創(chuàng)業(yè)企業(yè)后期發(fā)展的關(guān)鍵要素
現(xiàn)在大家都在說創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,那么到底難在哪里呢?合谷管理咨詢機(jī)構(gòu)尚豐先生認(rèn)為主要取決于三個(gè)方面: 首先,取決于創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人神話能否淡出。 用個(gè)人品牌去帶動公司品牌,目前是很多企業(yè)在使用的一種低成本的推廣手段。創(chuàng)業(yè)初期的幾年,公司的發(fā)展..
創(chuàng)業(yè)者組建團(tuán)隊(duì)前必須想清楚的七大問題..
在創(chuàng)立企業(yè)的構(gòu)思階段,我們往往會費(fèi)盡心思地琢磨“我們是自己創(chuàng)業(yè),還是找一些志同道合的合伙人一起創(chuàng)業(yè)”。是否需要建立團(tuán)隊(duì),與創(chuàng)業(yè)的階段、商機(jī)以及創(chuàng)業(yè)帶頭人自己的能力與作用息息相關(guān)。 如果創(chuàng)業(yè)帶頭人創(chuàng)立一家企..
i倫敦 i社交 i奧運(yùn)營銷
奧運(yùn)會是最好的全球化營銷時(shí)機(jī)之一,但只有電視“一個(gè)屏”的時(shí)代一去不復(fù)返。從北京到倫敦,奧運(yùn)會的傳播從一塊屏幕,變成了85億個(gè)屏幕——法國科技公司源訊(Atos Origin)2011年10..
奧運(yùn)營銷烽火連天,長城葡萄酒為奧運(yùn)榮耀干杯!..
自從1984年商界奇才彼得·尤伯羅斯創(chuàng)造性地將洛杉磯奧運(yùn)會和商業(yè)緊密結(jié)合,打造了“第一次賺錢的奧運(yùn)會”以來,歷屆奧運(yùn)會越來越受到商家的關(guān)注。營銷手段的多樣化、營銷活動的層出不窮,也突顯了營銷實(shí)際效用..
企業(yè)并購后如何成為一個(gè)新的整體
企業(yè)并購的結(jié)果就是造成部門的增多,尤其是由幾個(gè)企業(yè)合并而成的組織,簡直是一盤散沙,各自為政。合并前,他們都是獨(dú)立的機(jī)構(gòu),老大習(xí)慣了自己發(fā)號施令;合并后,各部門的主管,還是沿襲以前的習(xí)慣,就像是唐玄宗冊封的九個(gè)節(jié)度使,行政、財(cái)政、人民戶口..
中國電子商務(wù)激蕩十三年
市民李女士是網(wǎng)絡(luò)購物達(dá)人。淘寶、凡客、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)榷际撬?jīng)常光顧的電子商務(wù)站點(diǎn)。盡管她無法說出電子商務(wù)的準(zhǔn)確內(nèi)涵,但是并不妨礙她在網(wǎng)絡(luò)上為心動的產(chǎn)品下單。有句戲言稱,“淘寶就是為了省錢卻花光了所有積蓄的愛好”。環(huán)..
導(dǎo)購獲利社會化電商崛起
據(jù)統(tǒng)計(jì),國內(nèi)社會化電商網(wǎng)站已超過50家,截至2011年底,社會化電子商務(wù)市場規(guī)模已過億元,預(yù)計(jì)到2015年,整個(gè)市場規(guī)?;?qū)⑦_(dá)到50億元?! ≡谝悦利愓f、蘑菇街為代表的基于社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展起來的購物或?qū)з徠脚_正在你追我趕時(shí),以淘寶、凡客、京..
企業(yè)并購后如何成為一個(gè)新的整體 ..
企業(yè)并購的結(jié)果就是造成部門的增多,尤其是由幾個(gè)企業(yè)合并而成的組織,簡直是一盤散沙,各自為政。合并前,他們都是獨(dú)立的機(jī)構(gòu),老大習(xí)慣了自己發(fā)號施令;合并后,各部門的主管,還是沿襲以前的習(xí)慣,就像是唐玄宗冊封的九個(gè)節(jié)度使,行政、財(cái)政、人民戶口..
儲盈:創(chuàng)業(yè)者都是英雄
摘自:《創(chuàng)業(yè)兵團(tuán)》——如何帶好創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)團(tuán)隊(duì) 儲盈著 《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》作者孫陶然 親自推薦! ——“向初創(chuàng)業(yè)者推薦此書,創(chuàng)業(yè)是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要志同道合的團(tuán)隊(duì)共..
執(zhí)行力的五五法則
馬云有一句口頭禪:“你們立刻、現(xiàn)在、馬上去做!立刻!現(xiàn)在!馬上!”可以看出,馬云之所以成功,不在于他有一個(gè)天才的頭腦,不在于他有一個(gè)恢弘的遠(yuǎn)大理想,而在于他不斷將頭腦的東西落實(shí)出來,執(zhí)行出來,做出來。這才是真正的..
業(yè)績成長100% 超級馭客術(shù)!
這是3個(gè)真實(shí)生活在你、我周圍的工作者,截然不同的人生故事。 有一個(gè)不到30歲的年輕房仲業(yè)務(wù)員,入行3年,每天工作到半夜12點(diǎn),顧客滿意度高到生意自動找上門,第二年年薪就上看20萬人民幣,薪水年增率一下增加3倍。 一位知名..
如何寫企業(yè)文化手冊
如何寫企業(yè)文化手冊 文/楊克明 企業(yè)文化手冊是企業(yè)文化理念的載體,它承載和體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營思想,是企業(yè)員工的行為綱領(lǐng),是統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作的基本準(zhǔn)則,是企業(yè)的“圣經(jīng)”。 企業(yè)文化理念形成之后,分門別類,..
企業(yè)文化:謀定而后動
企業(yè)文化:謀定而后動 文/楊克明 企業(yè)文化建設(shè),首先要進(jìn)行很好的企業(yè)文化定位。定位是指確定某一事物在一定環(huán)境中的位置,包括方向、位置、深度、高度、重要程度等。企業(yè)文化定位就是企業(yè)在戰(zhàn)略指導(dǎo)下,為企業(yè)文化設(shè)定的方向和位置,它彰..