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課程名稱：企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計管理
主講老師：邱健 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 內(nèi)控破冰 1.內(nèi)部控制案例分析 第二章 內(nèi)控概念 1.內(nèi)控發(fā)展歷程 2.內(nèi)控概念 3.內(nèi)控工作益處 4.內(nèi)控的局限性 5.對內(nèi)控的認識誤區(qū) 6.審計、內(nèi)控和風險管理的關系 第三章 內(nèi)控體系建設 1.策劃 ..

課程名稱：青春心向黨 喜迎二十大
主講老師：劉敏 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 第一節(jié) 中國青年 可堪大任 黨和人民事業(yè)發(fā)展需要一代代中國共產(chǎn)黨人接續(xù)奮斗，要教育引導廣大青年永遠以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向為方向、以黨的意志為意志，賡續(xù)黨的紅色血脈，弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，在斗爭中經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨、長才干。..

課程名稱：“一課一師”：內(nèi)訓師定制化訓練 （提高項目）
主講老師：王偉 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：課程時間 課程重點內(nèi)容 教學與學習活動設計 成果輸出 第一天：最佳組織經(jīng)驗萃取 上午 09:00~12:00 破冰：不說“我”的自我介紹 一、最佳組織經(jīng)驗概述 視頻：“順溜射擊歌&rdqu..

課程名稱：學習新黨章 努力向黨組織靠攏
主講老師：劉藝強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：總綱 中國共產(chǎn)黨的屬性 中國共產(chǎn)黨的思想理論體系 開辟中國特色社會主義道路 中國共產(chǎn)黨在社會主義初級階段的基本路線 必須堅持以經(jīng)濟建設為中心 堅持四項基本原則 堅持改革開放 發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟 發(fā)展社會主義民主政治 ..

課程名稱：物業(yè)公司全面預算
主講老師：胡冬梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、物業(yè)企業(yè)全面預算流程 1、預算編制的基本流程： 1）業(yè)務計劃制定 2）人力資源定編 3）人工成本費用測算 4）能耗費用分析 5）運維成本測算 6）業(yè)務支持費用編制 7）專項計劃費用設定 8）數(shù)據(jù)匯總等基本流程 2..

課程名稱：尖刀計劃：5G+DICT垂直行業(yè)戰(zhàn)訓
主講老師：張旭 培訓天數(shù)：5 天
課程簡介：主題 《尖刀計劃：5G+DICT垂直行業(yè)戰(zhàn)訓》課程 天數(shù) 模塊 主要內(nèi)容 課時 第一天 引言——案例互動 客戶經(jīng)理小王拜訪失敗的原因分析 1課時 電信DICT客戶經(jīng)理小李犯了哪些拜訪錯誤？ 客戶經(jīng)理客戶..

課程名稱：銷售溝通與成交
主講老師：范蓉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊、 《提升銷售員溝通技巧的重要性》 1、課前調(diào)查 2、不會溝通者的煩惱 3、高水平溝通建立強大銷售帝國 4、成也溝通，敗也溝通 ..

課程名稱：品位修養(yǎng)提升
主講老師：付剛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：了解奢侈品 奢侈品的定義 奢侈品的誤區(qū) 百年發(fā)展經(jīng)歷 國人對于奢侈品的認知 一、名表鑒賞——腕上風情 1、世界名表的“魅力無限” A、名表為誰所鐘愛 B、手表百年發(fā)展..

課程名稱：新員工做優(yōu)秀的職業(yè)人
主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：開營：團隊建設 一、團隊如何建設？ 團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工，就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環(huán)境 學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態(tài)..

課程名稱：曾子熙老師-核心課程-現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應用培訓(1天新版)
主講老師：曾子熙 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：曾子熙老師-核心課程-現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應用培訓(1天新版) 主講：曾子熙老師 前言： 本課程對世界500強企業(yè)最常用的十余種管理工具及其運用做了清晰的疏理。像SWOT分析法、平衡計分卡、波特五力分析模型、情..

