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浙江人力資源管理培訓(xùn)講師
  • 蔡忠成培訓(xùn)講師

    蔡忠成

    “中國(guó)式民企思維管理&rdq...

  • 金羲遠(yuǎn)培訓(xùn)講師

    金羲遠(yuǎn)

    德善聯(lián)合地產(chǎn) 總 經(jīng) 理 南京金泊地房...

  • 黃國(guó)成培訓(xùn)講師

    黃國(guó)成

    著名企業(yè)管理專家、 機(jī)制與制度設(shè)計(jì)專家...

  • 王兵培訓(xùn)講師

    王兵

    職業(yè)經(jīng)理人  資深管理咨詢師...

  • 歐陽震培訓(xùn)講師

    歐陽震

       &n...

  • 施曉林培訓(xùn)講師

    施曉林

    浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究員； 山東省企業(yè)實(shí)...

  • 陶思豫培訓(xùn)講師

    陶思豫

    中國(guó)企業(yè)管理研究院人力資源所所長(zhǎng) 高級(jí)...

典型客戶
浙江人力資源管理培訓(xùn)公開課
  • 課程收益：機(jī)器學(xué)習(xí)基礎(chǔ) 1. 機(jī)器學(xué)習(xí)的開發(fā)過程2. 監(jiān)督學(xué)習(xí)的處理模式3. 無監(jiān)督學(xué)習(xí)的處理模式4. 機(jī)器學(xué)習(xí)模型的開發(fā)步驟5. 機(jī)器學(xué)習(xí)模型開發(fā)的要點(diǎn)機(jī)器學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn) 1. 分類2. 回歸3. 時(shí)間序列分析4. 關(guān)..
  • 課程收益： 2023中國(guó)信息分析與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)從業(yè)人員高級(jí)技能必修課定于7月20-22日三天（周四、周五、周六）在杭州舉辦！ 學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為：市場(chǎng)信息采集分析高級(jí)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用操作方法，戰(zhàn)略規(guī)劃，技術(shù)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)獲取策略與分析..
  • 課程收益：第一章 P1：招才選將：人才選拔與尋聘人才選拔：最難也是最重要的事情1.變招為搶：找人是天底下最難的事情；精心準(zhǔn)備“英雄貼”誠心尋聘“千..
  • 課程收益：模塊一：6E領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建第一章E1：領(lǐng)導(dǎo)魔力（Enchantment）深度解讀領(lǐng)導(dǎo)力1.問題討論：新生代的員工難管嗎？ 領(lǐng)導(dǎo)者就是高管嗎？2.領(lǐng)導(dǎo)的涵義、本質(zhì)、核心及錯(cuò)誤觀念；3.誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)？愿..
  • 課程收益：2021年杭州蕭山臨浦成人教育學(xué)歷進(jìn)修中專?？啤⒈究茖W(xué)歷提升報(bào)名，學(xué)習(xí)形式有自考、函授、電大、網(wǎng)絡(luò)教育，文憑電子注冊(cè)，學(xué)習(xí)輕松，學(xué)費(fèi)按學(xué)期交，微信hz114px成人函授學(xué)歷成人專升本培訓(xùn)路橋春華學(xué)校是春華教育集團(tuán)旗下一所..
