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課程名稱：衛(wèi)星通信技術
主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章　衛(wèi)星通信基礎知識 第1節(jié)、衛(wèi)星通信的起源與發(fā)展 第2節(jié)、衛(wèi)星通信的基本概念和組成 第3節(jié)、衛(wèi)星通信在通信網中的位置 第4節(jié)、國際衛(wèi)星通信組織 第5節(jié)、衛(wèi)星通信中的多址方式 同步衛(wèi)星通信系統(tǒng) 移動衛(wèi)星通信系統(tǒng) 低軌..

課程名稱：云改數(shù)轉解讀
主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：系列一 模塊 內容 單元一 什么是云改數(shù)轉，企業(yè)數(shù)字化轉型的背景 1.數(shù)字經濟時代已經來臨 2.新IT加持數(shù)字化勢不可擋 1、企業(yè)數(shù)字化轉型的本質 單元二 云改數(shù)轉的模塊介紹 1、云網一體化規(guī)劃，一體化建設 1）網是基礎 2..

課程名稱：新媒體文案的創(chuàng)作思路和寫作技巧
主講老師：李彥 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：新媒體文案創(chuàng)作前的準備工作 一、新媒體文案的常見形式和創(chuàng)作特點 1. 電商文案 2. 海報文案 3. 信息流文案 二、行業(yè)精準客戶分析 1. 找準用戶的2個關鍵點建立精準客戶SOP分析表 2. 4步透視掃描，切入用..

課程名稱：跟著黃帝內經學養(yǎng)生智慧
主講老師：韋娜 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講：春季養(yǎng)生 總則：《黃帝內經素問·四氣調神大論篇》：春三月，此謂發(fā)陳，天地俱生，萬物以榮，夜臥早起，廣步于庭，被發(fā)緩形，以使志生，生而勿殺，予而勿奪，賞而勿罰，此春氣之應，養(yǎng)生之道也。逆之則傷肝，夏為寒變，奉長者少..

課程名稱：復盤式組織經驗萃取技術
主講老師：鄒莫 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入：小王的困惑 經驗萃取之理論基礎篇 一、認識企業(yè)內部經驗的價值 1、何謂經驗 2、經驗的價值 3、經驗的途徑 4、經驗的分類 5、經驗需要被萃取 6、經驗萃取的價值 二、關于經驗萃取的理論基礎 1、定位清晰才能有..

課程名稱：管理者角色認知與績效提升
主講老師：韓增海 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：我是誰——讓角色認知清晰明了 場景互聯(lián)：找到正確的位置——通過互動分析，找到屬于自己的3個標簽，并寫出原由 一、管理者角色的起源 1. 管理者向誰負責 2. 做一名會承擔責..

課程名稱：高效會議中的結構化引導技術
主講老師：王偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、研討：會議深度分析 1、低效會議與高效會議分析 2、漫游掛圖技術：抵消會議特質 3、團隊共創(chuàng)技術：高效會議特質 二、引導基礎導入 1、引導緣起與概念 2、引導的作用與意義 3、會議引導流程 4、引導者角色 5、引導..

課程名稱：部屬輔導與授權激勵
主講老師：尹樹剛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：部屬培育的基本原理 一、部屬培育的三大內容 1. 培養(yǎng)下屬的忠誠度 2. 培養(yǎng)下屬職業(yè)精神 3. 培養(yǎng)下屬業(yè)務技能 案例分享：你憑什么在企業(yè)立足？ 二、掌握成人學習的原理 1. 學習動機是成長的關鍵 2. 經驗學..

課程名稱：卓越現(xiàn)場管理與改善技能提升之18個典型案例分析
主講老師：李明仿 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程導入：觀看某車間員工的裝配動作，我們從中發(fā)現(xiàn)了哪些問題？如何改善呢？ 引導結論：現(xiàn)場改善從四個方面開展，分別是布局改善、物流改善、動作改善、瓶頸改善 第一講：布局改善5個典型案例分析 一、流線化改善案例 痛點分析：企業(yè)設備布..

