執(zhí)行力培訓(xùn)：如何制定執(zhí)行清單？..
如何制定清單？ 清單有好壞之分，制作清單也需要技巧。在實(shí)際編寫和操作清單的過程中，有六點(diǎn)需要注意： 第一，設(shè)定清晰的檢查點(diǎn)，列出的項(xiàng)目執(zhí)行檢查程序。 第二，編制者需要在操作-確認(rèn)和邊讀邊做這兩種清單類型中做一個(gè)選擇。在使用前一種清..
執(zhí)行力培訓(xùn)：讓復(fù)雜工作變簡(jiǎn)單，持續(xù)把事情做正確..
清單，讓復(fù)雜工作變簡(jiǎn)單 在阿爾卑斯山區(qū)的克拉根福小鎮(zhèn)，有一個(gè)小姑娘在冰天雪地里掉入了冰窟窿，過了半個(gè)小時(shí)才被人發(fā)現(xiàn)、救出。一般的醫(yī)院對(duì)此都無能為力，但是當(dāng)?shù)氐尼t(yī)院，雖然只是個(gè)小鎮(zhèn)醫(yī)院，卻把小姑娘救了回來。 究其原因，原來這個(gè)小鎮(zhèn)每年..
蔣小華：計(jì)劃管理的痛點(diǎn)問題
很多人的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)，表面來看執(zhí)行力不行，其核心點(diǎn)是預(yù)案做得差，也就是人們常說的計(jì)劃有問題。計(jì)劃是到達(dá)彼岸的橋梁，如果沒有橋梁或有橋梁但橋梁不扎實(shí)，就不能到達(dá)彼岸。 先說一個(gè)案例：1911年，英國(guó)的斯科特和挪威的阿蒙森，展開了&ldq..
如何詮釋和捍衛(wèi)的核心價(jià)值觀？
用行動(dòng)和儀式感來詮釋 態(tài)度標(biāo)準(zhǔn)，不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單在墻上貼幾個(gè)標(biāo)語(yǔ)就可以實(shí)現(xiàn)的，也不是做一兩次團(tuán)建活動(dòng)就可以營(yíng)造的，需要一點(diǎn)一滴、腳踏實(shí)地地行動(dòng)和積累，特別是在關(guān)鍵時(shí)刻的踐行。 例如，熟悉三國(guó)歷史的人都知道，劉備敗走新野一戰(zhàn)，新野之戰(zhàn)中劉..
企業(yè)如何確立共同的價(jià)值觀？
共建態(tài)度標(biāo)準(zhǔn) 有了憧憬，接著就是向遠(yuǎn)方前行了。那用什么來指導(dǎo)我們的行動(dòng)呢？也就是人們常說的核心價(jià)值觀或企業(yè)文化。我更愿意將其稱為“態(tài)度標(biāo)準(zhǔn)”，因?yàn)檫@個(gè)表述更加直觀和形象。 態(tài)度標(biāo)準(zhǔn)，是團(tuán)隊(duì)的靈魂，是團(tuán)隊(duì)努力奮..
如何請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)？
有個(gè)學(xué)員給我講了一件事，說他自己辦了件傻事。一個(gè)工作上的問題，原本他可以決定的，而且他自己心里有底，認(rèn)定他的做法沒有問題。 可是，他決定請(qǐng)示一下領(lǐng)導(dǎo)。理由有二，一是他認(rèn)為這件事在他的領(lǐng)導(dǎo)看來不是一件大事兒，應(yīng)該沒有反對(duì)的理由；二是如果..
愿景領(lǐng)導(dǎo)力：?jiǎn)?dǎo)共同愿景
眾所周知，大雁每年會(huì)成群結(jié)隊(duì)地從北方飛到南方去，其中，飛在最前面的是領(lǐng)頭雁。如果一群大雁在飛行途中，領(lǐng)頭雁得了“禽流感”死掉了，那么，其它的大雁會(huì)怎么辦？正如你所知道的，它們會(huì)選出新的領(lǐng)頭雁，繼續(xù)向前飛行，它們不..
如何提高工作責(zé)任感？
執(zhí)行力，必談責(zé)任心的問題。責(zé)任心強(qiáng)的人，在相同條件下能夠表現(xiàn)出更具競(jìng)爭(zhēng)力的行為，無論是工作還是生活。 誰(shuí)都知道，責(zé)任心是人格的體現(xiàn)。但是，很多人真面對(duì)責(zé)任問題時(shí)，往往是對(duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之，老喜歡解釋和推脫。為什么會(huì)怎樣？這是人性的特點(diǎn)，人..
打造同修文化，加速團(tuán)隊(duì)熔煉
《增廣賢文》中說：“一日夫妻，百世姻緣。百世修來同船渡，千世修來共枕眠。”佛教信徒把夫妻之間一起修佛學(xué)稱作同修，彼此之間互相證悟，互相參悟，互相指正。我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)也可以同修。 例如，阿里馬云與蔡崇信雖然個(gè)性不同，..
蔣小華：如何成為九段執(zhí)行高手
關(guān)于做結(jié)果，有一個(gè)很好的例子。 小王用微信跟老板說，“老板，我有過遲到，早退或違紀(jì)的現(xiàn)象嗎？” 老板回復(fù)：“沒有”。 小王說：“那為什么比我資歷淺的人都可以得到重用，而我..
蔣小華：什么是真正的執(zhí)行力？
在執(zhí)行商的測(cè)試中，有一道題是關(guān)于《西游記》團(tuán)隊(duì)誰(shuí)的執(zhí)行力最強(qiáng)的問題。你的答案是什么？我收到的回答多的選擇是沙僧，他們認(rèn)為沙僧為人本分，工作任勞任怨，特別聽唐僧的話。也有人說是白龍馬，他們認(rèn)為白龍馬每天干好本職工作，即馱好師傅，平時(shí)連話都..
蔣小華：“WHY”比“HOW”更重要..
在三國(guó)演義中，有一回是諸葛亮揮淚馬謖。關(guān)于這件事網(wǎng)上有很多的討論，街亭失守到底該誰(shuí)負(fù)責(zé)任？是諸葛亮還是馬謖？你的意見呢？是不是和網(wǎng)上多數(shù)的討論一樣，認(rèn)為諸葛亮用人不當(dāng)？我知道，這么認(rèn)為的人，理由主要是劉備臨死前告誡過諸葛亮：&ldquo..
什么是執(zhí)行商？它包括哪些核心能力？..
很多人看過《歡樂頌》《人民的名義》《獵場(chǎng)》熱播劇，它們之所以獲得觀眾好評(píng)，除了劇情吸引人外，就是人物形象特別鮮明。 比如，安迪睿智，干練、聰明和獨(dú)立；候亮平思維縝密，果敢，堅(jiān)決且原則性強(qiáng)；鄭秋冬心氣很高，即使一度受挫跌至谷底，也沒有失..
