【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中層管理者、人力資源負責(zé)人

【培訓(xùn)收益】
目標一：幫助管理者從企業(yè)人才戰(zhàn)略的角度系統(tǒng)分析招聘的難點，了解端到端人才招聘方案的整體思路，懂得人才招聘的基本理念與關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 目標二：了解招聘規(guī)劃和策略選擇，掌握招聘需求分析與人才畫像確定的方法，提升招聘成功率。 目標三：掌握面試控場、精準識人的方法和技巧，尤其是對候選人關(guān)鍵行為考察的方法和技巧，懂得人才甄選的多維度技巧的靈活運用。 目標四：掌握招聘前、招聘中、招聘后的端到端全鏈條的人才甄選理念和方法，提升人才到位及適崗的成功率。  對企業(yè)的收益：突破人才獲取瓶頸，彌補組織能力的不足，形成企業(yè)自己的金牌面試官隊伍，打造人才競爭優(yōu)勢。  對個人的收益：面試官能透過應(yīng)聘者在面試中的表現(xiàn)，看到應(yīng)聘者的真實水平和潛力，掌握吸引和打動優(yōu)秀候選人的方法，為空缺崗位招到和吸引到更合適的候選人。

第一部分：樹立全面的端到端的企業(yè)招聘觀
1. 企業(yè)招聘常見痛點
2. 誰是招聘第一責(zé)任人
3. 招錯人的代價
4. 端到端招聘觀
第二部分：基于戰(zhàn)略目標的招聘需求分析
5. 基于公司戰(zhàn)略解碼下的人才需求盤點
6. 什么是合適的候選人
7. 招聘需求分析的候選人分析
8. 互動與討論：對比標桿，思考本企業(yè)的招聘需求分析存在的差距
第三部分：清晰的崗位說明書是招聘成功的基礎(chǔ)
9. 崗位說明書重點澄清內(nèi)容
10. 崗位說明書的撰寫方法
11. 崗位說明書案例分享
12. 演練：選取典型招聘崗位，完成崗位說明書輸出
第四部分：人才甄選及面試流程
13. 簡歷篩選
1. 環(huán)環(huán)相扣的識別甄選過程
2. 如何準備可以讓面試有的放矢
3. 掌控面試全局，結(jié)構(gòu)化面試流程
4. 演練：簡歷信息分析和提問準備
5. 結(jié)構(gòu)化行為面試
6. 如何提出問題更有效
7. 如何進行深入識別
8. 行為面試法的關(guān)鍵要點
9. 常用提問方法和技巧
10. 演練：分組進行面試演練
11. 特殊場景面試實踐分享
12. 高端招聘
13. 應(yīng)屆生招聘
14. 集體面試
第五部分：招聘管理機制
15. 面試官管理
16. 面試官選拔標準
17. 面試官培訓(xùn)
18. 面試官考核與激勵
19. 面試官持續(xù)優(yōu)化與迭代，形成面試官資源池
20. 面試過程管理
21. 面試流程
22. 面試方法
23. 面試檔案
24. 面試效果回溯
25. 面試結(jié)果回溯
26. 面試流程規(guī)范性回溯
27. 面試評估
28. 面試體驗回溯

 

林希
1. 曾獲華為藍血十杰、雙金牌個人，參與華為內(nèi)部多項變革項目，團隊管理、高層溝通經(jīng)驗十分豐富。
2. 業(yè)界頂尖領(lǐng)導(dǎo)力顧問、有極深的人際理解與業(yè)務(wù)洞察能力、人際連接與溝通能力。擅長與公司中高層一對一交流溝通，快速理解管理痛點及抓住主要矛盾，并提供系統(tǒng)有效的解決方案。
1. 客戶經(jīng)驗：
浪潮集團（00596）、京東方(000725)、洲明集團（300232）、華測導(dǎo)航（300627）、金風(fēng)科技（002202）、佳都科技（600728）、中遠海運特運（600428）、創(chuàng)世紀（300083）、科創(chuàng)新源（300731）、藍海智裝、大疆創(chuàng)新、一微半導(dǎo)體、巴德富集團、美眾聯(lián)科技、TaTa木門、海柔創(chuàng)新、瑞凡微電子、四川美河線纜等。
 

• AI賦能招聘：精準識人與高效決策實戰(zhàn)指南

  開課時間：2026-03-20 — 2026-03-20

  開課地點： 江蘇-蘇州

  導(dǎo)入：AI招聘應(yīng)用現(xiàn)狀 1.生成式AI在招聘流程中的應(yīng)用與主要收益預(yù)期 2.現(xiàn)階段AI對招聘工作的深度影響（自動化潛力VS人類參與的增值） 模塊一：崗位畫像設(shè)計與需求拆解 1. 候選人畫像的“冰山模型”實戰(zhàn) 基于工作任務(wù)分析法，生成崗位工作職責(zé) ..

  ￥2,500   元/ 天

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• 營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰(zhàn)課

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  課程導(dǎo)入：組建新公司、名稱、成立新團隊、口號決戰(zhàn)市場沙盤熱身演練第一講：市場趨勢、開拓市場一、市場分析1. 市場趨勢數(shù)據(jù)分析2. 了解市場機會風(fēng)向3. 分析市場關(guān)鍵機會4. 洞察市場關(guān)鍵商機5. 制定市場銷售目標二、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)1. 企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素..

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  開課時間：已開課

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• 連鎖發(fā)展戰(zhàn)略實戰(zhàn)課程

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

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• 連鎖發(fā)展戰(zhàn)略實戰(zhàn)課程

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

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• 互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實戰(zhàn)課程

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

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