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課程名稱：企業(yè)全面風險管理框架
主講老師：邱健 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 ISO 31000標準的產(chǎn)生與背景 1.事件背景 2.標準背景 3.ISO 31000標準的進展 4.中國的參與 5.中國對三個標準的使用 第二章 對ISO 31000標準的定性認識 1.ISO 31000 標準是..

課程名稱：結構化思維
主講老師：李春媚 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、什么是結構化思維 200毫升的水和100毫升的杯子 金字塔結構圖 二、怎樣識別篩選信息 識別結論、理由、事實 首先，如何找到信息中的結論 其..

課程名稱：跨越多元化障礙—管理復雜團隊的能力
主講老師：張志濱 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、管理復雜團隊的現(xiàn)實 企業(yè)多元化管理的需求 企業(yè)具有國際化市場戰(zhàn)略 企業(yè)通過并購與重組發(fā)展壯大 企業(yè)人才多元化的發(fā)展策略 企業(yè)文化的升級與包容信..

課程名稱：公眾表達與演講技巧 之一 有話敢說
主講老師：王志強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講： 克服緊張 建立自信 通過對體態(tài)、目光、手勢、眼神、表情的訓練，給觀眾留下“可信的第一印象”。在講話前90秒內，用體態(tài)語言的魅力，達成與觀眾相互信任與賞識的內在評價。 一、演講訓練從為什么演講開始..

課程名稱：群體焦慮下的個體進化論 ——不確定時代下員工的心智突破與自我成長
主講老師：馬立威 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程單元 課程目標 過去已去，未來已來 一、“時代拋棄你時，連一句再見都不會和你說” 1、企業(yè)公司內外部環(huán)境分析 2、未來不可預知，改變自我迫在眉睫 案例：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊 案例：&ldquo..

課程名稱：打破固有思維，尋找營銷亮點—新常態(tài)下的的營銷增長及團隊建設
主講老師：何云鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 我是誰——管理者角色定位 一、角色認知 導入 一、我是誰？ 1、“一人敵”與“萬人敵” 2、管理者角色轉變 3、管理，還是領導？ 二、中層管..

課程名稱：新時代 新模式 新商機 ——企業(yè)強大必由之路
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、總綱 1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機四伏？ 2、企業(yè)的危機到底在什么地方？ 3、我們的經(jīng)營思路為什么導致現(xiàn)在的困局？ 4、什么是大意失荊州？我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場拼殺的人居然重蹈“關云長&rdquo..

課程名稱：EXCEL與財稅管理 ——輕輕松松當會計、事半功倍做財務
主講老師：邢榮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：減少90%工作量的實戰(zhàn)財稅管理應用 1．哪一種EXCEL工具可以從源頭上減少輸入錯誤、提高錄入效率？ （1）晦澀難記的單元格引用采用文字表示的方法有哪些？ (2) 如何檢查已錄入數(shù)據(jù)的不合理性？ (3）限制輸入數(shù)據(jù)的長..

課程名稱：人工智能可用性研究以及業(yè)務場景探索
主講老師：胡忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：軟硬件維度劃分 第一類，以硬件為主，銀行的核心應用 第二類，以軟件為主，銀行核心應用 第三類，以硬件為主，非核心應用 第四類，以軟件為主，銀行的的非核心應用 業(yè)務場景維度劃分 圖像識別維度：人臉識別，遠程支付，遠程業(yè)務，刷臉..

課程名稱：流程化/清單式管理
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：開場導入 v您知道您的崗位的主責流程嗎 v您能描述一下您崗位的某個流程嗎 v請您描述一下流程的益處 v請描述您的主責流程的權力 v情境演練： 開晨會 布置工作 第一章 流程的來龍去脈 ..

課程名稱：結構化思維——思考更清晰 表達更準確
主講老師：吳正凡 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入部分 一、課程鋪墊 1.影響學習效果的兩大關鍵 2.學習的金字塔 效果最明顯的三種學習方式 3.職場“五子登科” 贏在職場的核心基礎 二、情景模擬演練 1.上月工作總結 2.公司產(chǎn)品推介 ..

