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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
通過最簡單的工具,提升個人效能
主講老師:段雅婕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、導(dǎo)入破冰:我是如何看待壓力的-OH卡體驗二、什么是壓力?正確的理解壓力才能更好的解決壓力1、壓力的定義壓力的定義壓力的產(chǎn)生過程壓力的誤讀2、壓力對人的影響&..
職業(yè)生涯經(jīng)營科課-像CEO一樣思考
主講老師:段雅婕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、導(dǎo)入破冰:人生夢想圖:繪制人生夢想圖,二、為什么要向經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己而不是規(guī)劃?1、我們所經(jīng)歷的環(huán)境是什么樣的?后疫情時代之后全球社會經(jīng)濟(jì)背景個人生涯發(fā)展的可能性—職場..
問題分析與解決:提高管理者跨職能問題解決能力
主講老師:鮑臻煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 為什么管理者要解決問題1、 管理者要解決問題嗎?2、 小組討論:我們都在解決什么問題?我們清楚描述了問題嗎?我們的困惑是什么?二、 心智模型I – 管理者應(yīng)用5S重構(gòu)問題解決框架1、 5S不只是打掃衛(wèi)生..
團(tuán)隊卓越:打造高效團(tuán)隊
主講老師:王雯雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是團(tuán)隊?什么是高效團(tuán)隊?1、團(tuán)隊的定義與類型2、真團(tuán)隊還是偽團(tuán)隊?工作小組和真正團(tuán)隊的區(qū)別二、團(tuán)隊發(fā)展會經(jīng)歷怎樣的生命周期?1、塔可曼團(tuán)隊發(fā)展階段模型簡要介紹小組互動和分享:在團(tuán)隊發(fā)展中遇..
基于戰(zhàn)略實現(xiàn)的激勵性薪酬體系設(shè)計
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)薪酬管理面臨的挑戰(zhàn)有哪些?1、人才成為第一資源科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力“硝煙彌漫”的人才爭奪戰(zhàn)得人才者得天下案例解析:阿里與蔡崇信、騰訊與張..
華為執(zhí)行力——戰(zhàn)略落地的保障
主講老師:王安輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:戰(zhàn)略解碼是執(zhí)行力的前提一、執(zhí)行力決定企業(yè)的競爭力——執(zhí)行力是企業(yè)管理的黑洞,執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡一個調(diào)查的結(jié)果:能夠完全實現(xiàn)三年經(jīng)營目標(biāo)的企業(yè)僅占企業(yè)總數(shù)的5%案例:DELL與康柏,IB..
當(dāng)責(zé)踐行:從負(fù)責(zé)到當(dāng)責(zé)
主講老師:王雯雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、從負(fù)責(zé)到當(dāng)責(zé)1、新時代的挑戰(zhàn)與個人定位新時代對個人和企業(yè)的影響彼得原理—尋找自己在公司的定位2、建立信心,全面提升什么是成長性思維成..
高效復(fù)盤:把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力
主講老師:王雯雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么需要復(fù)盤?1、復(fù)盤的定義與重要性什么是復(fù)盤復(fù)盤的目的和價值•復(fù)盤在年度戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成中的作用聯(lián)想的復(fù)盤經(jīng)驗2、復(fù)盤的類型與應(yīng)用場景᠕..
情緒領(lǐng)導(dǎo)力:壓力下的自我超越
主講老師:王雯雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、開場導(dǎo)入開場互動:情緒地圖引導(dǎo)學(xué)員繪制自己的情緒地圖分享情緒地圖,了解彼此二、情緒與壓力的基礎(chǔ)認(rèn)知1、情緒的科學(xué)解釋及正確認(rèn)知情緒是信息傳遞的角色ɨ..
組織績效改善與敏捷迭代
主講老師:鮑臻煒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 管理者要推動組織的發(fā)展與進(jìn)步1、 今天你是執(zhí)行者還是變革者? 為什么?2、 被動變革vs主動變革3、 團(tuán)隊小游戲:搭橋PK大賽 4、 什么是績效?二、管理者要會使用工具推動績效改善和快速迭代1、 心智模型 ..
