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課程名稱：技術(shù)服務(wù)人員的影響力技巧
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 學(xué)習(xí)活動介紹 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 &bull..

課程名稱：讓創(chuàng)新在組織中落地—創(chuàng)新設(shè)計思維方法論
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講建立創(chuàng)新型組織 可樂瓶游戲 內(nèi)外部環(huán)境變化，創(chuàng)新是必由之路 創(chuàng)新給企業(yè)帶來的巨大挑戰(zhàn) 中國進(jìn)入了創(chuàng)新的時代，如何創(chuàng)新？ 創(chuàng)新的四大類型 &..

課程名稱：向管理要效益
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：什么是學(xué)習(xí)？為什么要學(xué)習(xí)？ 構(gòu)建成長型新思維方式 工作效能系統(tǒng)公式：V+A+E 一、價值系統(tǒng)塑造助力時間管理能力提升 1.時間都去哪里了？ 2.常見的四盲癥 3.討論：做正確的事or 正確的做事的區(qū)別？ 4.案例學(xué)習(xí)..

課程名稱：投資學(xué)培訓(xùn)課程大綱
主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 投資綜述 第一章 投資環(huán)境 1.1 投資定義 1.2 投資與融資 1.3 投資與金融機構(gòu)（銀行、證券、保險） 1.4 金融系統(tǒng)的客戶 1.5 投資市場與投資結(jié)構(gòu) 1.6 投資發(fā)展趨勢 第二章 金融市場..

課程名稱：產(chǎn)品與用戶驅(qū)動的商業(yè)模型創(chuàng)新
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、產(chǎn)品模型體系 1、思維創(chuàng)新 2、產(chǎn)品戰(zhàn)略 產(chǎn)品與市場 產(chǎn)品與用戶 產(chǎn)品與創(chuàng)新 如何重新定義產(chǎn)品 3、產(chǎn)品定位與價值主張 從0至1，為誰服..

課程名稱：班組如何打造卓越的班組文化
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 班組長角色認(rèn)知的能力 何謂班組管理 班組長的管理內(nèi)容 班組長的角色類型 班組長的素質(zhì)要求 認(rèn)識班組長的權(quán)力與責(zé)任 班組長..

課程名稱：新稅制改革與稅務(wù)風(fēng)險防范
主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：（一）企業(yè)納稅基礎(chǔ) 1. 企業(yè)一共要納多少種稅？ 稅種設(shè)置：七大類共18最新種稅分析。 2. 重點分析與解讀：如何減稅降費。 （1）新增值稅；（2）企業(yè)所得稅；（3）最新個人所得稅。 （二）稅務(wù)管理 1. 為什么要進(jìn)行稅務(wù)管..

課程名稱：禮贏天下
主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：Part 1—人生成?。憾Y儀就是展示自己的第一張名片，建立高價值的人際關(guān)系 一、商務(wù)實戰(zhàn)：禮儀就是資本，如何贏得對手的尊重 1、場合會面中敏感的稱呼禮儀： 如何稱呼能夠體現(xiàn)彼此身份、關(guān)系，帶給你最佳的人..

課程名稱：工作匯報型PPT設(shè)計制作與商務(wù)呈現(xiàn)（2天精通版）
主講老師：馬浩志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 【邏輯結(jié)構(gòu)】——邏輯清晰，結(jié)構(gòu)合理，輕松構(gòu)思更有說服力PPT！ 本章目標(biāo)：讓你更科學(xué)地分析PPT制作背景、選定主題、確定線索，構(gòu)思邏輯、搭建結(jié)構(gòu)，讓你的PPT邏輯清晰，結(jié)構(gòu)合理，更有說服力！ 1.【背..

課程名稱：MTP - 中層主管技能訓(xùn)練
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、管理與領(lǐng)導(dǎo) 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是 管理各項資源：人、時、地、物、財、客戶、技術(shù)、信息、供貨商 ..

