成都有效溝通培訓(xùn)專欄涵蓋成都有效溝通培訓(xùn)相關(guān)公開課、成都有效溝通培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、成都有效溝通培訓(xùn)講師、成都有效溝通培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
你可能感興趣的專題:
成都企業(yè)中層管理培訓(xùn)、
成都企業(yè)中高層管理培訓(xùn)、
成都企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、
成都企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)、
成都企業(yè)干部培訓(xùn)、
成都企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、
成都企業(yè)營銷培訓(xùn)、
成都企業(yè)文化培訓(xùn)、
成都領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
成都團(tuán)隊管理培訓(xùn)、
成都團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)、
成都項目管理培訓(xùn)、
成都管理技能培訓(xùn)、
成都有效溝通培訓(xùn)、
成都時間管理培訓(xùn)、
地點: 四川 (成都) 價格:¥3800 時間:2018-06-22
【課程背景】這幾年人工智能技術(shù)發(fā)展迅速,在客戶聯(lián)絡(luò)中心也是應(yīng)用廣泛。有人預(yù)言2028年人工智能將替代人工40%以上的工作,這個數(shù)字很嚇人,而客戶聯(lián)絡(luò)中心的客服的工作是否被替代是一再被提及和討論的話題。這..
地點: 四川 (成都) 價格:¥3800 時間:2014-05-22
一、第1把金鑰匙: 積極信念1、溝通的前提是自我溝通——即建立良好的自我心像;2、自信心與平常心;同理心與包容心;3、積極信念;4、積極語言;5、積極的肢體語言;..
主講老師:韓增海 課程時長:2 天
前言:溝通如何才能真正的有效 第一部分:讓管理溝通更具效率的5大原理一.主次原理1、溝通是對方接收到的信息 2、傳遞與溝通二.真假原理1、溝通的真與假 2、溝通情景視頻:好心未必..
主講老師:劉疆 課程時長:2 天
一、溝通觀念認(rèn)知 溝通是什么 什么是有效的溝通 溝通的目的 溝通的類型與方式二、溝通障礙分析 是什..
主講老師:王竟冬 課程時長:1 天
第一部分 團(tuán)隊凝聚力一、為什么需要有團(tuán)隊精神1、“三人成蟲”:各行各業(yè)的奇怪現(xiàn)象 1)強(qiáng)大的巴西隊為什么輸給老邁的法國隊 2)“三個臭皮匠”為..
主講老師:趙海河 課程時長:2 天
第一講、認(rèn)識溝通一、互動討論:1、溝通與聊天的區(qū)別2、良好溝通與我們事業(yè)發(fā)展的關(guān)系A(chǔ)、案例分析:范蠡販馬銷售經(jīng)理輕松贏得大訂單B、溝通與“我”的關(guān)系有效改..
主講老師:林慧熙 課程時長:2 天
模塊一:領(lǐng)導(dǎo)力的三大基石一、 什么是領(lǐng)導(dǎo)? 二、 分析高、中、基層領(lǐng)導(dǎo)職場工作的重心三、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者三大特征四、領(lǐng)導(dǎo)力的三大基石:1.信任(承諾兌現(xiàn)):建立信任的五個方面(視頻案例分享) ..
主講老師:李近平 課程時長:2 天
第一講:深入挖掘跨部門溝通問題的根源一、組織分工不明確二、存在部門職能的模糊地帶思考:為什么在跨部門工作中總覺得在為別人做事?三、不容忽視的“部門墻”四、客觀存在的個體差..
主講老師:王念山 課程時長:2 天
1.項目經(jīng)理必備的溝通技巧* 識別溝通的誤區(qū),跨越溝通的障礙* 有效的表達(dá)和聆聽* 加強(qiáng)理解能力* 有效的談判和說服技巧2.在項目中實現(xiàn)有效溝通* 多種溝通渠道的綜合應(yīng)用- 項目..
主講老師:韓增海 課程時長:2 天
第一講:溝而能通——讓溝通傳遞價值場景互聯(lián):無效的溝通——小組討論工作中讓自己印象深刻的無效溝通,并進(jìn)行梳理分享一、溝通本質(zhì)—&mdash..
