當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 管理技能
管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：無壓工作的藝術(shù)——高效能時(shí)間與精力管理 | |
| 主講老師：李皓明 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：談?wù)勀銓r(shí)間（時(shí)間管理）的理解 第一部分：時(shí)間的3個(gè)關(guān)鍵認(rèn)知 第一講：意識(shí)是時(shí)間管理的先決條件 互動(dòng)：你的一生還有多少時(shí)間才能創(chuàng)造價(jià)值？ 一、時(shí)間相對論 1. 我們對時(shí)間的感覺取決于我們在做什么 2. 感覺時(shí)間飛逝就是.. | |
| 課程名稱：重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 2021年科技信息部員工培訓(xùn)項(xiàng)目 | |
| 主講老師：蘇忠彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：序號(hào) 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)時(shí)數(shù) 計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間 課時(shí) 授課形式 課程綱要 1 網(wǎng)絡(luò)安全法規(guī)解讀 12 周四、五（晚）+周六（白天） 12 直播授課 1.網(wǎng)絡(luò)安全法規(guī)介紹 a)立法背景 b)立法意義 c)關(guān)鍵要點(diǎn)解讀 2.網(wǎng)路安全的基本.. | |
| 課程名稱：利刃在手，所向披靡 實(shí)用管理工具與技巧應(yīng)用之項(xiàng)目管理 | |
| 主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：序號(hào) 名稱 收益 內(nèi)容 練習(xí)/示例/討論 用時(shí) 破冰 學(xué)員融合 營造學(xué)習(xí)氛圍 宣布學(xué)習(xí)PK規(guī)則 學(xué)員組內(nèi)自我介紹 學(xué)習(xí)小組創(chuàng)建活動(dòng) 講解活動(dòng)中的項(xiàng)目管理思想 游戲.. | |
| 課程名稱：華為干部管理實(shí)踐 | |
| 主講老師：許世光 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、華為干部管理的導(dǎo)向及原則 1、戰(zhàn)略、組織、人才、文化與干部管理的關(guān)系 2、干部的使命與責(zé)任 3、華為對干部的要求 二、華為干部管理整體架構(gòu) 1、華為繼任管理架構(gòu) 2、華為任命管理架構(gòu) 3、華為在崗管理架構(gòu) 三、繼任管.. | |
| 課程名稱：從四個(gè)自信看中美貿(mào)易戰(zhàn) | |
| 主講老師：張慶安 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、美國戰(zhàn)略收縮騎虎難下 美元金融吸血邏輯 美元?dú)v次加息 日元暗度陳倉 美元掠奪目標(biāo) 二、中國戰(zhàn)略擴(kuò)張順勢而為 全球戰(zhàn)略布局 .. | |
| 課程名稱：商業(yè)模式沙龍 | |
| 主講老師：宋國軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：宋老師現(xiàn)場進(jìn)行商業(yè)模式講課，給中小企業(yè)老板帶來風(fēng)暴式洗禮，讓企業(yè)家知道如何讓企業(yè)持續(xù)盈利，讓自己管理不再累，給企業(yè)帶來的活力和動(dòng)力，讓企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展 感興趣就關(guān)注我們的微信公眾平臺(tái)吧，我們會(huì)定期更新信息.. | |
| 課程名稱：移民稅務(wù)籌劃與海外投資財(cái)富最大化 | |
| 主講老師：許愿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：引子（含案例） 第一章 主要投資移民目標(biāo)國稅務(wù)規(guī)定 一、美洲主要投資移民國（美國、加拿大、巴西）的稅務(wù)規(guī)定 二、澳洲主要投資移民國（澳大利亞）的稅務(wù)規(guī)定 三、歐洲主要投資移民國（英國、法國、德國）的稅務(wù)規(guī)定 四、亞洲主要投資.. | |
| 課程名稱：數(shù)字人才管理與數(shù)字化模型 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一期課程 數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才挑戰(zhàn)與人才戰(zhàn)略 時(shí)長：1.5小時(shí) 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢 3、不同地區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展 4、數(shù)字化時(shí)代的人才戰(zhàn)略 5、企業(yè)在人才管理方面的挑戰(zhàn) 業(yè)務(wù)創(chuàng)新 &#.. | |
| 課程名稱：高績效中層管理技能____打造自身的執(zhí)行力 | |
| 主講老師：何新云 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 | |
| 課程簡介：一.角色認(rèn)知 1．你所遇到的挑戰(zhàn)有哪些 小組互動(dòng)：你目前面臨的挑戰(zhàn)有哪些，你會(huì)采取怎樣的對策 挑戰(zhàn)之一：變革，這是一個(gè)變革的時(shí)代 挑戰(zhàn)之二：角色，中層經(jīng)理在組織中的角色是什么 &.. | |
| 課程名稱：讓激勵(lì)成為你的武器 | |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：Day 1：建團(tuán)隊(duì)明激勵(lì) 一、學(xué)員分組并立團(tuán)隊(duì)規(guī)則 1.選組長 2.定目標(biāo) 3.明分工 4.識(shí)激勵(lì) 詳解：3天的課程以小組PK方式展開，讓學(xué)員全程在競爭的環(huán)境中感受和學(xué)習(xí)激勵(lì)對員工的意義和對企業(yè)的價(jià)值 小組共創(chuàng)：選組長、定.. | |
