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拉薩經理培訓課程 專欄 》

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公開課
內訓課
  • 卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營

    主講老師:安致丞 課程時長:2 天

    第一模塊:房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入:門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入:銷售經理針對銷售..

  • 對公客戶經理結構化拜訪技能提升

    主講老師:朱國敬 課程時長:2 天

    第一部分 銀行大客戶營銷基本認知 一、KYC—了解你的客戶1、客戶的五個心理階段2、人的需求五要素3、客戶采購組織架構圖4、分析大客戶內部采購流程5、大客戶營銷的關鍵人物..

  • 理財經理營銷能力提升

    主講老師:盧璐 課程時長:2 天

    第一部分 卓越理財經理之內心強大第一講 理財經理9大營銷能力模型的建立一、積極心態(tài)建立二、客戶開發(fā)三、需求分析四、產品介紹五、異議解除六、締結成交七、客戶關系維護第二講 ..

  • 提升支行客戶經理營銷技巧與案例實戰(zhàn)

    主講老師:王軍生 課程時長:1 天

    一、營銷溝通篇:客戶經理溝通18技巧+招數(shù)客戶經理分單兵作戰(zhàn)+團隊協(xié)同作戰(zhàn)1.單兵作戰(zhàn)做對事情才有----效果,用對方法才有----效益,提升技巧才有----效率。2.三立六招十八法..

  • 破局--客戶經理營銷能力提升的“3M”路徑

    主講老師:許曉青 課程時長:2 天

    破局——客戶經理營銷能力提升的“3M”路徑一、營銷的準備1、營銷人的五項修煉一個惹人喜歡的臉蛋子——“同頻&r..

  • 大堂經理服務營銷培訓

    主講老師:韓穹 課程時長:2 天

    第一部分:服務部分第一章:大堂經理的角色認知1.大堂經理角色認知2.大堂經理工作指引第二章:網(wǎng)點環(huán)境管理一、營業(yè)廳視線管理1.營業(yè)廳內部環(huán)境2.營業(yè)廳外部環(huán)境二、營業(yè)廳動線管..

  • 智贏未來 —— 5G時代客戶經理綜合營銷技能提升營...

    主講老師:韓松 課程時長:1 天

    課程背景:傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網(wǎng)、跨行跨界,一方面是日趨激烈的市場競爭,多方角力的市場格局,另一方面是日趨同質化的產品形態(tài),作為一線產品營銷的客戶經理在很多方面就會顯得捉襟見肘。于是乎我們是不是經常有如下狀況..

  • 成就卓越—客戶經理保險營銷實戰(zhàn)

    主講老師:童奕涵 課程時長:1 天

    課程背景:在機遇與挑戰(zhàn)并存的情況下,銀行客戶經理要把工作做得出色,不僅要有較強的公關能力和系統(tǒng)的營銷策略,還要有強烈的服務意識,并且能夠積極調動商業(yè)銀行的各項資源,從而為客戶提供全方位、一體化的服務..

  • 人才管理特訓:非人力資源經理的人力資源管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程說明:任正非說,企業(yè)的核心競爭力不是人才,而是人才管理的能力。從某種意義上來說,企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放能力的驅動力。因此,提升中層管理人員..

  • 服裝行業(yè)市場區(qū)域經理——區(qū)域市場經銷商管理

    主講老師:林翔 課程時長:2 天

    【課程大綱】1.區(qū)域市場年度績效目標制定2.經銷商管理制度的設計3.經銷商管理合同的設計4.經銷商的類型分析5.區(qū)域市場經銷商的開發(fā)6.經銷商的考核7. 經銷商的管理..

  • 服裝行業(yè)市場區(qū)域經理——區(qū)域經理實效溝通

    主講老師:林翔 課程時長:1 天

    【課程大綱】1. 實效溝通基礎2. 怎樣克服溝通障礙3. 實效溝通技巧4. 與上司溝通技巧5. 與同事溝通技巧6. 與下屬溝通技巧7. 與客戶溝通技巧8. 不同交際風格的溝通..

  • 服裝行業(yè)市場區(qū)域經理——區(qū)域經理管理與實務

    主講老師:林翔 課程時長:1 天

    【課程大綱】1. 區(qū)域經理的角色認識2. 區(qū)域經理應具備的從業(yè)素養(yǎng)3. 區(qū)域經理應具備的能力4. 區(qū)域經理工作職責5. 區(qū)域經理工作流程6. 區(qū)域經理的自我管理..

