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課程名稱：職場非暴力溝通
主講老師：張良全 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、怎樣迅速識別暴力和非暴力溝通？ 1、暴力溝通過程 概念、過程、豺狗語言 2、非暴力溝通過程 概念、過程、長頸鹿語言 3、從暴力溝通到非暴力溝通轉(zhuǎn)變過程 分類、心理溯源、心..

課程名稱：數(shù)據(jù)分析與建模
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)據(jù)分析 1、思維創(chuàng)新的技術路徑 2、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式 3、數(shù)據(jù)化運營的本質(zhì) 4、數(shù)據(jù)分析框 用戶 行為 洞察 5、數(shù)據(jù)分析的5大步驟 ..

課程名稱：TPM自主維護與目視化管理
主講老師：宋志軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：設備管理基本知識 第一節(jié) 設備維修模式和策略（TPM） 一、TPM的起源、發(fā)展歷程及定義 二、TPM活動規(guī)模 三、TPM的理念 六、TPM的三大思想 七、開展TPM現(xiàn)場管理的四個“全” 八、開..

課程名稱：鑄造團隊凝聚力特訓營
主講老師：王鏻 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：卓越團隊的特質(zhì) 1.認識團隊 解析：螞蟻軍團，同等條件下，高級智慧物種的問題 2.什么是團隊 a.團隊≠團伙，團隊≠群體，團隊≠集體 b.團隊的幾個時期---五個團隊階段的解析 c.團隊的價值--..

課程名稱：中層主管問題分析與解決 及PDCA思維工具之活用技能提升
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：中層主管的職責與角色認知 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是： 管理各項資源：人、時、地、物、財、客戶、技術、信息、供貨商 ..

課程名稱：中高層干部 核心管理技能提升訓練
主講老師：孫汗青 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：總論： 1、管理者六個基本能力是什么？ 2、一個優(yōu)秀團隊的成功秘訣是什么？ 3、思維的差異得出什么？ 4、美國值得我們學習的是什么？ 5、組織模式分析。 一、管理對象與組織行為 1、企業(yè)管理中的組織行為學、 2、市場規(guī)律..

課程名稱：融媒體時代的新聞寫作實戰(zhàn)技能
主講老師：劉宏 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、把有意義的寫得有意思 1、展現(xiàn)新聞的過程 案例分析：三星堆考古 思考題一：為什么以前的考古直播收縮率低？ 思考題二：為什么說中文是意義語言？ 2、用戲劇的方式寫新聞 案例分析：央視新聞聯(lián)播中的鐵路情侶 思考題：為什么..

課程名稱：習近平：新時代中國特色社會主義思想三十講（選講）
主講老師：王建宇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：習近平新時代中國特色社會主義思想 是黨和國家必須長期堅持的指導思想 問題與思考： 1.習近平新時代中國特色社會主義思想是怎樣形成的？ 2.習近平新時代中國特色社會主義思想的核心內(nèi)容是什么？ 3.為什么說習近平新時代中國..

課程名稱：中醫(yī)古脈法
主講老師：魏華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、課程體系介紹 二、脈診緒論 三、古脈法快速入門 四、怎樣學脈診 五、學脈診須敬畏一切 六、脈診的注意事項 七、洪（大）脈 八、細（?。┟} 九、浮脈 十、沉脈 十一、數(shù)脈 十二、遲脈 十三、滑脈 十四、澀脈 ..

課程名稱：政企客戶行業(yè)數(shù)字化解決方案的策略銷售
主講老師：王陸鳴 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、案例場景解析研討： 此案例項目挖掘了客戶的哪些痛點？ 如何業(yè)務的技術特性解決了客戶哪些工作流程中的場景？ 對本項目中的組網(wǎng)方案理解和認識？ 這個案例的亮點是什么..

課程名稱：設計思維
主講老師：姚瑞軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、Inspiration尋找用戶問題？ 1.Activity: Choose Your Design Challenge 行動：選擇你的設計挑戰(zhàn) 2.Discussion: Team Knowledge and Key Ass..

課程名稱：新員工入職培訓管理
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：開場導入 我們?yōu)槭裁匆阈聠T工培訓 新員工對于培訓䜉怎的期侅 我們喜歡叀加怎樣的培訓 您如何管理參訓孤員䀍您知道學員為廀么不愿意/意參加嘆辭嗎ဍ為了獲徇好的培語效果，您霈要與¸..

課程名稱：TOB產(chǎn)品運營
主講老師：周一帆 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、TOB產(chǎn)品的流量獲取來源—SME客戶的獲取 1、SEO SEO與SEM的區(qū)別 網(wǎng)站的結(jié)構優(yōu)化 網(wǎng)站的關鍵詞設置 外鏈建設 網(wǎng)站的..

課程名稱：Word文檔高效商務排版應用
主講老師：王小偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：打造得心應手的排版環(huán)境 1. 快速掌握Word界面操作環(huán)境 2. 自定義快速訪問工具欄和功能區(qū) 3. 設置保存新文檔時的默認文件格式 4. 設置Word記錄最近打開過的文檔數(shù)量 5. 在新、舊Word文檔格式之間進行轉(zhuǎn)..

課程名稱：K-GOLF王者高爾夫 — 溝通管理
主講老師：晉紀書 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：正確的認識溝通 1、正確認識溝通在管理中的作用 2、溝通的5大基本含義 3、溝通中常犯的八個錯誤 4、溝通中的四個層次 5、常用的溝通方式 6、溝通的具體方法 第二部分：王者高爾夫-溝通管理背景介紹 1、DIS..

課程名稱：曾子熙老師-核心課程-目標管理與時間管理
主講老師：曾子熙 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：曾子熙老師-核心課程-目標管理與時間管理 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 目標管理就是一種業(yè)務管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應該達成的目標與成果，訂定其一年內(nèi)或一定期間內(nèi)具體可行的工作內(nèi)容與進度，并..

課程名稱：情緒與壓力管理---幸福生活 高效工作 課程大綱
主講老師：趙了了 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：重新認識情緒和壓力 塑造積極心態(tài) 視頻+幽默互動：開場講師自我介紹，趙了了的三個情緒標簽 體驗活動：抗壓應激測試，全員破冰，歡聲笑語開場 思考環(huán)節(jié)：快樂是一種能力，需要專業(yè)的學習，才能提升心態(tài) 吐槽環(huán)節(jié)：小組大PK，吐槽..

課程名稱：沖突管理——處理沖突，達成協(xié)作
主講老師：王曦英 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：管理沖突的思路 一、現(xiàn)代企業(yè)如何看待沖突 1. 福列特的建設性沖突 2. 團隊中適當沖突=保持團隊旺盛的生命 二、處理沖突的思路 工具一：沖突性質(zhì)的三個核心原因：權益、立場、感受 工具二：沖突激烈程度的八個等級 案..

課程名稱：職業(yè)效能提升訓練
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：為什么要努力工作？ 自我認知與職業(yè)定位 目標管理與職業(yè)態(tài)度 第二單元：為什么說工作態(tài)度比工作能力更重要？ 職場情緒價值 如何加快自己的晉升速度 建立信任是解決問題的前提 第三單元：為什么我們總是溝通不暢？ ..

課程名稱：優(yōu)秀支行長的五項能力修煉
主講老師：穆曉軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、支行長是“一線戰(zhàn)斗單位”的總負責 1.一線隊伍的領頭人，企業(yè)目標的關鍵貢獻者 2.“上下左右”的關鍵角色功能和重要價值 3.團隊管帶：既要完成任務，又要發(fā)展隊伍 4.必須全面掌..

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