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課程名稱：打通政策落地的最后一公里 ——政策、制度的理解與宣傳
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：開場(chǎng)導(dǎo)入 您認(rèn)為影響政策、制度制定的要素有哪些 您是如何理解政策、制度的 您認(rèn)為企業(yè)跟您個(gè)人本質(zhì)上是怎樣的關(guān)系 您認(rèn)為員工執(zhí)行/拒絕執(zhí)行政策、制度的原因是什么 第..

課程名稱：企業(yè)生態(tài)化管理
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)生態(tài)化管理與思維創(chuàng)新 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、打破思維禁錮 3、思維轉(zhuǎn)變的三個(gè)方向 4、什么是數(shù)字化？ 5、數(shù)字化的本質(zhì) 6、什么是企業(yè)生態(tài)化管理？ 7、企業(yè)在生態(tài)管理方面的挑戰(zhàn) 業(yè)務(wù)創(chuàng)新 &..

課程名稱：管理心模式
主講老師：李艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介： 第一部分 心本管理的重要性 對(duì)新生代員工要更多地采取激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)的管理方式，而不是傳統(tǒng)的硬性的管理方式，管理者也要努力成為一個(gè)具有號(hào)召力的領(lǐng)導(dǎo)者。 ----- 海爾集團(tuán)CEO 張瑞敏 心本管理的價(jià)值 &#..

課程名稱：一線主管 KPI 分解與落實(shí)
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介： 一線主管系統(tǒng)性思維能力提升  什么是企業(yè)的一線管理者  管理的定義：整合組織各項(xiàng)資源，通過他人，達(dá)成組織目標(biāo)的過程  一線主管的價(jià)值：改變現(xiàn)狀！解決問題！達(dá)成目標(biāo)..

課程名稱：人才mapping實(shí)戰(zhàn)技巧
主講老師：丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言 人才mapping的價(jià)值導(dǎo)入 案例導(dǎo)入：關(guān)于面試的兩個(gè)基本理解 第一，為什么很難招到優(yōu)秀人才？ 第二，面試的本質(zhì)是什么？ 外部人才mapping：未雨綢..

課程名稱：成就孩子，優(yōu)秀父母必修課
主講老師：趙向 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：開篇：01.孩子怎么帶，更輕松——做園丁而不是木匠 第一篇章：無條件的愛 02.5種錯(cuò)誤的教育方式正在破壞孩子的安全感 03. 停止對(duì)孩子的吼叫，給孩子溫柔有邊界的愛 第二篇章：價(jià)值感 04.4步價(jià)值觀..

課程名稱：教練式傳授 （一天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：開場(chǎng)導(dǎo)入 您認(rèn)為工作中誰最了解您？為什么 您認(rèn)為學(xué)習(xí)的途徑有哪些 對(duì)方不接受您的觀點(diǎn)、建議，怎么辦 別人為什么會(huì)跟您合作 信任是如何產(chǎn)生的 &..

課程名稱：創(chuàng)建信任關(guān)系達(dá)成談判
主講老師：湯曉華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：如何獲取層次上的優(yōu)勢(shì) 認(rèn)識(shí)“WHAT和“HOW”是低Level的階段 認(rèn)識(shí)“WHY”是真正Level上的提升 ᠄..

課程名稱：中層管理者的四個(gè)水晶球
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：管理基石 1.管理者思維與行為模式精髓分享 -基于心理學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力 2.高效組織與管理者角色定位 -角色定位的三個(gè)級(jí)別 第二單元：實(shí)戰(zhàn)案例演練 模塊一：︱定目標(biāo)︱ 如何向下屬傳達(dá)任務(wù)？ 如何進(jìn)行任務(wù)和資源分析？ ..

課程名稱：玩轉(zhuǎn)職場(chǎng) 贏在表達(dá)
主講老師：楊麗波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、為何要充分掌握職場(chǎng)禮儀？ 1、何為禮儀 2、職場(chǎng)禮儀作用 二、職場(chǎng)人士如何提高“外功”，給別人留下美好的第一印象？ 1、第一印象原則 2、儀容禮儀 儀容要求 發(fā)型..