課程名稱：沖突管理與自我心態(tài)管理
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：服務與沖突意識塑造 1.績效提升離不開專業(yè)的服務意識 -案例分析：產品同質情況下，如何獲得良好的績效？ -討論：影響服務結果的因素有哪些？ 2.服務意識塑造的三個方面 -服務的目標 -服務的態(tài)度 -服務的能力 ..

課程名稱：全腦思維與創(chuàng)新型團隊管理
主講老師：姚俊杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：培訓內容 培訓方式 第一天 上午 第一部分：全腦思維模式 1.HBDI模型； 2.四種思維模式特征及識別線索； 3.創(chuàng)新思維模式（D腦） 4.全腦漫游思維 5.全腦式創(chuàng)造和創(chuàng)新模型 1，破冰：創(chuàng)新團隊海報 2，介紹HB..

課程名稱：醫(yī)患同心，增效共贏
主講老師：陳麗君 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、如何理解合作型醫(yī)患關系？ （一）醫(yī)療服務的特殊性。 （二）現(xiàn)階段存在的困境。 （三）理解醫(yī)患關系的本質：合作；同心。 （四）擊穿認知誤區(qū)：建設有溫度的口碑，服務也是產品。 故事：裘法祖說出了共同心愿。 二、構建合作型醫(yī)患..

課程名稱：暗香浮動：找到最適合自己的香水
主講老師：郭弈翎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、幽香從時光中走來——常識篇 1、香水的歷史 2、香水的成分 3、香料介紹 4、留香階段 二、掀開“霓裳”識香“魂”——選購篇 ..

課程名稱：項目管理十大知識領域應用
主講老師：潘德有 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、項目整合管理 1、制定項目章程 2、制定項目管理計劃 3、指導與管理項目工作 4、管理項目知識 5、監(jiān)控項目工作 6、實施整體變更控制 7、結束項目或階段 二、項目范圍管理 1、規(guī)劃范圍管理 2、收集需求 3、..

課程名稱：正本“英”緣，洋為中用！
主講老師：張世樂 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：上午 1. 暖場與課程導入（0.5 小時） 1) 世界上最早的 OKR 培訓視頻：Intel CEO Andy Grove1975 年的 OKR 培訓 2) 課程框架 2. 什么是健康的 OKR？（1 小時） 1) OKR 的..

課程名稱：心法秘笈——陽明心學與管理者修煉
主講老師：周讓 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：當今的陽明熱 一、三不朽圣人 1. 功-平定寧王亂，官居兩廣督 1）文人領兵打仗的奇跡諸葛亮王陽明毛澤東 2）從九品芝麻官到封侯拜將 3）文為兩廣總督武當兵部尚書 2. 德-臺北陽明山，日本維新徒 1）梁啟超孫中山..

課程名稱：優(yōu)秀研發(fā)人員自我修煉與自我管理
主講老師：張永杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、研發(fā)人員的特點-了解我們 1.研發(fā)人員具有哪些特點？ a)邏輯思維能力強 b)獨立貢獻者居多 c)技術導向性明顯 d)流動意向明顯 e)研發(fā)文化平等 f)…… 2.優(yōu)秀研發(fā)人員的勝任力素質..

課程名稱：教練型領導力
主講老師：楊波 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 時代呼喚教練型領導 1、為何要成為教練型領導？ 使下屬盡責，讓管理者從煩亂中解脫出來 充分激發(fā)下屬的意愿，不斷提升下屬能力是管理者的首要職責 ..

課程名稱：基于結構化邏輯的工作匯報技巧
主講老師：張劍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 工作匯報與結構化表達 1、工作匯報的文種屬性及表達要求 工作匯報的本質是報告 報告類文種的結構及寫法 工作匯報與工作請示的區(qū)別 論述性工作匯報寫作的要求 ..

課程名稱：卓越經理人的六項“軟實力”
主講老師：婁萌 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：思維力——我們因此而貧窮或富有 電燈是否發(fā)光，首先取決于所在的電路系統(tǒng)是否正常，同樣，我們能否卓越，首先取決于我們的思維系統(tǒng)是否卓越。思路決定出路，思維的廣度與深度，決定人生的高度。 1、啟動思維系統(tǒng)..

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