  • 課程收益：2021年杭州蕭山臨浦成人教育學(xué)歷提升中心(越城校區(qū)、柯橋校區(qū)、上虞校區(qū)）開設(shè)成人自考、函授，中央電大、網(wǎng)絡(luò)教育專科、本科學(xué)歷教育招生，專業(yè)多，考試易過，文憑電子注冊(cè)浙江理工大學(xué)成人教育春華教學(xué)點(diǎn)招生簡(jiǎn)章一所具有116年..
  • 課程收益：2021年蕭山臨浦成人教育中心自考、函授、電大、遠(yuǎn)程教育招生，學(xué)制短，考試易過，業(yè)余學(xué)習(xí)，文憑電子注冊(cè)，國(guó)家承認(rèn)。杭州師范大學(xué) 杭州師范大學(xué)辦學(xué)歷史悠久，其前身可追溯到創(chuàng)建于1908年的浙江兩級(jí)師范學(xué)堂，這是中國(guó)建立最早的六大..
  • 課程收益：一、企業(yè)的創(chuàng)新基因與創(chuàng)新舉措1.以史明鑒，回顧阿里巴巴發(fā)展史2.學(xué)習(xí)全球一流企業(yè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化和創(chuàng)新基因3.了解阿里在人力資源管理和員工關(guān)系方面的創(chuàng)新舉措4.學(xué)習(xí)阿里如何打造一家102年的企業(yè)和幸福企業(yè)；二、企業(yè)..
  • 課程收益： 兩天一夜 華麗蛻變 女性形象打造公開課讓服裝開啟你的自我探索之旅讀懂服裝，讀懂自己，讀懂生活品衣 識(shí)人站姿看出才華氣度，步態(tài)可見自我認(rèn)知 衣著體現(xiàn)審美，發(fā)型彰顯個(gè)性 職業(yè)看手..
  • 課程收益：新生活，新時(shí)尚，關(guān)注時(shí)尚、關(guān)注美麗！ 如今追求品位生活的時(shí)代，我們應(yīng)該更加注重自己的形象，形象是給別人美好印象的第一要素。 妝點(diǎn)自己——自我形象全面規(guī)劃設(shè)計(jì)，使自己成為美麗、時(shí)尚、高雅女人！職..
  • 課程收益：2015年房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)會(huì)計(jì)人員必需掌握的核心財(cái)稅問題解析專題‖2015年10月14–16日‖—‖杭州•皇冠大酒店‖—‖主講：王老師‖‖專題背景‖ &#..
  • 課程收益：①成為知識(shí)管理總監(jiān)；②做培訓(xùn)師；③進(jìn)入公司決策層；④成為管理咨詢師⑤成為人力資源管理某方面的專家；⑥成為人才分析師；⑦成為獵頭；⑧轉(zhuǎn)換職業(yè)；⑨勞動(dòng)爭(zhēng)議處理專家和法規(guī)咨詢專家等。..
  • 課程收益：本課程內(nèi)容將借鑒臺(tái)灣、香港、日本優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理體系和人才選育用留的操作程序，結(jié)合國(guó)內(nèi)環(huán)境特色進(jìn)行可操作性運(yùn)用轉(zhuǎn)化，采用互動(dòng)引導(dǎo)授課方式，從理論闡述到實(shí)踐運(yùn)用兩者緊密結(jié)合，使學(xué)員能深刻領(lǐng)悟人力資源管理的內(nèi)涵和實(shí)務(wù)操作，是一套系..
  • 課程收益：1、您是不是找不到合適自己企業(yè)的人才？2、您是不是員工流失率很大？3、您是不是在不斷提高員工待遇？4、您是不是不明白同樣的工資吸引不了更多有的人才？5、您真的懂人才都在想什么嗎？6、您想知道怎么樣..

