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4D領導力——打造高績效的完美團隊

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥4800 時間：2025-11-22

一、感知組織中場域的力量【畫圖活動】個人情況分享【討論】卓越團隊的標準是什么？【案例分析】什么是造成項目/任務失敗的最重要原因？1、決定績效的兩大因素：環(huán)境和個體2、環(huán)境和個體包含的主要..

領變領導力®：數(shù)字化時代組織變革與管理創(chuàng)新...

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥4800 時間：2025-10-24

（考慮到課前學員訪談，具體培訓內(nèi)容調(diào)整以課前學員手冊為準）模塊一：企業(yè)在實施變革與創(chuàng)新過程中，常遇到的八種困境困境一：如何消除團隊中安逸情緒，樹立發(fā)展緊迫感？困境二：如何創(chuàng)建足夠強大的聯(lián)盟，組建..

領越領導力

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥6800 時間：2025-07-24

第一天第一章： 介紹領導的歷程 對庫澤斯和波斯納簡要介紹 本次培訓的目標討論：管理和領導的區(qū)別學習領導力的5大原則&#..

領越領導力

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中國式文化背景下領導與被領導的藝術

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥4800 時間：2025-06-20

模塊一、管理認知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么？三、管理的“手段”有哪些?四、管理與組織能力五、中國式管理的哲學1、明道2..

中國式文化背景下領導與被領導的藝術

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥4800 時間：2025-06-20

模塊一、管理認知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么？三、管理的“手段”有哪些?四、管理與組織能力五、中國式管理的哲學1、明道2..

當責領導力——達成關鍵期望的領導技術

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥5800 時間：2025-06-13

開篇：引領他人當責，實現(xiàn)關鍵期望第一章：當責信念1、當責領導者應有的信念2、理論：結果循環(huán)圈3、有期望為啥老失望4、理論：當責還是指責5、研討：這件事是怎么搞的？第二章：方式方法..

銷售經(jīng)理、銷售主管管理能力及領導力提升訓戰(zhàn)營

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥4580 時間：2025-04-25

第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態(tài)轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何..

情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥3800 時間：2025-02-22

第一單元：領導的認知一、知識引入：現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢1、東/西方領導的差異性2、從“執(zhí)行”開始說起3、理解“執(zhí)行→執(zhí)行力→執(zhí)行能力..

情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術

地點： 廣東 (廣州) 價格：￥3800 時間：2025-02-22

第一單元：領導的認知一、知識引入：現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢1、東/西方領導的差異性2、從“執(zhí)行”開始說起3、理解“執(zhí)行→執(zhí)行力→執(zhí)行能力..

性格領導力——九型人格

主講老師：張金洋 課程時長：2 天

第一單元 九型人格的概述一. 為什么學習九型人格 二. 九型人格的起源和發(fā)展　　三. 腦、心、腹三中心的探索 四. 九型人格立論的基礎五. 九型人格的簡介描述 六. 學習九型人格的禁忌 ..

領導力與執(zhí)行力提升訓練

主講老師：樊付軍 課程時長：2 天

第一章、卓越管理者的領導素質(zhì)提升訓練 （案例分析、短片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴） 一、清晰自我定位（一）、長官VS教練 （二）、管理者VS領導者（三）、執(zhí)行者VS掌舵者 二、領..

幸福，從激活內(nèi)在領導力開始——企業(yè)高管天賦才能工作坊...

主講老師：施怡彤 課程時長：2 天

【課程背景】領導者迷思：² 新晉領導：領導力技巧提升課程聽多了，卻不知如何結合自己的能力，運用到實際工作中？² 骨干領導：領導者當久了，興奮度大幅下降，身心疲累，缺乏持續(xù)的動..

如何正確決策——領導決策力

主講老師：張金洋 課程時長：2 天

第一章 決策力等于領導力一、決策是生活的基石二、決策造就人生三、小心決策失誤四、優(yōu)秀決策者的特質(zhì)五、你是邏輯型思考者還是直覺型思考者六、決策是把雙刃劍第二章 決策的類..

教練領導力---運用GROW模型輔導下屬成長

主講老師：徐彬 課程時長：2 天

第一講：教練領導必知心理學模型一、行為發(fā)展心理模型1. 事實影響思想2. 思想影響情緒3. 情緒影響行為4. 行為影響結果體驗活動：一定神奇的帽子視頻案例：一個洗碗工坎坷的心里路..

MBTI性格分析與領導力發(fā)展和團隊建設

主講老師：廖瑩 課程時長：2 天

第一講：基于人性的領導者魅力一、管理者的挑戰(zhàn)1. 管理者的挑戰(zhàn)和管理的本質(zhì)：管理人和事2. ME-WE-IT（我-我們-任務）關系模型1）ME：向內(nèi)探多深，向外走多遠2）WE：用人所長，..

組織與領導力發(fā)展

主講老師：丘磐 課程時長：1 天

模塊一：組織變革與流程組織架構沒有好壞：結構決定功能，最大程度上適應生產(chǎn)工藝流程；扁平化與層級化：從極端的組織架構說開去；直線職能式；=..

診斷級經(jīng)營加速領導力?

主講老師：楊天河 課程時長：3 天

診斷級經(jīng)營加速領導力®——凝心聚力，高效協(xié)同，提質(zhì)增效“一企一業(yè)，一業(yè)一企”，圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核..

高效團隊領導力

主講老師：蔣華軍 課程時長：1 天

★培訓導入：暖場領導力與溝通游戲“HELLO你好！”。（一）解讀領導力。1、以人為中心的管理驅(qū)動時代。案例思考：綠皮車VS動車組。2、什么是團隊？高效團隊的基礎解讀。..

