| 溝通心理學 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：800 元 開課時間：2013-05-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程背景】隨著科技發(fā)展和社會環(huán)境的變化，世界呈現出信息化、全球化和多元化的趨勢；企業(yè)中的員工越來越年輕、有個性，并展現出與以往截然不同的價值觀和職業(yè)行為，如何獲得他們的認同，需要我們更多走入他們的內心世界，讀懂他們。一個不懂心理學.. |
| 流程管理 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：1200 元 開課時間：2013-05-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、什么是流程管理？1、什么是流程？2、企業(yè)流程管理的種類3、區(qū)分流程再造與流程優(yōu)化4、流程再造的目標5、案例啟發(fā)：布魯諾與阿諾德的打工故事6、流程五問（講課結束時回答）二、為什么要進行流程管理？1、.. |
| 造就高效銷售團隊的黃金法則 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3500 元 開課時間：2013-05-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：無論你是渠道銷售主管、直接銷售主管、電話銷售主管、網絡銷售主管，還是一位門店銷售主管，你在帶領銷售團隊過程中，是否遇到以下困惑問題： 如何擁有銷售人員追隨你的人格魅力？如何讓超級業(yè)務員快速變成優(yōu)秀團隊教練？如何更快更好地帶出一支.. |
| 道德經及壓力管理 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3200 元 開課時間：2013-05-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、人生的壓力、困惑與穿越1、怎樣看待壓力？2、怎樣看待禍福相依？3、怎樣對待富貴名利？4、怎樣看待幸福？5、怎樣對待得與失？二、老子的人生三寶1、法寶之一：慈2、法寶之二：儉3、法寶之三：不敢為.. |
| 供應商交期管理與庫存控制 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3280 元 開課時間：2013-05-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：供應商經常到貨不及時或不配套，不是物料積壓就是缺貨，采購供應鏈部門常常因此被推至風口浪尖……物料庫存壓力越來越大，采購供應鏈部不得不想辦法降低庫存，可又不知如何降低……客戶需求多變.. |
| 知識管理與服務創(chuàng)新 |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：1800 元 開課時間：2013-05-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、知識管理與知識型組織1. 知識管理與組織的競爭力2. 企業(yè)知識管理實施步驟二、企業(yè)如何推行知識管理1. 知識管理如何與組織戰(zhàn)略結合2. 建立面向業(yè)物流程的知識地圖三、如何讓企業(yè)知識流動增值5. 知.. |
| 步步為贏銷售談判策略 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2480 元 開課時間：2013-05-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：步步為贏銷售模型一、客戶憑什么選擇你？1、這是什么？為什么成交？為什么現在成交？2、由賣到買轉化：如何幫客戶一起買東西？二、步步為贏的課程體系：1、源于客戶選擇產品的心理地圖2、步步為贏銷售六步驟是快速.. |
| 贏在中層-從中層到中堅 |
| 開課地點：江蘇-蘇州 課程價格：680 元 開課時間：2013-05-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：角色認知－我是誰？ 案例：李經理的煩惱1、中層經理的六大誤區(qū)2、管理者從平庸到卓越要做的三件事3、觸動員工、感動員工、互動員工4、中層經理面臨的挑戰(zhàn)5、從業(yè)務人才到管理人才的轉型6、中層經理應具備的.. |
| 打造高效的研發(fā)體系--IPD集成產品開發(fā)沙盤實戰(zhàn)演練 |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：3600 元 開課時間：2013-05-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、集成產品開發(fā)IPD基本概述1.1 IPD的核心思想1.2 IPD的框架1.3 IPD流程體系介紹1.4 IPD流程框架：市場管理與產品規(guī)劃、產品開發(fā)主流程、支撐流程和子流程以及MM、OR與IPD的關系1.5 IP.. |
| 銷售團隊培養(yǎng)與激勵 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：2000 元 開課時間：2013-05-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一篇章 伯樂在哪里？1.銷售團隊的規(guī)劃-應該要多大？什么叫Call Frequency一個人能帶幾個人？組織層級要不要招聘銷售內勤？助理？2.人員招聘去人才招聘會招聘“人才”？笑話？.. |