主講老師:李近平 課程時長:2 天
第一講:深入挖掘跨部門溝通問題的根源一、組織分工不明確二、存在部門職能的模糊地帶思考:為什么在跨部門工作中總覺得在為別人做事?三、不容忽視的“部門墻”四、客觀存在的個體差..
主講老師:郭龍 課程時長:2 天
人生中的大部分問題,都和溝通有關(guān)。不知對方喜歡的溝通方式,就會好心辦壞事;不懂對方的需求,就是雞同鴨講;不會控制情緒,就會“出口傷人”;不了解自己,就會一意孤行。溝通中的根源在于,我..
主講老師:王念山 課程時長:1 天
一、認(rèn)知導(dǎo)入1、重新定義團(tuán)隊2、協(xié)作障礙的根源二、工作坊流程第一步:匯談規(guī)則第二步:共同目標(biāo)第三步:勝利愿景第四步:理想團(tuán)隊第五步:協(xié)同設(shè)計第六步:團(tuán)隊評估第七步:改..
主講老師:王念山 課程時長:2 天
第一講 高效溝通概述1、決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧2、溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一案例3、高效溝通概述第二講 有效溝通技巧1、完整的溝通過程:信息發(fā)送、接收、..
主講老師:劉映吟 課程時長:2 天
第一篇章:揭開客戶心理面紗一、互動小游戲?qū)敫鶕?jù)受訓(xùn)企業(yè)特點和受訓(xùn)人員層次進(jìn)行差異化定制二、客戶心理的千姿百態(tài)1. 引入案例:《從生活小家??礈贤ā?.互動:客戶心理差異化討論(老師引導(dǎo)..
主講老師:郭龍 課程時長:2 天
模塊一:掃清障礙識別那些使你無法達(dá)到預(yù)期的對話避免在關(guān)鍵對話中保持沉默或引發(fā)沖突坦率、真誠地分享事實、概念、感受和觀點共享信息的作用:及早界定問題并防止對話失控模塊二:從心開始專注于..
主講老師:王念山 課程時長:2 天
第一篇章:色彩與性格的關(guān)系1、色彩與性格的關(guān)系(1)色彩性格學(xué):心門溝通解鎖工具(2)從動機(jī)分類性格:四色性格和12種性格組合(3)性格決定命運(yùn)之因果關(guān)系(4)紅、黃、藍(lán)、綠四色性格的溝..
服贏未來——服務(wù)意識與服務(wù)溝通實戰(zhàn)
主講老師:吳娥 課程時長:3 天
課程簡述:通過對服務(wù)意識、服務(wù)溝通的深度剖析和現(xiàn)場練習(xí),開啟思維,提升溝通能力。導(dǎo)入:1. 團(tuán)隊建設(shè)2. 課前Structure準(zhǔn)備第一講:服務(wù)意識決定服務(wù)行為一、心態(tài)決定意識案例:..
主講老師:劉映吟 課程時長:2 天
第一篇章:揭開客戶心理面紗一、互動小游戲?qū)敫鶕?jù)受訓(xùn)企業(yè)特點和受訓(xùn)人員層次進(jìn)行差異化定制二、客戶心理的千姿百態(tài)1. 引入案例:《從生活小家??礈贤ā?.互動:客戶心理差異化討論(老師引導(dǎo)..
主講老師:王念山 課程時長:2 天
第一模塊:理論篇—行動學(xué)習(xí)法(60分鐘)一、行動學(xué)習(xí)的顛覆創(chuàng)新1.傳統(tǒng)培訓(xùn)的真相2.績效改進(jìn)的科學(xué)原理3.行動學(xué)習(xí)顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)4.什么是行動學(xué)習(xí)5.行動學(xué)習(xí)對于組織的價值..
主講老師:劉映吟 課程時長:2 天
時長:1-1.5小時形式:演練+點評+頭腦風(fēng)暴總結(jié)+分享,5-6人一組,小組形式完成。任務(wù):客戶服務(wù)模擬演練演練內(nèi)容:根據(jù)白天學(xué)習(xí)的客戶服務(wù)溝通技巧和差異化客戶性格偏好,選擇主導(dǎo)型、社交型、分析..