課程名稱：研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師：喬劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念： 研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)案例 研發(fā)項(xiàng)目成功率 研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)分類 研發(fā)方向和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn) 研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 研發(fā)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 研發(fā)人員風(fēng)險(xiǎn) 研發(fā)知..

課程名稱：OKR的思維、原理、工具
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：分享與分析： 請(qǐng)解釋一下公司的關(guān)鍵成功要素 請(qǐng)解釋一下公司的戰(zhàn)略 請(qǐng)描述一下您的兩位同事 遇到問題，您首先想到什么 請(qǐng)列舉三個(gè)您所主責(zé)的關(guān)鍵流程的..

課程名稱：醫(yī)藥連鎖銷量增長與深度挖掘
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：終端動(dòng)銷下沉 一、新營銷門店的運(yùn)營與管理 1.門店人、貨、場(chǎng)的重新構(gòu)建 2.一門店如何到多渠道 3.多貨架到多屏幕的轉(zhuǎn)化 4.合理庫存到精準(zhǔn)庫存的轉(zhuǎn)化 5.低價(jià)折讓到攪動(dòng)社群 6.產(chǎn)品陳列到數(shù)字化展示 7.從進(jìn)..

課程名稱：如何正確了解自己的性格到工作中影響他人
主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：性格與工作生活 第一講：了解性格心理學(xué)，讓自己更有趣 一、性格的前世今生 什么決定性格 心理學(xué)家如何給性格分類 1、性格是較為穩(wěn)定的態(tài)度和行為特征。 2、性格決定命運(yùn)是真的嗎？ 案例分享 二、人格結(jié)構(gòu) 1、人..

課程名稱：高效工作溝通
主講老師：常穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：高效溝通之道：消除溝通障礙 溝通在管理者基本能力中的權(quán)重 視頻案例：飛奪瀘定橋 小組研討：我們?cè)跍贤ㄖ性庥龅膯栴} 溝通障礙的底層邏輯：思維框 視頻案例：瘋狂外星人 &..

課程名稱：檢驗(yàn)及發(fā)展渠道策略
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：檢驗(yàn)及發(fā)展渠道策略 模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容..

課程名稱：管理者自我認(rèn)知與發(fā)展
主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：認(rèn)知管理的本質(zhì)與原理 1.什么是管理？ 2.管理的最終目的是什么？ 3.高績(jī)效管理的四個(gè)維度 1)明道-價(jià)值取向 2)取勢(shì)-趨勢(shì)把握 3)優(yōu)術(shù)-組織運(yùn)營 4)樹人-人才發(fā)展 4.管理本質(zhì)上要解決哪些問題？ 5..

課程名稱：店長輪訓(xùn)培訓(xùn)大綱
主講老師：高海友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：現(xiàn)代化門店經(jīng)營管理的要素 一、 現(xiàn)代化門店的經(jīng)營管理 1. 現(xiàn)代化的門店就需要現(xiàn)代化的管理，所以店長要懂得更多、學(xué)的更快，因?yàn)槌恕笇W(xué)」這份工作外，還有「做」這份工作，最后還必須承擔(dān)「教」的這份工作，你將是門店是否脫穎而出..

課程名稱：高效能管理者
主講老師：張樂之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色及影響績(jī)效的本質(zhì) 課前問卷：領(lǐng)導(dǎo)者自我分析 影響員工績(jī)效 管理三角：管理者、下屬和績(jī)效的三者關(guān)系？ 成功的領(lǐng)導(dǎo)和有效的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)者的三大任務(wù) 績(jī)效的本質(zhì) 互動(dòng)研討：希望的行為和不希望的行為？ 精彩視頻：都..

課程名稱：“組織能力提升” ——經(jīng)理人卓越管理賦能
主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講 系統(tǒng)思考：企業(yè)戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略 1、VUCA時(shí)代的企業(yè)組織發(fā)展與戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)  互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)模式下的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)  組織面臨的場(chǎng)景與危機(jī)  不確定性帶來的危機(jī) ..

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