  • 企業(yè)中層管理人員執(zhí)行力專題研修班

                       

    一年 天

    課程收益：授課地點(diǎn)：浙江大學(xué) 開課時(shí)間：常年 學(xué)習(xí)費(fèi)用：面談?wù)n程目的 中層管理人員是企業(yè)人才的中堅(jiān)力量，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展?fàn)顩r的好壞與這些管理者的自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能息息相關(guān)。中層人員是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者，是戰(zhàn)術(shù)決策的制定者，是高層管理實(shí)現(xiàn)控..
浙江人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：【培訓(xùn)方式】講師講授、游戲互動(dòng)、全程動(dòng)手參與等【課程大綱】第一部分 妝點(diǎn)美麗1 化妝品的流程介紹2 面部診斷，了解自己的五官特點(diǎn)3 生活?yuàn)y及聚會(huì)妝的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)第二部分 巾彩人生1 量感與曲直的分析2 絲..
  • 課程收益：課程大綱：第1單元 關(guān)鍵人才管理的概述1.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是人才，而是人才的管理能力；2.誰是關(guān)鍵人才？關(guān)鍵人才評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；3.和關(guān)鍵人才建立聯(lián)盟關(guān)系；Ø彼此承諾、共同成就案例：奈飛公司的人才聯(lián)..
  • 課程收益：課程說明：任正非說，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是人才，而是人才管理的能力。從某種意義上來說，企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅(qū)動(dòng)力。因此，提升中層管理人員的人才管理，特別是如何賦能人才..
  • 課程收益：【課程說明】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家不斷加大對(duì)基建的投入，與此同時(shí)，建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，除了要有一支強(qiáng)大的技術(shù)隊(duì)伍以外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。建筑產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來的，管理干部缺乏..
  • 課程收益：【課程說明】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控越來越嚴(yán)格，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，除了要有一支強(qiáng)大的營(yíng)銷隊(duì)伍以外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。房地產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來的，管理干部缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的管..
  • 課程收益：【課程說明】隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)（IT）市場(chǎng)的突飛猛進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入白熱化的狀態(tài)，除了要有一支強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。互聯(lián)網(wǎng)（IT）企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來的，管理干部缺乏系統(tǒng)、科..
  • 課程收益：Ø課程說明：任正非說，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是人才，而是人才管理的能力。從某種意義上來說，企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅(qū)動(dòng)力。因此，提升中層管理人員的人才管理，特別是如何..
  • 課程收益：引言：關(guān)于人力資源的價(jià)值第1章 選人篇——人才選拔與招聘Ø 如何選人？1. 變招為搶：找人是天底下最難的事情；2. 從外企“掠奪”人才的7種方式；3. 你..
  • 課程收益：【課程說明】為什么社會(huì)越來越進(jìn)步，管理卻越來越難？為什么領(lǐng)導(dǎo)的能力越來越強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)能力卻越來越弱？為什么說少了一位優(yōu)秀的員工，多了一位不稱職的干部？究其原因，..
  • 課程收益：第一部分、自我管理一、管理者的角色認(rèn)知與定位î 從優(yōu)秀到卓越：7個(gè)基本問題1. 誰是管理者？2. 我能貢獻(xiàn)什么？3. 做了=執(zhí)行了嗎？4. 責(zé)任會(huì)跳來跳去嗎？5. 我的客戶是誰？6. 決策是否..
  • 課程收益：第一章 解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才問題——最稀缺資源的爭(zhēng)奪戰(zhàn)1.阿里、小米等互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)爆炸式增長(zhǎng)告訴了我們什么？2.從外企“掠奪”人才的7種方式看互聯(lián)網(wǎng)思維下領(lǐng)導(dǎo)者的工作重心轉(zhuǎn)移；..
