【培訓(xùn)對(duì)象】
制造企業(yè)董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理
生產(chǎn)部長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理
持續(xù)改善經(jīng)理、精益推進(jìn)辦公室主任、變革管理部經(jīng)理
物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理
IE工程師

【培訓(xùn)收益】
1.通過(guò)對(duì)標(biāo)世界級(jí)精益企業(yè)天津豐田，幫助學(xué)員突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對(duì)精益的理解和認(rèn)識(shí)，掃清精益實(shí)踐之路上理念層面的障礙，快速革新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理理念，建立精益思維方式；
　　2.通過(guò)精益實(shí)戰(zhàn)專家指導(dǎo)，學(xué)習(xí)精益理論，掌握企業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律，明確企業(yè)今后發(fā)展的方向；
　　3.通過(guò)天津豐田核心工廠參觀，親眼見(jiàn)證精益在中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展水平，
　　4.通過(guò)與企業(yè)高管交流，了解天津豐田實(shí)施精益背后的邏輯，縮短自身推行精益的摸索時(shí)間；
　　5.通過(guò)沙盤(pán)模擬，學(xué)習(xí)推行精益的方法、工具、效果、收益，深入理解標(biāo)桿企業(yè)精益的精髓；
　　6.通過(guò)分享中國(guó)企業(yè)精益推進(jìn)內(nèi)部推進(jìn)案例，學(xué)習(xí)其成功的經(jīng)驗(yàn)，避免走彎路；
　　7.結(jié)識(shí)中國(guó)企業(yè)界精英，建立高質(zhì)量人脈圈。

【客戶見(jiàn)證】

本次天津精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅受益良多。參觀過(guò)日企“豐田制造廠”及“天津電裝電子工廠”后，深感我們公司與之差距甚大，需要改進(jìn)的方面很多，尤其是生產(chǎn)管理方面。

——中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司

此次標(biāo)桿學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，行程緊湊，對(duì)我們的觸動(dòng)很大。行程中參觀了“天津豐田”和“愛(ài)信精機(jī)”，這兩家工廠的管理已達(dá)到很高的水平，值得我們企業(yè)借鑒及改造，希望華制今后為我們提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，更有價(jià)值的學(xué)習(xí)資料。

——雙馳實(shí)業(yè)股份有限公司

本次標(biāo)桿學(xué)習(xí)讓我們感覺(jué)到TPS的先進(jìn)性和豐田對(duì)改善的持之以恒。非常榮幸能參加此次天津豐田標(biāo)桿學(xué)習(xí)，回去后我會(huì)將學(xué)到的和看到的先進(jìn)方式方法學(xué)以致用，不斷提升自己的管理水平。

——上海東龍服飾有限公司

本次活動(dòng)組織非常好！原本我是停留在精益生產(chǎn)的水平，通過(guò)此次課程還了解到精益管理的概念和最終目標(biāo)，它不僅是一種新的生產(chǎn)方式，也是一種思想方式和企業(yè)文化。

——李寧（中國(guó)）體育用品有限公司

 

【華制介紹】

華制國(guó)際（Made In China International，簡(jiǎn)稱MICI）是中國(guó)規(guī)模最大的全球標(biāo)桿學(xué)習(xí)公司。全球總部設(shè)在美國(guó)紐約，亞洲總部設(shè)在日本名古屋，中國(guó)總部設(shè)在上海，并設(shè)有北京、廣州、杭州、蘇州、無(wú)錫、青島等分支機(jī)構(gòu)，同時(shí)參與投資了美國(guó)格林集團(tuán)、美國(guó)CCOE公司、日本JMC株式會(huì)社、日本制造業(yè)研修道場(chǎng)株式會(huì)社、天津華創(chuàng)咨詢公司等合資公司。

截至2012年4月，MICI已成功舉辦430屆全球標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅，服務(wù)企業(yè)6000余家，每年出團(tuán)人數(shù)在2600人以上，占據(jù)80%以上的海外標(biāo)桿學(xué)習(xí)市場(chǎng)份額，客戶重復(fù)消費(fèi)率高達(dá)70%，是中國(guó)無(wú)可爭(zhēng)議的標(biāo)桿學(xué)習(xí)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)品牌?？蛻魧?duì)MICI的信任，源自以下三個(gè)方面：

◆ 全球資源整合： MICI擁有歐、美、日、韓等國(guó)家或地區(qū)220家世界500強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)資源，并與斯坦福大學(xué)、哈佛商學(xué)院、西點(diǎn)軍校等47家院校建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，是國(guó)內(nèi)唯一掌握上游標(biāo)桿學(xué)習(xí)資源的培訓(xùn)服務(wù)公司。

