公開課
| 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn) |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：5400 元 開課時間：2014-11-06 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：績效考核:一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1. 企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)績？績效管.. |
| 生產經理、主管實戰(zhàn)管理技能提升 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3200 元 開課時間：2014-11-06 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：管理認知1.什么是管理？2.如何理解生產管理的有效性和系統(tǒng)性？3.如何理解生產主管的管理職責？4.生產主管的職業(yè)素養(yǎng)【案例】徐主管為什么會焦頭爛額而又無可奈何？第二講：生產計劃管理控制能力1.企業(yè).. |
| 非人力資源經理的人力資源管理高級培訓班 |
| 開課地點：遼寧-沈陽 課程價格：2200 元 開課時間：2014-11-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元： 對人力資源管理工作的重新認知1、人力資源管理知識的五大關系：1）和本部門工作的關系2）和人力資源部門的關系3）和公司整體目標的關系4）和個人成長的關系5）和員工成長的關系2、 部門經理與HR部門的.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理高級培訓班 |
| 開課地點：四川-成都 課程價格：2200 元 開課時間：2014-11-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元： 對人力資源管理工作的重新認知1、人力資源管理知識的五大關系：1）和本部門工作的關系2）和人力資源部門的關系3）和公司整體目標的關系4）和個人成長的關系5）和員工成長的關系2、 部門經理與HR部門的.. |
| 房地產業(yè)營改增應對與會計核算中的納稅處理和風險規(guī)避專題 |
| 開課地點：四川-成都 課程價格：2880 元 開課時間：2014-11-01 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一：房地產業(yè)營改增政策前瞻與應對及土地增值稅走向1．房地產業(yè)營改增試點方案中，增值稅率是11%還是17%？土地增值稅種仍然保留嗎？2．營改增后房地產企業(yè)實際稅收負擔的測算3．一般納稅人和小規(guī)模納稅人的認定標準及一般計稅方法和.. |
| 基于企業(yè)知識管理的現代企業(yè)檔案管理 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3200 元 開課時間：2014-10-31 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：引子：視頻---一個老干部的困惑、企業(yè)檔案管理的困惑上篇：理論與理念篇第一章：第五代管理---知識管理認知1.1知識與知識管理1.2 知識管理新理念--現代企業(yè)的檔案管理理念1.3 檔案管理是知識管理的基礎案例分.. |
| 現場質量管控與快速改善 |
| 開課地點：四川-成都 課程價格：2580 元 開課時間：2014-10-31 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：項目啟動創(chuàng)建學習團隊，分組，選項目明確團隊及個人目標（結合應用指南）課程破冰與思維拓展訓練問題解決三在要素三類問題的解決之道快速突破性改善的綠色通道Unit1 探索問題時空規(guī)律導入案例&mdash.. |
| 新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2380 元 開課時間：2014-10-31 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數據庫數據庫的一般內容數據庫的珍貴內容資料收集途徑客戶評估與分類管理 .. |
| 非人力資源經理的人力資源管理高級培訓班 |
| 開課地點：湖北-武漢 課程價格：2200 元 開課時間：2014-10-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元： 對人力資源管理工作的重新認知1、人力資源管理知識的五大關系：1）和本部門工作的關系2）和人力資源部門的關系3）和公司整體目標的關系4）和個人成長的關系5）和員工成長的關系2、 部門經理與HR部門的.. |
| 壓力調適與職場EQ訓練 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2800 元 開課時間：2014-10-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：引子：EQ及其在職場的價值 1.EQ面面觀：各種高低情商行為的對比2.情商的定義和內容3.情商對職場的意義和價值模塊一、情緒管理1.心理測試：你的決策理性嗎？2.了解你的情緒3.負面情緒的破壞力負面情.. |
| 質量問題分析與解決技巧 |
| 開課地點：四川-成都 課程價格：1580 元 開課時間：2014-10-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：閉環(huán)糾正預防措施的基本方法：PDCA介紹8-D方法介紹CLCA介紹運用8D法解決問題步驟一：成立多功能小組，并結合以下問題來源說明來料檢驗、過程自檢和出廠檢驗等發(fā)現不合格時內、外部審核發(fā)現不合格時顧客.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理高級培訓班 |
| 開課地點：湖北-武漢 課程價格：2200 元 開課時間：2014-10-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培訓時間、地點2014年10月14日至10月15日 地點：西安市2014年10月30日至10月31日 地點：武漢市2014年11月2日至11月3日 地點：成都市2014年11月5日至11月6日 地點：沈陽市第一單.. |
| 看板拉動與均衡生產 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3380 元 開課時間：2014-10-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：kanban拉動與均衡生產【課程介紹】Kanbn拉動是實現豐田JIT的最核心工具，是精益生產概念中最“知名”的名詞，是很多企業(yè)實施精益生產最想做的項目，幾乎成為豐田生產方式的代名詞，但kanban通常稱之.. |
| 當好EHS主管 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：2700 元 開課時間：2014-10-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：EHS主管和EHS團隊確定EHS在公司管理中的位置EHS部門的責任EHS制度建設與要求各部門的在EHS方面的責任與工作要求組建有效的EHS工作團隊團隊組成與作用EHS工作團隊的“保鮮&.. |
| 向華為學習——企業(yè)文化與創(chuàng)新管理高級研修班 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：5800 元 開課時間：2014-10-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：主題一：華為文化與狼性營銷華為經營理念華為業(yè)務模式華為營銷手段：“151”工程華為如何打造一支營銷鐵軍華為營銷組織是如何構建的華為是如何激勵與考核營銷團隊的華為使命文化是如何培養(yǎng)的.. |
| 任職資格體系與核心員工能力管理 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4200 元 開課時間：2014-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、走出企業(yè)人才管理的困境1、華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2、某國企為什么給研發(fā)技術中心人員建立任職資格體系？3、某手機企業(yè)為什么做中高層管理者的任職資格評估？3、某民企為什么做營銷人員的任職資格體系？ .. |
| 大客戶開發(fā)實戰(zhàn)技能提升 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：1980 元 開課時間：2014-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 客戶開發(fā)與銷售謀略一．知己知彼1．我們銷售的是什么2．我們的優(yōu)勢是什么3．我們的不足是什么4．誰是競爭對手5．客戶是誰6．客戶為何會選擇我們二．不戰(zhàn)而勝1．三種不同層次的競爭2．三種不同方.. |
| 新三板掛牌上市融資及相關財稅籌劃 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4500 元 開課時間：2014-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一．市場概述：闡述股轉系統(tǒng)市場的誕生(新三板市場)每個資本市場的介紹全國新三板掛牌情況介紹，包括行業(yè)，規(guī)模，融資情況成功掛牌公司市盈率介紹及成功轉板公司介紹目前試點范圍掛牌優(yōu)勢二．掛牌標準及流程掛牌標準介紹 .. |
| 項目管理全過程沙盤---IT需求分析與風險控制 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：2980 元 開課時間：2014-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 項目的需求分析及啟動過程引言 在IT行業(yè)，有著這么一個現象：80%的風險來源于項目前期的需求分析不到位。假如在項目的啟動階段能夠有效地把握需求，正確獲取需求，那么我們不是將項目中可能產生的風險降低80%？項目進度.. |
| IT項目需求和風險管理 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：2980 元 開課時間：2014-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：項目風險管理概述及風險識別小組研討：風險管理的本質是什么？何時？如何？第二部分：項目管理過程中的風險應對及定性定量分析研討：項目風險控制的核心技能-“持續(xù)高效地溝通”小組練習：用專業(yè).. |