課程名稱：攻心為上—拆解客戶的心理防線
主講老師：張志濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、客戶決策心理學(xué) 統(tǒng)計圖表導(dǎo)入：采購經(jīng)理調(diào)研數(shù)據(jù) 調(diào)研報告：客戶面臨的商業(yè)環(huán)境綜述 知道怎么買，我們才知道怎樣賣？ 客戶的今天所處的環(huán)境 客戶今天面臨的壓力 ..

課程名稱：PDCA工作循環(huán)及實戰(zhàn)工具應(yīng)用
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 計劃（P） ＰＤＣＡ的基本認(rèn)知 引言：什么是PDCA工作循環(huán) 案例引入：戴明如何成就日本 公司打造 PDCA 企業(yè)文化 從&ldqu..

課程名稱：工作分析、任職資格與薪酬體系設(shè)計實務(wù)技巧
主講老師：丁堅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 企業(yè)薪酬設(shè)計的關(guān)鍵詞解析 關(guān)鍵詞之一：工作分析 【工作分析】是部門人力資源工作的基礎(chǔ) 工作分析的常用四大方法 1、問卷調(diào)研法 2、工作日志法 &..

課程名稱：工作分析、績效考核、薪酬設(shè)計高級研修班
主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一部分：組織架構(gòu)設(shè)計、工作分析 第一單元：企業(yè)組織設(shè)計的涵義與內(nèi)容　 ☆ 案例：某知名企業(yè)組織架構(gòu)及功能分析 第二單元　組織設(shè)計原則與方法 1、組織架構(gòu)設(shè)計的五大原則　　　　　　　　 2、組織架構(gòu)中職能部門的設(shè)計 3、主要業(yè)..

課程名稱：宏觀經(jīng)濟熱點與商機透視
主講老師：文學(xué) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢與熱點透視（3 小時） （一）經(jīng)濟增長目標(biāo)（二）財政政策和貨幣政策 （三）供給側(cè)改革（重點講解、1 小時） 主要內(nèi)涵： 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、要素投入結(jié)構(gòu)、排放結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟增長動力結(jié)構(gòu)（制度變革、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和要素升..

課程名稱：跨部門溝通與團(tuán)隊協(xié)作
主講老師：李元濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程破冰 我們的時代案例分享 互聯(lián)網(wǎng)時代的倒三角組織結(jié)構(gòu)圖 1)未來的組織特點 2） 傳統(tǒng)的正三角組織結(jié)構(gòu)圖 第一單元 沙盤推演 沙盤推演 ..

課程名稱：營改增相關(guān)政策解讀及對相關(guān)行業(yè)的影響
主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：（一）營業(yè)稅改征增值稅試點相關(guān)政策解讀 財政部、國稅總局《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》（2016年3月24日） 2016年3月24日，財政部、國家稅務(wù)總局發(fā)布《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》，自2016年5月1..

課程名稱：人員盤點與人才梯隊建設(shè)管理
主講老師：何新云 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1．概述與前言 目前企業(yè)在發(fā)展過程中遇到了哪些管理方面的問題 企業(yè)經(jīng)營管理的一般規(guī)律 互動：如何理解人員盤點 你是否了解定崗定編定員定責(zé)定級定薪六定工作 =..

課程名稱：從0至10億
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、思維創(chuàng)新與認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng) 1、互聯(lián)網(wǎng)思維 2、數(shù)字經(jīng)濟下的社會化轉(zhuǎn)型 3、思維創(chuàng)新路徑 4、爆品思維 強需求 占心智 有顏值 5、認(rèn)識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 什么是產(chǎn)..

課程名稱：TTT易開發(fā) —— 基于實戰(zhàn)的課程開發(fā)
主講老師：栗寧 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：引言：TTT導(dǎo)論與課程開發(fā)理論基礎(chǔ) 內(nèi)容： TTT是一種綜合領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 成年人學(xué)習(xí)的四大特點 現(xiàn)代培訓(xùn)的四個層次 課程開發(fā)模型的四個步驟 第一部分： 主題研究定..

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