TTT系列課程—培訓(xùn)師授課技巧
主講老師:李一卓   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、知彼——培訓(xùn)師的角色(一)Trainning的起源(二)培訓(xùn)師的角色認(rèn)知:編、導(dǎo)、演三角色二、知已——成人學(xué)習(xí)特點&學(xué)習(xí)金字塔(一)成人學(xué)習(xí)的特點1、學(xué)員自..
培訓(xùn)師隊伍建設(shè)與管理
主講老師:韓曉賓   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:培訓(xùn)師隊伍建設(shè)概論 培訓(xùn)師隊伍的定義 培訓(xùn)師隊伍的特征 培訓(xùn)師隊伍的構(gòu)成 培訓(xùn)師隊伍建設(shè)常見模式 培訓(xùn)師隊伍建設(shè)的障礙及問題 ..
合作共贏的向上管理
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、遇見未來 向上管理的好處1.互動:一次部門聚餐的意見征詢2.蓋洛普離職原因調(diào)查3.什么是向上管理4.向上管理的必要性5.不向上管理的后果二、走進(jìn)職場:認(rèn)清上下級關(guān)系1.認(rèn)識職場:構(gòu)建良好的上下級關(guān)系2..
向上匯報溝通
主講老師:李小德   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:向上匯報管理的意義一、提升效率二、增強(qiáng)合作三、發(fā)展?jié)撃馨咐懻摚貉邪l(fā)經(jīng)理的出差第二單元:向上匯報管理的過程一、向上匯報管理流程1、了解匯報對象1)個性特點2)專業(yè)背景識人工具:PDP行為..
管理者的角色認(rèn)知與升級
主講老師:任珊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,帶著問題出發(fā),在奔跑中學(xué)會奔跑☆ 小組研討:你面臨的管理難題或困惑是什么?(每組選出2個問題,圍繞問題展開培訓(xùn),結(jié)束時所有問題均要尋找到答案或思路。)一、新時代挑戰(zhàn)與管理者角色1、組織面臨的新挑戰(zhàn)2、..
管理者角色人認(rèn)知與定位
主講老師:葛萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課前:團(tuán)隊建設(shè)一、團(tuán)隊如何建設(shè)?團(tuán)隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗的狀態(tài)..
經(jīng)驗成課—手把手教你做出一門好課程
主講老師:鄧智飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:破冰:入場調(diào)查一、經(jīng)驗成課學(xué)習(xí)之旅1、定位—定位課題方向2、目標(biāo)—明確課程目標(biāo)3、架構(gòu)—理清課程結(jié)構(gòu)4、萃取—萃取經(jīng)驗要素5、呈現(xiàn)—設(shè)計學(xué)習(xí)體驗 二..
名師鍛造工作坊—企業(yè)培訓(xùn)師全能力提升
主講老師:鄧智飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:破冰活動:畫老師第一篇:追本溯源----講師的自我認(rèn)知前言:VUCA 時代的成人培訓(xùn)的概念和特點一、企業(yè)內(nèi)部講師的勝任力模型的構(gòu)建1、講師勝任力模型構(gòu)建的五步法2、企業(yè)講師勝任力模型介紹3、企業(yè)講師培養(yǎng)三步驟..
業(yè)務(wù)高管必備的非人課
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么情況下,我的業(yè)務(wù)存在問題了?1.診斷:我的管理是否需要改進(jìn)了?2.業(yè)務(wù)的問題在哪里?3.業(yè)務(wù)問題里面有哪些是人的原因造成的?二、”人”的問題誰來解決?1.人力資源和職業(yè)經(jīng)理人的角色分工..
全面薪酬激勵:科學(xué)“分錢”的藝術(shù)
主講老師:代偉偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:薪酬戰(zhàn)略1.案例:早期華為的“薪酬八宗罪”2.薪酬戰(zhàn)略在薪酬管理框架中的位置3.什么是薪酬理念?(1) 案例:于東來與胖東來(2) 案例:華為的薪酬理念4.四類薪酬目標(biāo)(1) ..
 
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