─9日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨國(guó)藥集團(tuán)天江藥業(yè)訓(xùn)練輔導(dǎo)《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)100%達(dá)成》,天江藥業(yè)董事長(zhǎng)、各分公司總經(jīng)理及150多位中高..
營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)專家、聚仁藥業(yè)集團(tuán)大區(qū)銷售副總 ◆ 東北師范大學(xué)MBA ◆ 高級(jí)體驗(yàn)式培訓(xùn)師 ◆ 浙江大學(xué)/哈爾濱工..
管理者快速晉升的36計(jì)——贏在職識(shí)場(chǎng)的向上經(jīng)營(yíng)之道
20年軍隊(duì)和企業(yè)管理雙重實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)派中高層管理專家20年軍隊(duì)歷練帶兵管理經(jīng)驗(yàn)18年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)任武漢..
搞懂全面預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)N倍增長(zhǎng)
講師介紹:老師 38年財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 工商管理博士 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)客座導(dǎo)師/劍橋大學(xué)高級(jí)財(cái)務(wù)管理 ..
行穩(wěn)致遠(yuǎn) 營(yíng)銷篇:bank4.0時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理智慧
老師簡(jiǎn)介 馬藝 銀行創(chuàng)新營(yíng)銷管理導(dǎo)師 銀行經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師丨曾任職中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)平安集團(tuán) 國(guó)家注冊(cè)高..
導(dǎo)師介紹 鄭勝雄 曾任瑞士信貸私人銀行新加坡分行副總裁 曾任花旗銀行臺(tái)灣分行財(cái)富管理中心副總裁 兼任花旗銀行..
商業(yè)銀行管理者在戰(zhàn)“疫”下的經(jīng)營(yíng)策略
講師介紹 馬藝?yán)蠋? 銀行創(chuàng)新營(yíng)銷管理導(dǎo)師 銀行創(chuàng)新營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)師 銀行經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 曾任職中國(guó)農(nóng)業(yè)..