主講老師:劉映吟 課程時長:2 天
第一篇章:多維管理溝通新思路一、破冰:我們的MTV二、什么是管理溝通?1.案例導(dǎo)入:領(lǐng)導(dǎo)的心思你得猜2.管理溝通概述3.管理溝通的核心點5.管理溝通如何作用于績效目標(biāo)的實現(xiàn)三、管..
主講老師:李巖偉 課程時長:2 天
第一章組建研討學(xué)習(xí)小組一.跨功能團(tuán)隊的作業(yè)有效性1.跨功能團(tuán)隊組建辦法2.跨功能團(tuán)隊的績效與目標(biāo)管理優(yōu)勢二.帶課題進(jìn)行攻關(guān)是最好的學(xué)習(xí)辦法三.篩選現(xiàn)實課題(現(xiàn)場情況影響此步驟有可能在后面..
主講老師:劉映吟 課程時長:1 天
第一篇章:正確認(rèn)識客戶投訴一、課程導(dǎo)入團(tuán)隊破冰:擴(kuò)大公開象限之四維溝通呈現(xiàn)1.案例分享《一句話引發(fā)的群體恐慌事件》2.學(xué)員分析與討論:2.1客戶投訴帶給我們困惑了嗎?2.2客戶為什么..
主講老師:劉映吟 課程時長:1 天
第一講:再識溝通1.課程互動導(dǎo)入:根據(jù)培訓(xùn)具體需求定制(互動游戲)2.雙向溝通的真正涵義,溝與通的境界3.職場溝通的常見溝通障礙4.有效溝通的模型5.溝通中的傾聽、回應(yīng)與共情技巧6...
主講老師:王念山 課程時長:1 天
第一講 溝通及其類型1、溝通的含義及其實質(zhì)2、溝通的類型3、溝通過程的原理模型4、溝通在組織中的五大作用5、溝通的五種結(jié)構(gòu):6、溝通的四大原則7、個人與組織的溝通障礙8、管理..
主講老師:劉映吟 課程時長:1 天
第一講:再識溝通1.課程互動導(dǎo)入:根據(jù)培訓(xùn)具體需求定制(互動游戲)2.雙向溝通的真正涵義,溝與通的境界3.職場溝通的常見溝通障礙4.有效溝通的模型5.溝通中的傾聽、回應(yīng)與共情技巧6...
上周,我在一家企業(yè)做管理培訓(xùn),中場休息時,一位部門經(jīng)理拉住我,滿臉無奈地說:“蔣老師,我每天跟團(tuán)隊溝通得口干舌燥,可他們還是..
某重機(jī)械工業(yè)株式會社《跨部門溝通技巧》課程在天津圓滿結(jié)束!“壓力績效管理專家”郭敬峰老師受邀分享:“..
劉東 社群營銷與活動策劃專家 10年銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷管理經(jīng)驗 每個工作日堅持一篇原創(chuàng)文章 培訓(xùn)課程數(shù)干場,培..
張帆 TTT萃取建模專家 高級企業(yè)培訓(xùn)師 WFA認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師 日產(chǎn)訓(xùn)(中國)MTP-TTT(6單元版)..
張維豐 中層管理實戰(zhàn)專家 20年企業(yè)組織管理、培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國科技大學(xué)EDP 美國NLP認(rèn)證專業(yè)執(zhí)行師 ..
菲利普.鈉爾特 Philippe Naert 歐洲商業(yè)管理學(xué)院教授,曾擔(dān)任歐洲商業(yè)管理學(xué)院院長,并為多家..
李三支,實戰(zhàn)派銷售專家,北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師。曾任德芙公司中國區(qū)銷售總監(jiān),現(xiàn)任北京協(xié)同信達(dá)資訊..
1957年生,英國留學(xué)歸國學(xué)者,碩士,研究員?,F(xiàn)任山東正大企管顧問公司總經(jīng)理,華夏管理網(wǎng)特聘講師,多家企業(yè)管理顧問及..