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執(zhí)行培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：5G時(shí)代，如何打造高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：陳凱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：新時(shí)代、新環(huán)境下，組織成長的關(guān)鍵要素——高效的執(zhí)行力 一.組織運(yùn)營核心——戰(zhàn)略執(zhí)行 二.持續(xù)增長的動力----高效的執(zhí)行力 ➢什么是企業(yè)的執(zhí)行力； ➢如.. | |
| 課程名稱：贏在執(zhí)行力 ——提升管理與執(zhí)行能力訓(xùn)練 | |
| 主講老師：田淼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：致歡迎詞及課程介紹 第一部分 高效執(zhí)行的基礎(chǔ)：結(jié)果導(dǎo)向，不要理由 分組：整合學(xué)員，建立團(tuán)隊(duì) 互動：開場破冰，使學(xué)員快速融入課堂氛圍。 真正執(zhí)行：結(jié)果導(dǎo)向 員工.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)制定與計(jì)劃執(zhí)行 | |
| 主講老師：黃曉敏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、目標(biāo)制定 1、目標(biāo)管理流程 （1）、目標(biāo)的制定 （2）、目標(biāo)分解 （3）、計(jì)劃擬定 （4）、計(jì)劃實(shí)施 （5）、目標(biāo)監(jiān)督與檢查 6、總結(jié)分析 7、結(jié)果應(yīng)用（績效評估與面談） 二、目標(biāo)制定 1、制訂目標(biāo)應(yīng)該符合SMA.. | |
| 課程名稱：以目標(biāo)為核心的執(zhí)行力 | |
| 主講老師：李彥池 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：開場共識： 第一章 員工執(zhí)行的前提是——執(zhí)行的定義 1、我們?yōu)槭裁匆逕拡?zhí)行力？（團(tuán)隊(duì)討論） 2、執(zhí)行力的定義？(分組討論) 什么是執(zhí)行力？ 執(zhí)行是目標(biāo)與結(jié)果之間的橋梁 執(zhí)行力是把目.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：周剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 執(zhí)行力——企業(yè)與個(gè)人實(shí)現(xiàn)雙贏發(fā)展的根基 一、執(zhí)行力決定企業(yè)的未來 ■ 執(zhí)行是要結(jié)果的行動，在戰(zhàn)略目標(biāo)制定后，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的高低，直接決定企業(yè)的未來 ■ 執(zhí)行力就是.. | |
| 課程名稱：打造高凝聚力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì) | |
| 主講老師：趙振東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、如何提升團(tuán)隊(duì)意識？ 1、設(shè)立愿景目標(biāo)，讓自己“燃”起來 游戲：你的生命還剩下多少時(shí)間 1年目標(biāo)規(guī)劃 VS 5年目標(biāo)規(guī)劃 2、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)，相互支持 3、游戲互動：高屋建瓴 小組討論：目.. | |
| 課程名稱：結(jié)果管理——打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：董波浪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：戰(zhàn)略執(zhí)行——上接戰(zhàn)略、下接執(zhí)行 ※前言：全局思考我們最大的優(yōu)勢是什么——管理優(yōu)勢 ※解讀：企業(yè)發(fā)展中，人才如何做好執(zhí)行戰(zhàn)略布局 一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略——執(zhí).. | |
| 課程名稱：高績執(zhí)行力組織系統(tǒng)的建設(shè) | |
| 主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：什么是執(zhí)行，什么是執(zhí)行力 1、為什么執(zhí)行難 2、執(zhí)行是什么 3、客戶價(jià)值是執(zhí)行的動力與方向 4、執(zhí)行型人才特征 5、企業(yè)執(zhí)行問題的三大原因 第二單元：高層執(zhí)行力，打造一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的哲學(xué) 1、什么是領(lǐng)導(dǎo)，什么是領(lǐng)導(dǎo).. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行 | |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么才是真正的團(tuán)隊(duì) 1、 團(tuán)隊(duì)的概念與特點(diǎn) 2、 成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的四個(gè)條件 3、 團(tuán)隊(duì)的三個(gè)核心支柱（人、目標(biāo)、規(guī)則） 4、 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的決定性作用與素質(zhì)要求 視頻案例：崇禎皇帝很為難 名企案例：衛(wèi)哲為什么被阿里開除 討.. | |
| 課程名稱：基于戰(zhàn)略落地的系統(tǒng)性執(zhí)行力 | |
