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三人同心、其利斷金華為鐵三角組織運(yùn)作與LTC營(yíng)銷(xiāo)管理...

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥6800 時(shí)間：2025-07-18

一、華為鐵三角組織運(yùn)作概述1、華為鐵三角的產(chǎn)生背景華為公司業(yè)務(wù)介紹華為銷(xiāo)售與協(xié)同困境華為鐵三角的產(chǎn)生2、華為鐵三角的運(yùn)作案例ɨ..

三人同心、其利斷金華為鐵三角組織運(yùn)作與LTC營(yíng)銷(xiāo)管理...

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥6800 時(shí)間：2025-07-18

一、華為鐵三角組織運(yùn)作概述1、華為鐵三角的產(chǎn)生背景華為公司業(yè)務(wù)介紹華為銷(xiāo)售與協(xié)同困境華為鐵三角的產(chǎn)生2、華為鐵三角的運(yùn)作案例ɨ..

構(gòu)建現(xiàn)代整合營(yíng)銷(xiāo)管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2019-12-30

一、整合營(yíng)銷(xiāo)（全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)）咨詢(xún)的定義整合營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)是指營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)策劃公司運(yùn)用現(xiàn)代系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)管理的理論、方法、工具、數(shù)據(jù)、模型；通過(guò)對(duì)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)分析診斷，找出企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的問(wèn)題、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與危機(jī)，對(duì)..

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理-營(yíng)銷(xiāo)贏思維

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥0 時(shí)間：2013-08-10

一 贏在價(jià)值 問(wèn)題解剖： 企業(yè)為什么可以生存、發(fā)展？ 是追求高額利潤(rùn)還是要健康的現(xiàn)金流？ 好生意的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 隱形冠軍的啟示是什么？ 顧客滿(mǎn)意一定帶來(lái)顧客忠誠(chéng)嗎？ 案例分析：遼..

營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2011-11-05

營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練課程關(guān) 鍵 詞：沙盤(pán)模擬，沙盤(pán)訓(xùn)練，營(yíng)銷(xiāo)管理，實(shí)戰(zhàn)演練，團(tuán)隊(duì)管理，部門(mén)協(xié)助，邦元沙盤(pán)，體驗(yàn)課程 舉辦時(shí)間： 2011年7月9-10日（2天/期，廣州班） 2011年11月5-6日..

整合營(yíng)銷(xiāo)管理

主講老師：吳建輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一模塊：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)診斷企業(yè)資源結(jié)構(gòu)研究 市場(chǎng)細(xì)分診斷 目標(biāo)體系診斷 企業(yè)文化診斷 戰(zhàn)略模型診斷 組織職能診斷 策略體系診斷 遠(yuǎn)程組織管理研究 營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制研究; 績(jī)效管理診斷 品牌結(jié)構(gòu)診斷 品牌價(jià)值診斷 品..

構(gòu)建現(xiàn)代整合營(yíng)銷(xiāo)管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展

主講老師：吳建輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、整合營(yíng)銷(xiāo)（全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)）咨詢(xún)的定義整合營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)是指營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)策劃公司運(yùn)用現(xiàn)代系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)管理的理論、方法、工具、數(shù)據(jù)、模型；通過(guò)對(duì)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)分析診斷，找出企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的問(wèn)題、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與危機(jī)，對(duì)..

如何成為卓越的高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)管理者 有效提升營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理管理與領(lǐng)導(dǎo)力課程...

主講老師：任朝彥 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的挑戰(zhàn)1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所面臨的挑戰(zhàn)2.客戶(hù)滿(mǎn)意所面臨的挑戰(zhàn)3.員工發(fā)展所帶來(lái)的挑戰(zhàn)4.企業(yè)盈利才是硬道理5.如何向客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值6.如何比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快的能力..

如何成為高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)管理者訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：任朝彥 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)銷(xiāo)售管理者面臨的挑戰(zhàn)1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所面臨的挑戰(zhàn)2.客戶(hù)滿(mǎn)意所面臨的挑戰(zhàn)3.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)發(fā)展所帶來(lái)的挑戰(zhàn)4.案例：華為的銷(xiāo)售體系與業(yè)績(jī)突破之道5.案例：寶潔SM管理精益之..

對(duì)公團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理與業(yè)務(wù)開(kāi)展

主講老師：周薇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言導(dǎo)入：Know Your Customer 了解你的客戶(hù)案例：醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷(xiāo)商批量授信方案總結(jié)：管理者的職責(zé)--全面開(kāi)拓，深度經(jīng)營(yíng)田惠宇行長(zhǎng)的講話(huà)第一部分：現(xiàn)實(shí)之痛，后疫情時(shí)期行業(yè)發(fā)展趨..

客戶(hù)分層營(yíng)銷(xiāo)管理與銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練

主講老師：于男 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)分層管理1、客戶(hù)價(jià)值的分析2、現(xiàn)代商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局與客戶(hù)群分析3、網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)成本新老客戶(hù)對(duì)比4、客戶(hù)需求與營(yíng)銷(xiāo)挖掘的對(duì)比5、客戶(hù)分類(lèi)6、客戶(hù)分類(lèi)的必要性7、客戶(hù)..

5A行長(zhǎng)—區(qū)域市場(chǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)管理

主講老師：劉俊文 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講： 角色演進(jìn)：“營(yíng)銷(xiāo)管理”——“區(qū)域經(jīng)營(yíng)”一、銀行轉(zhuǎn)型新趨勢(shì)與定義二、網(wǎng)點(diǎn)定位的四大趨勢(shì)1. 智能化趨勢(shì)2. 社..

對(duì)公團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理與業(yè)務(wù)開(kāi)展

主講老師：周薇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：現(xiàn)實(shí)之痛，后疫情時(shí)期行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)后疫情時(shí)期發(fā)展趨勢(shì)后疫情時(shí)期發(fā)力點(diǎn)--新基建美國(guó)挑起中美經(jīng)貿(mào)沖突的三種動(dòng)機(jī)外部環(huán)境分析：PEST案例：各地政府出臺(tái)的“搶人&rdqu..

對(duì)公團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理與業(yè)務(wù)開(kāi)展

主講老師：周薇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：現(xiàn)實(shí)之痛，后疫情時(shí)期行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)后疫情時(shí)期發(fā)展趨勢(shì)后疫情時(shí)期發(fā)力點(diǎn)--新基建美國(guó)挑起中美經(jīng)貿(mào)沖突的三種動(dòng)機(jī)外部環(huán)境分析：PEST案例：各地政府出臺(tái)的“搶人&rdqu..