| 課程名稱：培訓(xùn)前沿探析與企業(yè)成果萃取 | |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一天上午：培訓(xùn)前沿理論 一、2021年全球領(lǐng)導(dǎo)力展望 二、2021年全球領(lǐng)導(dǎo)力展望——中國 三、領(lǐng)導(dǎo)力核心挑戰(zhàn)——中國 CEO 最大的挑戰(zhàn)（如何培養(yǎng)并留住頂尖人才） 四、成長與潛.. | |
| 課程名稱：根本原因分析法RCA | |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：RCA技術(shù)管理 一、RCA的簡介 1. 起源 2. 用途 3. 背景 4. 目的 5. 根本原因 6. 根本原因的判斷 7. RCA核心價(jià)值 8. RCA的步驟：5Y法 9. RCA理論基礎(chǔ)：瑞士奶酪模型 .. | |
| 課程名稱：結(jié)構(gòu)化表達(dá)與溝通 | |
| 主講老師：張哲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：什么是結(jié)構(gòu)化思維 一、我們應(yīng)該如何思考和問題分析 游戲：簡單的數(shù)學(xué)運(yùn)算 二、思維模式的認(rèn)知 1. 思維模式的分類 2. 認(rèn)知你的思維模式 3. 不同思維模式的優(yōu)勢與劣勢 三、結(jié)構(gòu)化思維 1. 什么是結(jié)構(gòu)化思維 .. | |
| 課程名稱：PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn) | |
| 主講老師：陳朋之 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：第一天 一、項(xiàng)目管理概論 1.項(xiàng)目與項(xiàng)目特點(diǎn) 2.項(xiàng)目管理過程組 3.項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目組合管理 4.戰(zhàn)略、運(yùn)營、項(xiàng)目的關(guān)系 5.項(xiàng)目與運(yùn)營 6.項(xiàng)目管理與運(yùn)營管理 7.項(xiàng)目管理辦公室 8.項(xiàng)目經(jīng)理 9.練習(xí).. | |
| 課程名稱：國家產(chǎn)業(yè)升級迭代，壽險(xiǎn)迎來增優(yōu)良機(jī) | |
| 主講老師：鄒延渤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：十四五規(guī)劃后不可錯(cuò)過的增優(yōu)人口紅利 一、我國目前的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)市場分析 1. 疫情加速了第四次產(chǎn)業(yè)革命 2. 國家注重未來科技應(yīng)用與創(chuàng)新發(fā)展 3. 低質(zhì)量企業(yè)與非創(chuàng)新實(shí)體面臨淘汰 4. 人工智能對勞動(dòng)力的沖擊替代 5... | |
| 課程名稱：管理者的系統(tǒng)思維訓(xùn)練 | |
| 主講老師：熊偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)知系統(tǒng)的重要性 一、漠視系統(tǒng)——現(xiàn)代企業(yè)問題頻發(fā)的根源 案例：進(jìn)進(jìn)出出的世界500強(qiáng)企業(yè)名單 1. 如何理解系統(tǒng) 1）東方思維的整體特征：系統(tǒng)之美 2）現(xiàn)代意義的系統(tǒng)概念：見木又見林 2. .. | |
| 課程名稱：春風(fēng)化雨、化訴為金 ——從內(nèi)到外打造卓越售后服務(wù)團(tuán)隊(duì) | |
| 主講老師：李方 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：心態(tài)篇 第一講：積極心態(tài)、壓力緩解 一、認(rèn)識(shí)壓力 測試：壓力自我診斷，分析壓力來源：壓力與幸福同在 1. 重新認(rèn)識(shí)壓力 2. 發(fā)力影響圈（積極主動(dòng)的人專注影響圈） 二、心態(tài)塑造 1. 情緒壓力治本法：轉(zhuǎn)變心態(tài)、尋找心流 .. | |
| 課程名稱：演講與口才訓(xùn)練 | |
| 主講老師：路曈 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一模塊 一起來“說話” 1.破冰游戲，打開心扉 2.案例分享：角色的力量 3.自信是表達(dá)的基礎(chǔ) 4.《自我介紹》演示、點(diǎn)評及精彩介紹分享 5.現(xiàn)場互動(dòng)：《四季》 6.當(dāng)眾講話與演講的區(qū)別 7.培養(yǎng).. | |
| 課程名稱：QC 七大手法 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、數(shù)據(jù)與查檢表 1、有關(guān)于數(shù)據(jù)的搜集與應(yīng)用 2、查檢表的制作與活用 3、QC七大手法的初步認(rèn)識(shí) 二、柏拉圖 1、柏拉圖的相關(guān)知識(shí) 2、如何正確規(guī)劃出柏拉圖 3、如何利用柏拉圖發(fā)現(xiàn)問題的重心 三、特性要因圖 1、何謂特.. | |
| 課程名稱：成長為教練型主管 | |
| 主講老師：周洪超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 隨著商業(yè)環(huán)境以及時(shí)代的進(jìn)步，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)，它給團(tuán)隊(duì)發(fā)展帶來了一定的阻礙，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)各種弊端：員工執(zhí)行力不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)工作效率低下，交流渠道過于單一，上下級之間溝通閉塞等。而教練團(tuán)隊(duì)突破了傳統(tǒng)管理障礙，是一種全新.. | |
|