◆ 專業(yè)服務(wù)背景： MICI擁有豐富的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，保證了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、講師配置、名企參觀、互動(dòng)交流、學(xué)習(xí)保障、學(xué)習(xí)考核等環(huán)節(jié)最大限度貼近企業(yè)實(shí)際需求。

◆ 強(qiáng)大后臺(tái)支持： MICI擁有由40余位專業(yè)人員組成的后臺(tái)支持團(tuán)隊(duì)，包括簽證辦理、專職翻譯、專業(yè)領(lǐng)隊(duì)、購(gòu)物觀光、安全保障等，用標(biāo)準(zhǔn)化流程成就MICI一流的服務(wù)品質(zhì)。

 

【課程背景】

精益管理源自豐田生產(chǎn)方式（TPS，Toyota Production System），是從豐田汽車(chē)公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實(shí)踐中提煉、整理出來(lái)的一整套管理企業(yè)的模式。其基本思想是以人為中心，堅(jiān)持綠色發(fā)展、尊重員工、持續(xù)改善的理念，通過(guò)徹底消除浪費(fèi)、波動(dòng)和僵化，追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約，為企業(yè)利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值。

中國(guó)學(xué)習(xí)TPS，開(kāi)展精益生產(chǎn)，是從汽車(chē)制造業(yè)開(kāi)始的，而天津是日本豐田與中國(guó)合作建廠的第一站。20世紀(jì)90年代，日本豐田開(kāi)始在天津設(shè)立眾多零部件企業(yè)，打造未來(lái)合資的生產(chǎn)基地，這就有了天津豐田汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、天津津豐汽車(chē)底盤(pán)零件有限公司、天津豐田鍛造部件有限公司等。2000年6月，成立天津豐田汽車(chē)有限公司（即現(xiàn)天津一汽豐田汽車(chē)有限公司）。在天津所有的豐田系工廠均以TPS及精益為生產(chǎn)、管理的原則，天津也因此成為中國(guó)學(xué)習(xí)精益的重鎮(zhèn)，精益理念也逐漸在天津生根，并不斷得到傳承和發(fā)展。

在全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩、資源稀缺和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)等大背景下，推行精益生產(chǎn)，成為中國(guó)企業(yè)的必然選擇。調(diào)查顯示，90%的中國(guó)制造企業(yè)高層知道“精益生產(chǎn)”這一概念，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)尤其是中國(guó)制造企業(yè)開(kāi)始嘗試將精益管理模式導(dǎo)入自己的生產(chǎn)管理中，希望借助“精益”改善企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況。

為幫助企業(yè)不出國(guó)門(mén)就能學(xué)習(xí)到原汁原味的精益管理思想，提升企業(yè)管理者對(duì)精益的理解，解決企業(yè)推行精益面臨的困境，華制國(guó)際推出《天津精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》。本次標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅采取精益理論學(xué)習(xí)、工廠參觀、專題研討、精益文化體驗(yàn)相結(jié)合的方式，深度剖析精益理念，全面解析精益DNA，讓學(xué)員更好地理解精益，促進(jìn)企業(yè)精益管理落地。

 

【課程特色】

 u 對(duì)標(biāo)世界級(jí)精益企業(yè)：以天津豐田為對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)企業(yè)，直接感受世界級(jí)企業(yè)精益原則與方法的實(shí)際運(yùn)用；

 u 精益實(shí)戰(zhàn)專家全程指導(dǎo)：與專家共同學(xué)習(xí)豐田精益管理的奧秘；

 u 與豐田人直接對(duì)話：與豐田工廠一線管理者、企業(yè)內(nèi)部高層互動(dòng)分享，深入理解精益精髓；

 u 精益推進(jìn)案例分享：在精益專家?guī)ьI(lǐng)下，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)企業(yè)推行精益過(guò)程中好的做法，探討企業(yè)推行精益存在

 的問(wèn)題及解決之道；

 u 立體化學(xué)習(xí)方式：專家指導(dǎo)、理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)參觀、互動(dòng)交流、沙盤(pán)模擬、自身感悟相結(jié)合，達(dá)到學(xué)以致

 用的完美結(jié)合。

 

