【培訓(xùn)對象】
生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長；質(zhì)量、工程、PMC等部門


【培訓(xùn)收益】
在制造企業(yè)中，現(xiàn)場管理者就是生產(chǎn)現(xiàn)場的指揮員，其管理水平的高低直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量、成本和交貨期，直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和利潤水平?，F(xiàn)場管理者不僅承擔(dān)著制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的重要職責(zé)，還需上下溝通協(xié)調(diào)、激勵員工士氣、創(chuàng)建高效團(tuán)隊，因此需要較高的管理和溝通藝術(shù)?，F(xiàn)場管理者如何練就一身管理內(nèi)功，掌握現(xiàn)場管理的核心技能；如何管控現(xiàn)場生產(chǎn)過程，鍛造敏捷地解決生產(chǎn)問題的能力；
如何實(shí)施人本管理，掌握培育與激勵部屬的藝術(shù)手法；如何提高協(xié)調(diào)溝通與人際關(guān)系處理的能力，創(chuàng)建一支高效工作團(tuán)隊，是許多制造企業(yè)急待改善的課題，更是企業(yè)邁向世界級工廠的重要保證。

一、練就一身管理內(nèi)功--現(xiàn)場管理的核心技能

1、現(xiàn)場管理的5條金科玉律
2、生產(chǎn)活動的6條基本準(zhǔn)則
3、現(xiàn)場作業(yè)需關(guān)注的十大問題
4、生產(chǎn)日報的管理--掌握現(xiàn)場實(shí)況的有效工具
5、目標(biāo)管理與管理項(xiàng)目--目標(biāo)管理能力培養(yǎng)
6、抓住工作重點(diǎn)--時間管理能力培養(yǎng)
7、推行早會制--作業(yè)指示與生產(chǎn)總結(jié)的場所
8、施行標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化--防止混亂、確保質(zhì)量的有力武器
9、問題的把握與改善--解決問題能力培養(yǎng)
10、7S管理--打造亮麗的生產(chǎn)現(xiàn)場
11、廣告牌與目視管理--傳遞信息、改善意識的利器

二、順暢生產(chǎn)掌于已心--管控現(xiàn)場生產(chǎn)過程的能力

1、如何做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和現(xiàn)場確認(rèn)
2、如何合理分配生產(chǎn)作業(yè)
3、如何改善與消除工序“瓶頸”
4、常見進(jìn)度異常問題分析
5、如何進(jìn)行制程控制以確保質(zhì)量
6、防錯與防誤的技法
7、質(zhì)量異常的處置措施
8、轉(zhuǎn)換機(jī)型的管理方法及注意事項(xiàng)
9、如何及早識別與控制生產(chǎn)異常
10、如何妥善處理不良品
11、如何應(yīng)對與處理生產(chǎn)突發(fā)事故

三、打造您的“左膀右臂”--培育與激勵部屬的能力

1、如何教育訓(xùn)練新進(jìn)員工
2、在崗人員的培養(yǎng)與訓(xùn)練
3、如何做好教育培訓(xùn)--有效訓(xùn)練的四個階段
4、如何檢驗(yàn)與確認(rèn)訓(xùn)練效果
5、如何造就生產(chǎn)多面手--多能工的訓(xùn)練
6、如何選拔與培育優(yōu)秀人才擔(dān)當(dāng)管理重任
7、激勵部屬的手段和方法
8、表揚(yáng)與批評部屬的藝術(shù)

四、上助下?lián)矸斤@管理本色--溝通與人際關(guān)系處理的能力

1、表達(dá)與傾聽的技巧--有效溝通的必備手段
2、如何贏得他人的支持--事業(yè)成功的“法寶”
3、如何與部屬進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)
4、如何與上司相處
5、如何處理與部屬的沖突
6、與上司意見相左怎么辦
7、當(dāng)部屬之間鬧矛盾時，怎樣處理比較恰當(dāng)
8、如何當(dāng)好“上傳下達(dá)”溝通的橋梁
9、如何實(shí)施人性化管理--調(diào)動員工能動性的誘發(fā)器
10、如何創(chuàng)建高效工作團(tuán)隊--和諧是力量的源泉

• IE工業(yè)工程培訓(xùn)——精益現(xiàn)場改善利器

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  【課程背景】如果說精益生產(chǎn)是IE在企業(yè)運(yùn)用的最高境界；那么IE是世界上最成功的生產(chǎn)效率管理方法；起源于美國，成長發(fā)展于日本的——工業(yè)工程（IE)，其核心通過對動作、流程、布局和時間的研究，不斷優(yōu)化改進(jìn)方法,已成為全球企業(yè)經(jīng)營必備的管理與改善工具，F(xiàn)OXCONN總裁..

  ￥   元/ 天

  人氣：83  

  

• 精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  一、TWI中基層管理者四項(xiàng)核心改善技能1）JR工作關(guān)系改善四階段2）員工關(guān)系管理的四大原則3）工作關(guān)系思維導(dǎo)圖4）工作教導(dǎo)的四大步驟5）工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌6）工作分解表的做法7）教三練四8）工作改善四階段9）改善方法的四原則10）發(fā)掘問題點(diǎn)的方法..

  ￥4,700   元/ 天

  人氣：257  

  

• 精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  一、TWI中基層管理者四項(xiàng)核心改善技能1）JR工作關(guān)系改善四階段2）員工關(guān)系管理的四大原則3）工作關(guān)系思維導(dǎo)圖4）工作教導(dǎo)的四大步驟5）工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌6）工作分解表的做法7）教三練四8）工作改善四階段9）改善方法的四原則10）發(fā)掘問題點(diǎn)的方法..

  ￥4,700   元/ 天

  人氣：630  

  

• 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海 2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海 2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海 2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海 ..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：720  

  

• 卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  2024年04月12-13上海 2024年06月28-29上海 2024年08月21-22西安 2024年10月11-12上海 2024年12月06-07上海 課程特色： 服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 能力框架構(gòu)建 + 服務(wù)技巧提升 + 服務(wù)問題解決 課程背景： 1、客戶服務(wù)已不單..

  ￥4,000   元/ 天

  人氣：585