區(qū)域營銷經(jīng)理的卓越領導力提升

主講老師：朱菁華 課程時長：2 天

序言：情境領導力的建立過程介紹1. 經(jīng)理人對下屬實施影響力的過程2.“將才”與“帥才”新解3. 角色定位：醫(yī)藥營銷團隊中領導者與管理者的區(qū)別4..

領導職責與領導力發(fā)展

主講老師：丘磐 課程時長：1 天

模塊一：提升企業(yè)家的領導力領導與管理的區(qū)別，制度與權力領導的技能結構：技術技能，人際技能，概念技能領導者的三大角色；領導力與追..

如何成為卓越的高績效營銷管理者 有效提升營銷經(jīng)理管理與領導力課程...

主講老師：任朝彥 課程時長：2 天

第一單元：互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)營銷管理的挑戰(zhàn)1.企業(yè)競爭所面臨的挑戰(zhàn)2.客戶滿意所面臨的挑戰(zhàn)3.員工發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)4.企業(yè)盈利才是硬道理5.如何向客戶創(chuàng)造價值6.如何比競爭對手更快的能力..

MTP中層領導力發(fā)展訓練

主講老師：李聲華 課程時長：2 天

第一講：管理角色與原則認知一、管理面臨的新挑戰(zhàn)1. 外部挑戰(zhàn)2. 內(nèi)部挑戰(zhàn)3. 自我挑戰(zhàn)二、管理者角色轉變的三個階段1. 從技術到管理2. 從管理到領導3. 從領導到影響..

以成果為導向的教練式領導力

主講老師：李文莉 課程時長：1 天

一、預熱及分組（小游戲：現(xiàn)在的我）二、為什么要學習教練式領導力？1、管理者成為教練的必然趨勢所在目標管理全面質(zhì)量管理教練式管理2、領導三問？3、領導的本質(zhì)：《中國企業(yè)百科全書》 ..

領越領導力——卓越領導者的五種習慣

主講老師：陳西君 課程時長：2 天

導入：踏上研修之旅——角色轉變1. 管理和領導的區(qū)別2. 領導力的定義與發(fā)展3. VUCA時代對未來領導者的要求模型：卓越領導力提升—五項行為習慣4...

高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領導力工作坊

主講老師：史振鈞 課程時長：2 天

第一講：基礎篇——我是誰？身臨其境：為什么全軍覆沒vs為什么全線生存？討論：你不知道的：完整的企業(yè)目標長什么樣子？1. 戰(zhàn)略的三層次表現(xiàn)形式案例：華為/阿里/騰訊/蘋..

職場高情商與領導力修煉

主講老師：衛(wèi)小奎 課程時長：1 天

第一講：如何認識職場中的高情商？1.高情商的境界有哪些？察言觀色人格尊重影響他人2.高情商的特點有哪些？3.高情商者在職場溝通中的應用..

變革領導力 （2天）

主講老師：丘磐 課程時長：2 天

第一部分：領導者的思維與素質(zhì)1、領導者的創(chuàng)新思維2、領導者的學習3、關于能力4、領導者的素質(zhì)第二部分：領導者在組織中的定位1、企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng)；2、領導就是決策；3、領導者..

連鎖行業(yè)管理者管理能力與領導力 ——提升人效的管理路徑...

主講老師：陳麒勝 課程時長：2 天

第一模塊：戰(zhàn)斗力——管理者待人和帶人區(qū)別第一講：管理者是統(tǒng)籌激發(fā)而不是管控壓制一、管理者的管理思維決定管理行為1. 管理人員的四種管理類型2. 四種不同狀態(tài)員工的&l..

經(jīng)理人卓越領導力提升訓練營 -----500強高績效授權課程...

主講老師：任朝彥 課程時長：2 天

第一單元：認識管理與領導行為1.管理的含義2.管理的體系與目標3.領導的含義4.領導的目標5.管理與領導行為風格的比較6.領導的本質(zhì)7.管理大師論領導8.領導的發(fā)展：權變理論..

出類拔萃——領導力的六項修煉

主講老師：林廣亮 課程時長：2 天

第一講：領導力第一項修煉：提升領導力的“四力”1. 領導與管理有什么區(qū)別？1）推力與吸力，共同作用2. 管理是一門技術，領導是一門藝術1）德魯克：領導力，就是讓人發(fā)自..

成為教練型領導者

主講老師：廖瑩 課程時長：2 天

破冰：1. 視覺化的互動游戲:你希望自己成為什么樣的領導？第一講：學習教練式輔導——激勵員工成長一、什么是教練式領導案例分析：管理大使彼得·德魯克與通用..

中高端企業(yè)領導者形象管理與魅力塑造-男士

主講老師：陳雪梅 課程時長：3 天

第一講: 高端企業(yè)管理者形象管理的價值是什么？案例分析：彭麻麻的成功外交政策-軟實力包裝帶給我們的思考一、形象管理是這個時代應運而生的產(chǎn)物嗎？二、商務運作中的第一印象呈現(xiàn)的兩個結果三、高端企..

領導者的系統(tǒng)思考與科學決策工作坊

主講老師：史振鈞 課程時長：3 天

第一講：情景分析（領導者的全局視野）身臨其境：審視自己的思維模式——海上求生方法：界定問題的AB點法1）你關注的關鍵問題是什么？2）關注焦點可以區(qū)分、細化嗎？3）..

情商領導力——壓力時代管理者的必修課

主講老師：俞文顯 課程時長：2 天

課程導入：情商領導力的認知重評一、情商領導力和傳統(tǒng)領導力的區(qū)別1. VUCA時代人性需求和心理變化的剖析1）心理承受力下降，心理疾病高發(fā)2）文化沖突：個人主義與集體主義的沖突、欲望與現(xiàn)實的差..