課程名稱：房地產(chǎn)項目分析框架
主講老師：宋柏允 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、房地產(chǎn)項目投資環(huán)境分析 1、房地產(chǎn)項目投資環(huán)境要素 社會環(huán)境要素 政治環(huán)境要素 文化環(huán)境要素 經(jīng)濟環(huán)境要素 法律環(huán)境要素 ..

課程名稱：招聘面試應試技巧（4小時版）
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：如何做自我分析與自我介紹 自我分析的內容 自我分析如何與競聘崗位相結合 自我介紹的邏輯設計 自我介紹的內容 自我介紹的語言組織 ..

課程名稱：企業(yè)文化共創(chuàng)共識工作坊 ——文化共識與組織凝聚之道
主講老師：楊克明 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：培育優(yōu)秀文化，打造卓越團隊——文化共識之“源” 企業(yè)文化是什么 小故事感悟企業(yè)文化 企業(yè)文化的虛與實 企業(yè)..

課程名稱：PDCI 性 格 密 碼－新任經(jīng)理：從執(zhí)行者走向管理者
主講老師：許哲銘 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：單元一：新任經(jīng)理面臨的障礙與挑戰(zhàn) 小組討論：作為一名新任經(jīng)理，你遇到了哪些挑戰(zhàn)，有什么困惑？ 1.角色認識不清 2.用舊方式做事 3.舊同事變下屬 4.請求上司支持 5.表現(xiàn)自信態(tài)度 6.提供面反饋 單元二：執(zhí)行者與..

課程名稱：臺灣劉成熙老師—核心品牌課程—從優(yōu)秀到卓越訓練
主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：臺灣劉成熙老師—核心品牌課程—從優(yōu)秀到卓越訓練 主講：臺灣劉成熙老師 課程訓練目的： 掌握從優(yōu)秀到卓越的框架，做卓越的第五級職業(yè)化經(jīng)理人。 掌握從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)化品質 全面修煉從優(yōu)秀到卓越的職..

課程名稱：組織經(jīng)驗萃取五步十法工作坊
主講老師：陸萍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第 一 天 上午 認識經(jīng)驗 1. 經(jīng)驗萃取的模式 1）挖掘式萃取：【案例1】遇到討價還價的顧客怎么辦.mp4 2）提取式萃?。骸景咐?】采茶工意外傷害保險拓展.mp4 2. 經(jīng)驗萃取的價值 1）抽象內容 2）具象內容 3..

課程名稱：評標專家實務操作技能提升與案例分析
主講老師：閣策 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題！ 第一講：招投標基礎知識 一、招投標的基本概念 1．招投標的基本程序 1）招標 2）投標 3）開標 4）評標 5）中標 6）簽訂合同 2．招標的方式 1）..

課程名稱：基于戰(zhàn)略的企業(yè)管理瓶頸梳理及創(chuàng)新解決方案
主講老師：郝軍龍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：案例導入：對待員工很厚道的YF集團，業(yè)績?yōu)槭裁匆恢彪y以突破？ 一、是哪些管理瓶頸讓企業(yè)的壽命如此短暫？ 1、這些流星一樣的企業(yè)都做錯了什么？ 2、中國企業(yè)的平均壽命為什么只有2.7年？ 3、成長型企業(yè)有哪些常見死法？ 4、企業(yè)..

課程名稱：辦公效能革命——Excel數(shù)據(jù)管理技能
主講老師：劉平利 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景： 有一個軟件，我們每人都用過，甚至每天都在用，它就是Excel,公認的效率神器！在大數(shù)據(jù)時代，未來擁有數(shù)據(jù)思維的人最吃香，永遠不會被職場淘汰。而要鍛煉數(shù)據(jù)思維，最好從EXCEL開始。學好Excel，你的邏輯能力和分析能..

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