  • 服裝行業(yè)市場區(qū)域經理——區(qū)域市場如何成功招商

    主講老師:林翔 課程時長:1 天

    【課程大綱】1.區(qū)域市場如何進行招商2.區(qū)域市場招商方式3. 區(qū)域市場招商重點4. 區(qū)域市場招商的技巧5. 招商跟進技巧6. 招商會策劃7. 招商會籌備8. 招商會運作..

  • 服裝行業(yè)市場區(qū)域經理——科學訂貨

    主講老師:林翔 課程時長:1 天

    【課程大綱】1.銷售周期的有效劃2.店鋪業(yè)績產生的數(shù)據(jù)因素3.如何有效完成銷售計劃4.營業(yè)計劃制定5.營業(yè)期商品管理6.推動營業(yè)額的核心控制力7.營業(yè)數(shù)據(jù)透視分析8.商品的庫..

  • 建筑行業(yè)——打造卓越建筑經理人/主管

    主講老師:蔣小華 課程時長:3 天

    【課程說明】隨著我國市場經濟的發(fā)展,國家不斷加大對基建的投入,與此同時,建筑企業(yè)的競爭也越來越激烈,除了要有一支強大的技術隊伍以外,還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質的管理干部。建筑產企業(yè)的管理者基本都是..

  • 房地產行業(yè)——打造卓越房地產經理人/主管

    主講老師:蔣小華 課程時長:3 天

    【課程說明】隨著我國市場經濟的發(fā)展,國家對房地產調控越來越嚴格,企業(yè)競爭也越來越激烈,除了要有一支強大的營銷隊伍以外,還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質的管理干部。房地產企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來..

  • 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)——打造卓越互聯(lián)網(wǎng)(IT)經理人/主管

    主講老師:蔣小華 課程時長:3 天

    【課程說明】隨著我國互聯(lián)網(wǎng)(IT)市場的突飛猛進,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭也進入白熱化的狀態(tài),除了要有一支強大的技術團隊外,還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質的管理干部。互聯(lián)網(wǎng)(IT)企業(yè)的管理者基本都是從一線提..

  • 項目經理的綜合能力提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第1章全面認識項目管理1.什么是項目?什么是成功的項目管理2.項目管理的基本流程:啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾3.項目管理的知識體系:整合、范圍、進度、溝通、風險、成本、質量等4.實..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    主講老師:胡勁松 課程時長:2 天

    一、人力資源管理與經營責任企業(yè)人力資源管理框架與內容人力資源管理的組織體系與分工HRBP與業(yè)務部門管理者的角色關系經理人的角色..

  • 政企客戶經理培養(yǎng)類方向-物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢

    主講老師:何舟 課程時長:2 天

    第一部分:取勢篇:物聯(lián)網(wǎng)的過去、現(xiàn)在與未來引子:物聯(lián)網(wǎng)意味著什么?一、物聯(lián)網(wǎng)的內涵與特征1.物聯(lián)網(wǎng)的定義及內涵外延2.物聯(lián)網(wǎng)的典型技術架構體系3.從M2M到物聯(lián)網(wǎng)到智慧地球二、物聯(lián)網(wǎng)..

  • 成功的產品經理

    主講老師:靖爽 課程時長:2 天

    第一單元 產品經理框架1.產品經理的角色認知產品管理的對象與范疇產品管理的成功標志產品經理的角色認知產品經理的核心工作..

  • 保險——理財經理能力提升進階培訓

    主講老師:鄢利 課程時長:3 天

    課程背景:外部經濟環(huán)境不確定性增加,國內發(fā)展進入增速換擋結構轉型的時代,面對資本市場漸趨復雜的局面,培養(yǎng)理財顧問全面金融素養(yǎng)和駕馭資本市場的視野成為現(xiàn)實之需要。同時在信息科技迅速發(fā)展的背景下,各個行..

  • 項目經理的綜合能力提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第1章 全面認識項目管理1. 什么是項目?什么是成功的項目管理2. 項目管理的基本流程:啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾3. 項目管理的知識體系:整合、范圍、進度、溝通、風險、成本、質量等4..

  • 理財經理綜合技能提升

    主講老師:周丹球 課程時長:2 天

    課程背景:  當人臉識別、智能機器人、AR增強現(xiàn)實、VR虛擬現(xiàn)實等等黑科越來越真實的時候,人工智能對銀行人飯碗的威脅,也變得越來越真實。人工智能對一些銀行工作崗位的替代性很大,但被替代的并不是特別簡..

  • 金牌客戶經理(理財經理)養(yǎng)成特訓營

    主講老師:張牧之 課程時長:5 天

    第一講:分析篇一、知己——為什么營銷工作這般艱難反思:角色認知測評,我工作的角色是什么?1. 我們競爭對手是誰?2. 理財業(yè)務三類營銷角色分析1)“托..

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