| 防錯技術案例與實戰(zhàn) |
| 開課地點：江蘇-無錫 課程價格：2980 元 開課時間：2013-05-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：錯誤—影響質量的源頭•質量的追本溯源•人為錯誤影響質量•什么是錯誤？•錯誤的類別•制造過程常見錯誤分析•其他工程的常見錯誤分析.. |
| 大客戶銷售與關系管理 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2980 元 開課時間：2013-05-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一．重要客戶的認識和定位1．重要客戶銷售人員的職責,任務及素質。2．重要客戶與一般客戶的區(qū)別3. 重要客戶銷售組織和資源分析二．重要客戶的戰(zhàn)略管理1.重要客戶的戰(zhàn)略需求分析2.重要客戶購買決策小組成員(DRU.. |
| 人才甄選技術－實景招聘面試技術 |
| 開課地點：吉林-長春 課程價格：3280 元 開課時間：2013-05-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景：人才是企業(yè)經久不衰的話題，企業(yè)對人才的需求也從未休止，為此我們通過招聘會、網站……各種手段廣招人才，然而： 在招聘過程中，您是否能夠清晰地描述您的企業(yè)需要什么人；=.. |
| 供應商質量管理(SQM) |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3280 元 開課時間：2013-05-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景：“沒有品質就沒有明天”！許多企業(yè)目前已認識到這一點，但持續(xù)關注內部品質，建立了相應的品質保證體系后，企業(yè)仍頻繁發(fā)生品質問題，隨之而來的是品質管理成本的逐年上升，品管人員仍舊四處救火，疲于奔命。為什么.. |
| 制造業(yè)精益供應鏈管理 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3280 元 開課時間：2013-05-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景：制造型企業(yè)都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流成本的供應鏈環(huán)境，從而適應當今激烈競爭下的微利時代。物料資金一般占據制造型企業(yè)營運資金的55%~80%，物流管理直接影響著工廠的生產、技術、倉儲、質量、財務運作.. |
| 經理人解決問題的流程與技巧 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3280 元 開課時間：2013-05-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景：對于職業(yè)人而言，在成功和出色地完成一項工作的過程中，總會遇到或大或小的問題。如果沒有掌握解決問題的流程與技巧，對職業(yè)人的工作本身是一種阻礙?，F實工作中，經理人就往往面臨以下困惑：類似的問題為什么總是重復發(fā)生？如何發(fā).. |
| 精益價值流分析 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：4280 元 開課時間：2013-05-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景：我們常常這樣問自己“我們的努力程度不比別人差，甚至比別人更努力，為何我們的生產效率上不去，制造成本下不來呢？原因究竟在哪里？原因就是：我們的生產過程不流暢，過程中存在大量不增值的行為和過程！隨著訂單式生.. |
| 人才甄選技術—實景招聘面試技術 |
| 開課地點：吉林-長春 課程價格：3280 元 開課時間：2013-05-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景：人才是企業(yè)經久不衰的話題，企業(yè)對人才的需求也從未休止，為此我們通過招聘會、網站……各種手段廣招人才，然而：在招聘過程中，您是否能夠清晰地描述您的企業(yè)需要什么人；您是否能夠準確地評估哪里需.. |
| 制造業(yè)人機物成本控制 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：2980 元 開課時間：2013-05-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景：原材料、人工費持續(xù)上漲，而產品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮??！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所.. |
| 高級倉儲管理與庫存控制 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3280 元 開課時間：2013-05-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景：目前企業(yè)間的競爭已逐漸轉變?yōu)槠髽I(yè)物流供應鏈之間的競爭！尤其是企業(yè)的倉儲管理與庫存控制更是成為企業(yè)降低成本、尋求改善的切入點。然而，隨著市場競爭加劇，越來越多的企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難.. |
