如何做好員工離職挽留和面談？
有人說，員工要辭職，有挽留的可能就和他們談一談，沒有留下的可能性，就沒必要浪費(fèi)時(shí)間了，還不如讓其趕緊走，以免得影響其他的人。 其實(shí)，員工提出辭職請求，做挽留工作很有必要，除非是我們想要淘汰的人，要不然難免會有人想“幸虧..
當(dāng)我談激勵(lì)時(shí)，我談些什么？
提起激勵(lì)，人們普遍會首先想到的應(yīng)該是發(fā)獎(jiǎng)金、漲工資，“高大上”的還有股權(quán)激勵(lì)等。這些激勵(lì)方式，運(yùn)用得當(dāng)?shù)脑?，的確能起到不錯(cuò)的效果。然而，一方面，這些激勵(lì)方式，運(yùn)用不當(dāng)?shù)脑挘粌H起不到預(yù)期效果，還會有副作用；..
成為教練型主管之二——從關(guān)注員工特質(zhì)開始..
每個(gè)人身上都或多或少地有適合某一職業(yè)的特質(zhì)，每個(gè)行業(yè)都不例外。員工的特質(zhì)在一定程度上決定了他是否能夠做好這份工作，即他的特質(zhì)所散發(fā)出來的氣場能不能和工作保持正向關(guān)系。因此，教練型主管想幫助員工成長，就要從關(guān)注員工的特質(zhì)開始。 個(gè)人特質(zhì)..
蔣小華：以開放心態(tài)和員工相互成就..
和人才共同成就，是賦能的核心原則之一，也是夯實(shí)人才聯(lián)盟關(guān)系的重要基石。我發(fā)現(xiàn)那些成就大業(yè)的人，皆具有相互成就的心態(tài)。 在《三國演義》中，諸葛亮成就了劉備，劉備也成就了諸葛亮。沒有諸葛亮，劉備連個(gè)安身的地方都沒有；但是，沒有劉備，諸葛亮..
成為教練型主管之一——相信每個(gè)人都有巨大潛能..
國際教練聯(lián)合會將教練定義為教練（coaching）是一個(gè)激發(fā)思考與創(chuàng)意的過程，啟發(fā)被教練者在個(gè)人素質(zhì)及專業(yè)技能上極致地發(fā)揮潛能。在團(tuán)隊(duì)管理重，教練就是一種以員工為中心，對員工采取計(jì)劃性、針對性和持續(xù)性的啟發(fā)式輔導(dǎo)行為。 教練相信每個(gè)人..
蔣小華：領(lǐng)導(dǎo)者要把時(shí)間投資給員工..
除了提供豐厚的薪酬福利待遇，還要把時(shí)間投資給員工。有一個(gè)發(fā)現(xiàn)，讓我們很吃驚，優(yōu)秀員工往往不是因?yàn)殄X的原因而離開公司。當(dāng)然，如果給的錢多得離譜，那又另當(dāng)別論了。但是即使這樣，如果優(yōu)秀員工對公司其它方面都很滿意的話，他們會思考良久，會非..
“嚴(yán)絲合縫”創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)最大合力
你去過寺廟，就會注意到，在廟門會遇到彌勒佛笑臉相迎。而在他的后面，則是黑著臉的韋陀。彌勒佛熱情，富有親和力和感染力，來廟里的香客就會多，香火也會很旺。韋陀原則性強(qiáng)，善于理財(cái)，嚴(yán)控開銷，避免了胡亂開銷和貪污作弊的事發(fā)生。廟里人財(cái)兩旺，..
2021年?duì)I銷日歷完整版，全年借勢熱點(diǎn)，借勢營銷建議..
借勢總比造勢更容易操作，不論你是做新媒體、做公共、做營銷、做運(yùn)營、做廣告，也不論是大公司還是小公司，節(jié)日節(jié)點(diǎn)借勢比實(shí)時(shí)熱點(diǎn)有著更多的提前時(shí)間準(zhǔn)備，節(jié)日節(jié)點(diǎn)借勢營銷宣傳絕對是必不可少的粉絲和銷量增長手段。 一..
投喂時(shí)代，你被算法投喂了什么，可別困在信息繭房里..
你喜歡什么就推送什么，你想看什么就推送什么。“投其所好式”的推送，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里有一個(gè)專業(yè)術(shù)語叫“算法推薦”，算法的出現(xiàn)，對人們的資訊信息獲取方式產(chǎn)生了重大影響，在現(xiàn)在信息..
全球企業(yè)500強(qiáng)山東鋼鐵年度增效與降本規(guī)劃..
2021年1月5日—8日，全球企業(yè)500強(qiáng)山東鋼鐵集團(tuán)山鋼股份召開黨的十九屆五中全會專題輔導(dǎo)班，山東省委黨校、濟(jì)南市經(jīng)信委、山東鋼鐵黨校的老師分別做了專題分享，姜上泉導(dǎo)師在期間主講了《年度增效與降本規(guī)劃》，40多位處級干部參..
從最新勞動(dòng)爭議司法解釋出臺說說企業(yè)制度建設(shè)..
一．勞動(dòng)爭議司法解釋變遷概覽 1.摸著石頭過河——《勞動(dòng)法》的出臺 《勞動(dòng)法》無疑是我國企業(yè)用工領(lǐng)域第一部重要的法律。但在當(dāng)時(shí)幾乎沒有多少效力高的企業(yè)用工法律法規(guī)的背景下，《勞動(dòng)法》的出臺其實(shí)只是個(gè)重要的..
王志濤---資深實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家、教學(xué)設(shè)計(jì)專家..
王志濤 Zhitao.Wang 知名教學(xué)技術(shù)專家，教學(xué)羅盤理論創(chuàng)立者； 教學(xué)羅盤©系列課程版權(quán)所有者； 學(xué)校教學(xué)技術(shù)與企業(yè)培訓(xùn)技術(shù)結(jié)合實(shí)踐第一人。 出版專著《教學(xué)羅盤:基于建構(gòu)主義的整合教學(xué)模式》 曾任某教育集團(tuán)產(chǎn)品..
教學(xué)設(shè)計(jì)從“如何教”轉(zhuǎn)向“如何學(xué)”..
從“為學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)教學(xué)”過渡到“為意義建構(gòu)學(xué)習(xí)而設(shè)計(jì)教學(xué)”是教學(xué)設(shè)計(jì)發(fā)展的總體趨勢，教學(xué)的重點(diǎn)早已從“如何教”轉(zhuǎn)向“如何學(xué)”，從結(jié)果轉(zhuǎn)向過程；從..