  • 課程收益：第一模塊：禮儀與個(gè)人魅力---高端商務(wù)人士必修課禮儀內(nèi)涵職場(chǎng)禮儀的主要內(nèi)容、特點(diǎn)、基本原則職業(yè)形象的構(gòu)成要素、傳達(dá)的信息及作用：個(gè)人層面、企業(yè)層面第二模塊：七彩人生與陽光心態(tài)---禮由心生，從容淡定禮儀的最高境界..
  • 課程收益：第一講：中基層管理人員的角色認(rèn)知第一節(jié) 中基層管理人員的管理水平現(xiàn)狀第二節(jié) 中基層管理人員的地位和作用1、中基層管理人員的地位2、對(duì)三個(gè)階層人員的不同立場(chǎng) 3、中基層管理人員的產(chǎn)生形式4、中基層管理人員的重要作用..
  • 課程收益：一、 商界領(lǐng)袖論人才1. 三星創(chuàng)始人李秉喆 2. 聯(lián)想董事長(zhǎng)柳傳志 3. 安德魯•卡內(nèi)基二、 人才浪費(fèi)與人才缺失1. 思考：劉備時(shí)代呈現(xiàn)五虎叱咤風(fēng)云之景，而諸葛亮?xí)r代是蜀中無大將的尷尬境地？2. &..
  • 課程收益：一、角色認(rèn)知1、經(jīng)理人的管理素養(yǎng)（1）何為職業(yè)經(jīng)理；（2）職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值；（3）職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力；2、作為下屬的職業(yè)經(jīng)理人（1）職業(yè)經(jīng)理是經(jīng)營(yíng)者的替身；（2）作為經(jīng)營(yíng)者替身的“四項(xiàng)準(zhǔn)則&rd..
  • 課程收益：第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)1、五問領(lǐng)導(dǎo)力為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者？領(lǐng)導(dǎo)力究竟是什么？領(lǐng)導(dǎo)者該做些什么？未來領(lǐng)導(dǎo)者什么樣？80-90后難管理嗎？2、解析六大關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)VS管理 速度VS完美 結(jié)果VS過程 ..
  • 課程收益：第一項(xiàng)修煉 TWI的沿革及其設(shè)計(jì)的精神1.內(nèi)容簡(jiǎn)易2.只分四點(diǎn)3.卡片教學(xué)4.背誦熟練第二項(xiàng)修煉 TWI在今日的活用JI工作教導(dǎo)–Job Instruction班組長(zhǎng)教新人1.理解正確工作教導(dǎo)..
  • 課程收益：一、 世界人才戰(zhàn)爭(zhēng)：全球最稀缺資源的爭(zhēng)奪戰(zhàn)1. 思考：我們到底輸在哪里？2. 外企 “掠奪”人才資源七種方式二、 企業(yè)人才危機(jī)：解決人才資源的浪費(fèi)已刻不容緩1. 思考：劉備-五虎叱咤風(fēng)云，而諸..
  • 課程收益：第一章：店鋪服務(wù)的意義標(biāo)準(zhǔn)一、 店鋪服務(wù)意義1. 服務(wù)時(shí)產(chǎn)品附加值的表現(xiàn)2. 優(yōu)質(zhì)化服務(wù)可以促成產(chǎn)品銷售3. 服務(wù)可以體現(xiàn)出一個(gè)品牌的價(jià)值4. 服務(wù)的功能會(huì)超越銷售的功能5. 服務(wù)可以解決顧客的異議6. 人性..
  • 課程收益：一、有效溝通定義與重要性(簡(jiǎn))1.個(gè)人溝通技能自測(cè)（課堂現(xiàn)場(chǎng)自測(cè)并分析） 2.溝通的定義與模式3.什么是有效溝通4.雙向溝通的重要性二、常見溝通障礙剖析1.導(dǎo)致溝通困難的原因2.溝通的障礙剖析（常見個(gè)人障..
  • 課程收益：【課程背景】員工是否背后抱怨，管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權(quán)被疏遠(yuǎn)了 3、不兌現(xiàn)承諾 政治色彩濃 4、因背景學(xué)歷資力原因受過歧視 5、開會(huì)只是走形式，每個(gè)決定都由你一個(gè)人做 6、大量的信息被隱藏起來，聽..
  • 課程收益：前言1從差距中看中層的重要性 (國(guó)內(nèi)硬件與軟件的差距 全聚德 )2企業(yè)未來三大勁敵 (外企 本企 自身 )3經(jīng)理人斷層已經(jīng)來臨4成功經(jīng)理的全新詮釋 (扁平化管理:系統(tǒng)性減少中層 影響力 分權(quán)與控制)5讓企業(yè)擁有一群獅..
  • 課程收益：第一模塊：營(yíng)銷經(jīng)理的自我修煉一、角色認(rèn)知1、銷售人員的工作職責(zé) 2、營(yíng)銷經(jīng)理的十種管理者角色 3、營(yíng)銷經(jīng)理的工作內(nèi)容應(yīng)用工具：銷售經(jīng)理的三張表格二、管理技能1、銷售經(jīng)理常見的七個(gè)管理誤區(qū) 2、銷售經(jīng)理..
  • 課程收益：課程背景：對(duì)高級(jí)助理和秘書來說，沒有受到專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練，將無法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知秘書與助理的工作；在所從事的工作中感覺缺乏理論支持；工作中總是被動(dòng)行事，不能主動(dòng)掌握工作節(jié)奏；想為領(lǐng)導(dǎo)作的更多、更好卻沒有好的方法、思路；想更好的執(zhí)行..
  • 課程收益：一、安全防范服務(wù)的基本要求1.安防人員的儀表和禮貌禮儀執(zhí)勤時(shí)整潔著裝、佩戴工牌號(hào)精神飽滿，站立、行走姿態(tài)規(guī)范執(zhí)勤中認(rèn)真履行職責(zé)，不脫崗、不做與工作無關(guān)事情..
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