【行程安排】

日期	城市	日程安排
		時(shí)間	內(nèi)容
第一天	天津	下午	報(bào)到/學(xué)習(xí)資料發(fā)放/酒店入住安排
		18:00-19:30	晚餐
第二天	天津	08:00-08:30	A組+B組：開(kāi)講儀式(工廠介紹、注意事項(xiàng)說(shuō)明)
		08:30-12:00	A組：課程培訓(xùn)：《TPS精益精髓》
			B組：現(xiàn)場(chǎng)參觀：天津豐田汽車(chē)有限公司 參觀路徑：參觀展示廳-參觀產(chǎn)品車(chē)間
		12:00-13:30	合影留念、午餐；休息
		13:30-18:00	A組：現(xiàn)場(chǎng)參觀：天津豐田汽車(chē)有限公司 參觀路徑：參觀展示廳-參觀產(chǎn)品車(chē)間
			B組：課程培訓(xùn)：《TPS精益精髓》
		18:00-18:30	A組+B組：座談交流（參觀豐田問(wèn)題答疑）
		18:30-19:30	晚餐；自由活動(dòng)
第三天	天津	08:30-10:00	乘車(chē)前往丹佛斯工廠
		10:00-11：00	現(xiàn)場(chǎng)參觀：天津丹佛斯工廠 參觀路徑：公司介紹-參觀產(chǎn)品車(chē)間-座談交流
		11:00-12:30	乘車(chē)返回酒店
		12:30-13:30	午餐；休息
		13:30-16:50	課程培訓(xùn)：《改善案例講解+TPS游戲演練+互動(dòng)交流》
		16:50-17:00	頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)，課程結(jié)束
備注： 上述工廠為備選參觀工廠（備選參觀工廠簡(jiǎn)介請(qǐng)參考模塊九），實(shí)際參觀行程按預(yù)約情況，于出團(tuán)前 一周發(fā)送最終參觀工廠安排。

王育清  老師
高級(jí)咨詢顧問(wèn)；
天津大學(xué)機(jī)械系畢業(yè)；
11年天津豐田總裝工作經(jīng)歷；
兩次赴日本名古屋工廠研修，學(xué)習(xí)豐田物流管理以及精益生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)；
2005.06～2008.06主要擔(dān)當(dāng)總裝生產(chǎn)、原價(jià)、人事、安全、品質(zhì)的管理工作；
2008.06～今  作為豐田總裝現(xiàn)場(chǎng)管理專家對(duì)豐田（中國(guó)）所在各事業(yè)體物流現(xiàn)場(chǎng)管理能力進(jìn)行提高教育。期間多次赴一汽集團(tuán)、廣汽豐田、四川豐田、海南馬自達(dá)等汽車(chē)制造廠、發(fā)動(dòng)機(jī)工廠進(jìn)行物流指導(dǎo)。

• 人課合一基礎(chǔ)班 明星培訓(xùn)師系統(tǒng)打造線上7天學(xué)習(xí)之旅

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• 2017德國(guó)漢諾威工業(yè)展 · 工業(yè)4.0標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  由于科理咨詢?nèi)ツ?2月份組織有百余人參加的“工業(yè)4.0智能物流高端研討會(huì)”，反響熱烈。應(yīng)部分學(xué)員前往德國(guó)學(xué)習(xí)工業(yè)4.0智能物流的需求，科理全球標(biāo)桿學(xué)習(xí)事業(yè)部特推出此次“德國(guó)工業(yè)4.0智能物流標(biāo)桿學(xué)習(xí)團(tuán)”（2017年3月25日—2017年..

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• 2016硅谷創(chuàng)新——美國(guó)全球?qū)?biāo)中心標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第1天 9月20日 周二【上午】： 中國(guó)北京/上海乘飛機(jī)前往美國(guó)舊金山，抵達(dá)后酒店休息，調(diào)整時(shí)差；【下午】：吳軍博士分享：硅谷之謎推薦理由：初識(shí)硅谷，接受硅谷創(chuàng)新精神洗禮，探尋創(chuàng)新新路徑1. 硅谷文化和創(chuàng)新；2. 個(gè)人經(jīng)歷以及顛覆式創(chuàng)新對(duì)于新時(shí)代企業(yè)的重要作用；3. 《浪..

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• 2016德國(guó)柏林電子消費(fèi)展暨工業(yè)4.0標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第1天 9月4日 周日【上午】：德國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前培訓(xùn)【下午】： 中國(guó)北京/上海乘飛機(jī)前往德國(guó)法蘭克福，抵達(dá)法蘭克福后入住酒店第2天 9月5日 周一【上午】：主題培訓(xùn)： 《工業(yè)4.0概述及案例分享》• 工業(yè)4.0的源起和相關(guān)技術(shù)•理解德國(guó)工業(yè)4...

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