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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
QFD質(zhì)量功能展開
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分、QFD概述 QFD的起源 QFD的特點(diǎn) QFD的歷史 QFD在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的地位第二部分、正確理解客戶需求 客戶的聲音&..
績效管理助推組織目標(biāo)達(dá)成
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:績效計(jì)劃及指標(biāo)體系建立一、認(rèn)識績效管理導(dǎo)入績效管理的誤區(qū)什么是績效管理常見績效管理工具及應(yīng)用二、用關(guān)鍵成功因素法(CSF)分解指標(biāo)體系&..
SQE與供應(yīng)商質(zhì)量管理
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:供應(yīng)商質(zhì)量管理概述1. 定義及基礎(chǔ)知識 質(zhì)量的基本理念 解決問題的三種途徑2. 供應(yīng)商質(zhì)量管理的重要性 質(zhì)量對供應(yīng)鏈競爭力的影響 案例:因..
安全、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:安全風(fēng)險(xiǎn)識別1. EHS的基本知識 EHS的含義與體系 EHS 21項(xiàng)要素 EHS的承諾與執(zhí)行2. 危險(xiǎn)源識別  定義..
班組長培訓(xùn)系列:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與質(zhì)量保證
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:基礎(chǔ)知識1. 質(zhì)量的定義及理念 質(zhì)量的定義及基本理念 產(chǎn)品的質(zhì)量波動(dòng) 豐田方式和問題解決的關(guān)系 豐田八步法2. 為什么作業(yè)需要標(biāo)準(zhǔn)化?..
班組長培訓(xùn)系列:高效班組管理
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:班組長的角色與能力1. 管理基礎(chǔ)知識 管理的定義與管理內(nèi)容 班組的定義 班組管理的原則2. 班組長的在企業(yè)中的地位 班組是利潤的關(guān)鍵來源 ..
采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論和實(shí)踐
主講老師:李筱艷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是數(shù)字化采購?1、數(shù)字化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 什么是信息化與數(shù)據(jù)化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 誰主導(dǎo)這些活動(dòng)2、中國采購發(fā)展 傳統(tǒng)采購:采購1.0 ERP時(shí)代:采..
人才選用
主講老師:何振銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、招聘概述1、失敗招聘的代價(jià)2、招聘中常見的錯(cuò)誤3、結(jié)構(gòu)化面試的基本步驟二、選拔標(biāo)準(zhǔn)的建立與準(zhǔn)備工作1、如何確定選拔要求-理解工作匹配度-如何分辨應(yīng)征者與企業(yè)的配合度2、能力標(biāo)準(zhǔn)如何運(yùn)用于招聘過程三..
MSA 測量系統(tǒng)分析
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:(一)測量系統(tǒng)分析基礎(chǔ)1. 測量系統(tǒng)的定義與組成o 量具、測量人員、測量環(huán)境等要素的介紹o 測量系統(tǒng)誤差的來源與分類2. 測量系統(tǒng)分析的目的與意義o 對產(chǎn)品質(zhì)量控制的影響o 在過程能力分析和質(zhì)量改進(jìn)中的作用3..
大學(xué)生面試禮儀
主講老師:馬梓溪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊:面試準(zhǔn)備——面試形象的價(jià)值從何而來?一、印象掌握在別人眼中——七秒定輸贏 第一印象55387定律 首因定律對形象的影響二、面試著裝..
AI+Deepseek賦能人力資源管理的前沿策略與實(shí)踐
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、AI賦能人力資源管理三步法1、AI時(shí)代的人力資源管理演進(jìn)從人事管理到人力資源從人力資源到人力資本從六大模塊到HR三支柱AI驅(qū)動(dòng)的人力資源管理升級..
精益生產(chǎn)
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)篇一、企業(yè)的運(yùn)營目的與獲得利潤的兩手法:1. 降低成本2. 提高生產(chǎn)效率二、精益思想1. 成本每降低10%,等于經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大一倍2. 成本可以無限下降(改善無止境)3. 成本取決于制造..
一線班組長能力提升訓(xùn)練營
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:三大階段、九大任務(wù),共6天階段一:課前調(diào)研溝通階段(1天)任務(wù)1:培訓(xùn)發(fā)起人、組織者、直線領(lǐng)導(dǎo)訪談任務(wù)2:參訓(xùn)學(xué)員代表訪談任務(wù)3:課前作業(yè)階段二:培訓(xùn)實(shí)施階段(4.5天)任務(wù)4:課堂培訓(xùn)任務(wù)5:車間實(shí)習(xí)任..
閃耀 出眾光芒—珠寶搭配
主講老師:馬梓溪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊: 膚色與珠寶的色彩關(guān)系1、形象美學(xué)的韻律美 美學(xué)的三大板塊 美學(xué)的審美層級2、色彩的情感表達(dá)——三大屬性 色彩的明度..
企業(yè)高速成長戰(zhàn)略三板斧
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 高速成長第一斧:促增長一、如何洞察及捕捉先機(jī)?1.發(fā)現(xiàn)與認(rèn)清機(jī)會(huì)的來源1)宏觀趨勢中大機(jī)會(huì)國際經(jīng)濟(jì)格局變化與動(dòng)蕩中的大機(jī)遇全球科技變化與迭代中的大機(jī)會(huì)不同區(qū)..
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:何振銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程1、管理者的三個(gè)績效區(qū)2、領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與團(tuán)隊(duì)3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段&帶領(lǐng)的方法4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的主要障礙二、從形成期到風(fēng)暴期1、形成期在任務(wù)和關(guān)系上的挑戰(zhàn)2、團(tuán)隊(duì)在形成期的特征3、賞..
采購流程優(yōu)化:擊敗痛點(diǎn)走向卓越采購之路
主講老師:李筱艷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:采購流程優(yōu)化的未來發(fā)展之路在哪里1.1 采購作業(yè)流程梳理1.2 采購流程管理的主要組成部分 采購流程整體評估 作業(yè)流程模塊 需求管理 供應(yīng)..
激活組織--管理者必備的激勵(lì)秘笈
主講老師:郝洪梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:管理者的疑惑:激勵(lì)為何會(huì)失效? 一、激勵(lì)問題:激勵(lì)失效的種種問題表現(xiàn)二、問題根源:激勵(lì)失效的三大根源剖析三、 激勵(lì)對策:有效激勵(lì)的五大策略四、 激勵(lì)的神奇力量:打造企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉(一) 對組織:促進(jìn)組..
可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:徐莉   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知篇章節(jié)一、做為管理者,你擁有什么?1、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)(職位權(quán)利) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的六個(gè)方面:分配權(quán)、規(guī)則權(quán)、專家權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、懲罰權(quán)、關(guān)照權(quán)游學(xué)PK:過度使用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)會(huì)產(chǎn)生哪些問題? ..
基于結(jié)構(gòu)化思維的:高效表達(dá)與公眾演講
主講老師:楊浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:什么才是條理清晰、高效準(zhǔn)確的工作匯報(bào)?一、優(yōu)秀工作匯報(bào)的四個(gè)基本特征1. 結(jié)論先行2. 上下對應(yīng)3. 分類清楚4. 排序邏輯案例:圖形構(gòu)建思維游戲,重要匯報(bào)的思維結(jié)構(gòu)二、準(zhǔn)確接收上級指令的四大步驟 ..
 
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