| 主講老師：文瀚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)引：打開管理者的心門，做人上善若水、做事行云流水 第一講：管理者到經(jīng)營者思維模式轉(zhuǎn)變 1. 未來組織的競爭力是什么？ 2. 企業(yè)樹根理論 互動游戲：經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，學(xué)習(xí)是未來 第二講：角色定位與使命擔(dān)責(zé) 一、認(rèn)識管理與管理者 .. | |
| 課程名稱：破局-得人得天下 ------破解移動互聯(lián)時(shí)代團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力的瓶頸 | |
| 主講老師：姜博仁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1.第一環(huán)節(jié)：悟道 a)破解【無為而治】的奧妙； b)揭開員工自動自發(fā)的玄機(jī)； c)揭曉人心背后的內(nèi)涵； 2.第二環(huán)節(jié)：明理 a)解開“心靈契約”的奧秘； b)揭開融合他人夢想的公式； c)解碼抓住.. | |
| 課程名稱：PDCA高執(zhí)行力工作技能 | |
| 主講老師：張城瑋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：PDCA的基礎(chǔ)思維（三大思維模式） 案例啟示：誰造就了他們的失敗 一、PDCA實(shí)施的內(nèi)在驅(qū)動力 互動講授：思維是你頭腦中的“windows” 二、PDCA在管理中的運(yùn)用 1. 環(huán)環(huán)相扣的&ldq.. | |
| 課程名稱：提高政治判斷力政治領(lǐng)悟力政治執(zhí)行力 | |
| 主講老師：夏國維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：增強(qiáng)政治意識，準(zhǔn)確理解“三種政治能力” 一、政治判斷力是政治實(shí)踐的前提 1、如何進(jìn)行政治上的選擇與判斷？ 2、以堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義為本 3、以國家政治安全為大、以人民為重 4、掌握政治.. | |
| 課程名稱：如何打造高績效執(zhí)行力 ——500強(qiáng)高績效內(nèi)部授權(quán)課程 | |
| 主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：執(zhí)行力之重要—卓越企業(yè)執(zhí)行力的挑戰(zhàn) 企業(yè)的“三茫”現(xiàn)象 企業(yè)執(zhí)行過程中的障礙 企業(yè)的“八折”現(xiàn)象 ᠋.. | |
| 課程名稱：爆發(fā)式增長——管理者的目標(biāo)計(jì)劃與落地執(zhí)行 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 項(xiàng)目導(dǎo)航：正確認(rèn)知項(xiàng)目目標(biāo)與計(jì)劃—強(qiáng)聚焦、打節(jié)奏、促效率 1. 先有目標(biāo)，后管理；目標(biāo)是管理的前提與基礎(chǔ)； 2. 目標(biāo)的詳解——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng) 目標(biāo)是什么？為什么要有目標(biāo)？ 人們?yōu)槭裁?font face=Arial>.. | |
| 課程名稱：直播培訓(xùn)師這樣執(zhí)行效果最好 | |
| 主講老師：聶嶸海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、培訓(xùn)師的定位？ 一）角色的定位？ 是講師？ 分享師？ 互動：問學(xué)員自己的定位 二）內(nèi)容的定位？ 分享趨勢？ 實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容？ 理論加實(shí)際？ 互動：問學(xué)員我們分享什么？ 案例：老師的案例 二、直播內(nèi)容的選定 一）、培.. | |
| 課程名稱：積極主動與高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：周希奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、高效執(zhí)行力：定位篇 1、內(nèi)容要點(diǎn) （1）自我認(rèn)知：周哈里窗解析 （2）職場認(rèn)知：成長的四個(gè)階段 （3）發(fā)展認(rèn)知：職場發(fā)展的1358法則 （4）定位：你是什么東西 2、世界咖啡：我是誰？ 二、高效執(zhí)行力：思維篇 1、內(nèi).. | |
| 課程名稱：西點(diǎn)執(zhí)行力打造強(qiáng)大的鐵軍團(tuán)隊(duì) | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第1章 解讀西點(diǎn)執(zhí)行力 1. 美國西點(diǎn)軍校是世界“四大軍校”之一； 2. 什么是西點(diǎn)執(zhí)行力？ 把想法變成行動，把行動變成結(jié)果； 把想干的事干成功的能力； 理解目的+主動能動+結(jié)果導(dǎo)向 3. 案例討論：.. | |
| 課程名稱：認(rèn)知改善與執(zhí)行提升 ——卓越執(zhí)行力的成長修煉 | |
| 主講老師：周禮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：關(guān)于過往競爭力、當(dāng)下競爭力與未來競爭力 第一部分：執(zhí)行力的正確認(rèn)知 1.直觀的感受執(zhí)行力 a)中國抗疫VS國外抗疫 b)抗美援朝中的執(zhí)行力 【視頻觀摩】孫武練兵 2.怎樣去定義執(zhí)行力？ a)執(zhí)行力的評判依據(jù)是結(jié)果與價(jià).. | |
| 課程名稱：基層骨干的目標(biāo)、執(zhí)行與溝通 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：目標(biāo)篇 第1章正確認(rèn)知目標(biāo) 1.目標(biāo)的詳解——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng) 目標(biāo)是什么？為什么要有目標(biāo)？ 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)？ 三要素：科學(xué)性、管控性.. | |
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