課程名稱：中層干部訓練營
主講老師：莊偉明 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：認知自我，轉變思想觀念 一、成人思維特點 1. 人要聽自己認為對的話（自己認為有道理的話）！ 2. 每個人都認為“自己是對的”。 3. 當自己的想法和別人的想法不一樣的時候，總認為自己是對的、別人..

課程名稱：沙漠掘金 ——目標與計劃管理 沙盤體驗課程介紹
主講老師：張順育 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1、開篇導入 快速融入團隊 管理者應具備的職業(yè)化心態(tài) 2、《沙漠掘金》沙盤體驗 公司組建 打造團隊文化 利用管理團隊的自我調(diào)整，破解團隊建設..

課程名稱：情境領導
主講老師：楊波 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：情境領導的重要前提——氛圍打造是領導者的第一課 良好組織氛圍四大發(fā)力點 開放性 目標一致性 意愿性 效率性 第一..

課程名稱：良性溝通為職場保駕護航 ——高效商務溝通及話術訓練
主講老師：李春媚 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、溝通認知——的基本概念 1、溝通的定義及要素 話術訓練（一） 2、溝通的障礙及文化差異 3、溝通的渠道的選擇 二、有效溝通四部曲——望、..

課程名稱：零零后員工管理
主講老師：王鏻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、00后職場新生代員工管理現(xiàn)狀 1、00后新生代求職觀：認得清現(xiàn)實，擇業(yè)興趣至上 2、00后員工工作表現(xiàn)“七大特點” 3、新生代員工內(nèi)心四個渴望：懂、同、動、共 4、00后需要的是關心，回報的是忠誠 ..

課程名稱：信任五環(huán)
主講老師：王陸鳴 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 課程導入 本節(jié)目標： 匯總銷售困惑，引發(fā)學員思考、提出問題 認知銷售 客戶行動原理 第一章 拜訪準備 本節(jié)目標： 1、闡述并列舉客戶的認知與期望 2、闡述行動承諾并制定最佳與最小行動承諾 3、闡述有效商業(yè)理由并用 PPP..

課程名稱：系統(tǒng)思考與有效決策
主講老師：陳永生 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導入：發(fā)現(xiàn)問題的真正所在 第一講：分析本質定目標 一、問題到底是什么？ 1. 期望與現(xiàn)狀 2. SMART方式描述問題 3. 5W2H描述問題 4. SCQA分析問題 二、問題該由誰解決？ 三、解決問題的目標是什么？（方..

課程名稱：新零售操作全攻略
主講老師：黃圣淘 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：新零售大勢觀瀾——本質與改變 一、上馬新零售，先搞清這些關鍵問題 1. 亞馬遜寫了一篇新零售的好文章 2. 天貓、京東、蘇寧三國殺：布局新零售的版圖掃描 3. 價值定義：新零售是個什么梗？ 4...

課程名稱：把握數(shù)字經(jīng)濟政策機遇，做好數(shù)字化戰(zhàn)略決策 – 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型創(chuàng)新發(fā)展之道
主講老師：蘇忠彥 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的整體態(tài)勢及其驅動力為何？ a)何謂“數(shù)字化轉型”？ b)何謂“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”？ c)“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型”的驅動力為何？ i.整體經(jīng)濟態(tài)勢改變..

課程名稱：國內(nèi)高端總裁班管理實戰(zhàn)經(jīng)典課程 運營的力量-建立以結果為導向的運營管控系統(tǒng)
主講老師：孟志強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言： 什么是企業(yè)運營的大系統(tǒng) 什么是運營的力量 一、戰(zhàn)略：創(chuàng)新的力量 （一）什么是戰(zhàn)略？ （二）創(chuàng)新的四種基本方式 咨詢故事1：產(chǎn)品創(chuàng)新 咨詢故事2：服務創(chuàng)新 咨詢故事3：模式創(chuàng)新 咨詢故事4：產(chǎn)業(yè)升級 ..

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