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主講老師：任景鋒 課程時長：2 天
上午：一、電廠運營管理沙盤課程簡介（10分鐘）二、模擬電廠運營管理沙盤團隊組建（10分鐘）三、模擬電廠運營管理沙盤規(guī)則（40分鐘）四、規(guī)則答疑（（10分鐘）五、模擬電廠運營管理沙盤試運營..
主講老師：劉娜 課程時長：2 天
（一）為什么需要激勵1. 員工為什么能積極主動的工作2. 激勵和績效的關系3. 管理的最高境界（二）激勵的定義及原理1.需要層次理論1）需要層次理論內(nèi)容2）對需要層次理論的解釋 ..
主講老師：賈建軍 課程時長：2 天
物業(yè)管理面臨的風險可能是無處不在的，同時物業(yè)行業(yè)又是利潤相對較低的行業(yè)，風險的承擔可能導致企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動無法進行，而目前多數(shù)物業(yè)服務企業(yè)對風險的認識不足，企業(yè)存在著很高的經(jīng)營風險，本次培訓注重幫助物業(yè)..
主講老師：曹劍峰 課程時長：2 天
通過拓展培訓，打造企業(yè)團隊凝聚力。建立員工良好的溝通能力，打造員工卓越執(zhí)行力，提升員工工作績效，建立高品質(zhì)團隊。通過對員工心理疏導，建立員工良好心態(tài)，讓員工快樂工作，健康生活，從而提高企業(yè)績效。通過培訓師培..
主講老師：賈建軍 課程時長：2 天
物業(yè)的接管與物業(yè)服務形式相關聯(lián)， 物業(yè)服務形式的確定， 費用預算的精準，相關制度、法律的有依可循等條件使物業(yè)工作的開 展有據(jù)可依。然而隨著物業(yè)市場的變化，物業(yè)項目接管前期招投標工 作提高了物業(yè)前期接管的門檻..
主講老師：任景鋒 課程時長：2 天
第一天上午：一、企業(yè)經(jīng)營管理沙盤課程架構簡介二、模擬經(jīng)營沙盤企業(yè)組建及角色分配三、模擬沙盤規(guī)則導入四、模擬沙盤引導年運營（講師帶領、熟悉規(guī)則）五、規(guī)則疑問解答第一天下午：模擬第一財年..
主講老師：劉娜 課程時長：2 天
（一）學會覺察自己的情緒1. 正確認識情緒2. 什么是情緒管理3.情緒反應平衡公式4.舒緩情緒消除疲勞的“十巧手”手操5.現(xiàn)場情商測試..
主講老師：任景鋒 課程時長：2 天
第一天上午：一、供電企業(yè)經(jīng)營管理沙盤實戰(zhàn)課程簡介二、模擬經(jīng)營沙盤企業(yè)組建及角色分配三、模擬沙盤實戰(zhàn)規(guī)則介紹四、模擬沙盤實戰(zhàn)試運營（講師帶領、熟悉規(guī)則）○規(guī)則疑問解答第一天下午：一..
主講老師：任景鋒 課程時長：2 天
開篇：由案例說起 一、目標管理的理論與概述1.目標可激發(fā)潛力2.目標管理的優(yōu)點3.目標管理的理論基礎4.目標管理的內(nèi)涵5.目標管理的實施步驟6.目標管理實施的實例分析二、目標..
主講老師：任景鋒 課程時長：2 天
上午：一、企業(yè)經(jīng)營管理沙盤課程簡介（10分鐘）二、模擬經(jīng)營沙盤企業(yè)組建及角色分配（10分鐘）三、模擬沙盤規(guī)則介紹（40分鐘）四、規(guī)則答疑（10分鐘）五、模擬沙盤引導年推演（50分鐘，講師..
主講老師：任景鋒 課程時長：2 天
第一天上午：一、發(fā)電企業(yè)運營管理沙盤課程簡介二、模擬發(fā)電公司運營管理沙盤團隊組建（可進行團隊角色和學員性格測試，并分配角色）三、模擬發(fā)電公司運營管理沙盤規(guī)則介紹四、模擬發(fā)電公司運營管理沙盤試..
“班組管理創(chuàng)新”團隊共創(chuàng)工作坊
主講老師：任景鋒 課程時長：2 天
第一講：班組長角色認（一天課程簡講60分鐘）一、企業(yè)班組管理的特點及對班組長的技能要求二、班組長應具備的三種精神三、班組長的角色認知1．團隊領袖—以人格魅力引領班組成員..
主講老師：任景鋒 課程時長：2 天
課程分三個階段進行第一階段：團隊建設知識1、團隊與群體2、團隊的特征3、構成團隊的要素4、團隊角色測試及在團隊的作用5、優(yōu)秀團隊條件6、同質(zhì)化團隊的成敗啟示錄7、高效團隊的特..
主講老師：任景鋒 課程時長：2 天
第一法則：自省法則 —分析時間的使用方式一、認識時間管理1、未被意識的到的六種時間浪費2、規(guī)避時間管理不善的問題時間管理不善主要源于5個方面及解決辦法3、掃除時間管理的心理障..
主講老師：任景鋒 課程時長：2 天
開篇：由案例說起 一、目標管理的理論與概述1.目標可激發(fā)潛力2.目標管理的優(yōu)點3.目標管理的理論基礎4.目標管理的內(nèi)涵5.目標管理的實施步驟6.目標管理實施的實例分析二、沙盤..
有效管理：少管，少說，少操心 在為企業(yè)中高管做輔導的這些年里，我見過太多領導陷入“管太多、說太多、操心太多”的..
高端實戰(zhàn)管理培訓專家劉成熙為某建股份成功授課《問題分析與決策方法》課程 【歡迎國內(nèi)外企事業(yè)單位，國企，上市公司，中大型企業(yè)，各大高..
張利庠 中國人民大學博士，副教授、全國十佳企業(yè)培訓師、實戰(zhàn)派管理顧問。清華大學總裁班、北京大學、人民大學、上..
韓賦 深圳市人力資源開發(fā)研究會秘書長。15年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，13年中高層管理經(jīng)驗，12年管理培訓、咨詢的歷練使韓老師在..
容易，中國人力資源開發(fā)研究會理事、IMPA國際職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會中國區(qū)理事，北大、清華授課專家。 在組織建設上，他是..
優(yōu)勢管理模式中國首席導師，C8系統(tǒng)團隊建設首席導師，中國人力資源研究會理事，北京大學、“最受企業(yè)尊重的管..
曾仕強教授 英國萊斯特大學管理哲學博士，美國杜魯門大學行政管理碩士 中華企管網(wǎng)集團首席顧問，北京華夏智業(yè)管理..
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