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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
劇本殺—兵臨城下
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:視頻觀摩第一單元:角色分工一、人物介紹與關(guān)系二、角色認(rèn)知與選角三、角色進(jìn)入與準(zhǔn)備第二單元:游戲流程調(diào)整座位/分發(fā)劇本/熟悉劇本一、第一幕:演繹小劇場(chǎng)1、酒店老板開場(chǎng)2、角色自我介紹3、第..
一線主管 KPI 分解與落實(shí)
主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一線主管系統(tǒng)性思維能力提升 什么是企業(yè)的一線管理者 管理的定義:整合組織各項(xiàng)資源,通過他人,達(dá)成組織目標(biāo)的過程 一線主管的價(jià)值:改變現(xiàn)狀!解決問題!達(dá)成目標(biāo)..
精細(xì)化管理
主講老師:劉壽紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:中國(guó)企業(yè)管理需要精細(xì)化一、常見的九大管理粗放1 工作標(biāo)準(zhǔn)晦澀難懂,不具操作性案例:某企業(yè)某崗位工作標(biāo)準(zhǔn)2 流程管理不到位,孤島現(xiàn)象嚴(yán)重案例:一次不歡而散的討論3 例會(huì)制度流于形式,跨部門溝通困難4 ..
管理者的自我認(rèn)知修煉到精益理念實(shí)操落地
主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 管理者的自我認(rèn)知修煉 成功企業(yè)的三大要決:戰(zhàn)略、管理、人才管理的定義有效的管理指的是:結(jié)合各項(xiàng)資源盡可能通過他人,運(yùn)用適當(dāng)方法達(dá)成組織目標(biāo)的各項(xiàng)管理活動(dòng) ..
情境選才,決勝未來
主講老師:寇家倫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:引述:1、為什么學(xué)習(xí)本課程?2、選才失敗的三大原因一、選才標(biāo)準(zhǔn)的定位與定義1、影響選才標(biāo)準(zhǔn)的八大因素{視頻}聯(lián)想集團(tuán)如何確定選才標(biāo)準(zhǔn)2、如何制定標(biāo)準(zhǔn)崗位的及格線—&..
打造價(jià)值員工
主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:引言:職場(chǎng)員工必須意識(shí)的問題:——我們已經(jīng)在職場(chǎng)路上職業(yè)認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代擁有一份工作的兩層含意; 2.如何正確看待平臺(tái):行業(yè)與企業(yè)分析; 3.我們需要正視的問題:天上會(huì)掉餡餅嗎?4..
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主講老師:丁堅(jiān)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元 角色認(rèn)知:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三個(gè)管理角色高績(jī)效團(tuán)隊(duì)角色之一:作為上級(jí)的管理者---如何激活部屬管理者作為【上級(jí)】的角色定位首席設(shè)計(jì)師 象棋高手..
數(shù)字化產(chǎn)品與敏捷管理
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化產(chǎn)品認(rèn)知與價(jià)值1、數(shù)字化產(chǎn)品的認(rèn)知數(shù)字化研發(fā)與數(shù)字化產(chǎn)品的關(guān)系數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)和數(shù)字化產(chǎn)品的關(guān)系數(shù)字化產(chǎn)品對(duì)企業(yè)的價(jià)值和作用2、數(shù)字化產(chǎn)品的關(guān)鍵思維=..
“七步成師” ----內(nèi)訓(xùn)師綜合技能提升
主講老師:吳佩斯   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】一、價(jià)值篇--理念認(rèn)知 素質(zhì)模型 內(nèi)訓(xùn)師TTT析義訓(xùn)練心法:心中有數(shù) 手上有術(shù)培訓(xùn)目的:傳道授業(yè)解惑培訓(xùn)師與企業(yè)關(guān)系(需求VS期待)&..
班組如何打造卓越的班組文化
主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 班組長(zhǎng)角色認(rèn)知的能力何謂班組管理班組長(zhǎng)的管理內(nèi)容班組長(zhǎng)的角色類型班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)的權(quán)力與責(zé)任班組長(zhǎng)..
教練式傳授 (一天版)
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:開場(chǎng)導(dǎo)入 您認(rèn)為工作中誰最了解您?為什么您認(rèn)為學(xué)習(xí)的途徑有哪些對(duì)方不接受您的觀點(diǎn)、建議,怎么辦別人為什么會(huì)跟您合作信任是如何產(chǎn)生的&..
風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與保密意識(shí)
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)1. 什么叫風(fēng)險(xiǎn)?2. 缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的危害3. 為什么會(huì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)失控(1)員工個(gè)人缺乏工作責(zé)任心(2)員工個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱(3)員工個(gè)人能力欠缺(4)對(duì)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)不熟悉(5)對(duì)..
講解員形象禮儀培訓(xùn)課程
主講老師:郭芮儀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1、著裝原則2、男士著裝:職業(yè)裝的穿著、服飾搭配3、女士著裝:整潔平整、色彩技巧、配套齊全、飾物點(diǎn)綴4、鞋襪的搭配5、日用品的選擇:工作用品、形象用品1、肢體語言的組成和演繹2、微笑與目光交流3、男女站、走、..
國(guó)際商務(wù)談判技巧
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:壹. 國(guó)際銷售業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)談判與溝通分析(一).國(guó)際銷售業(yè)務(wù)談判與溝通的藝術(shù)●不同文化下的溝通與談判●國(guó)際咨詢公司埃森哲與《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報(bào)告駕馭全球市場(chǎng)開發(fā)與運(yùn)作的復(fù)雜性何在(不簡(jiǎn)單中的不簡(jiǎn)單)國(guó)內(nèi)企..
理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷技巧與客戶關(guān)系管理
主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:分析篇一、各大行投資理財(cái)產(chǎn)品解析1、各大行投資理財(cái)產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)與分類2、不同投資理財(cái)產(chǎn)品的產(chǎn)品特質(zhì)3、不同投資理財(cái)產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的目標(biāo)客戶群二、理財(cái)經(jīng)理角色分析【反思】:角色認(rèn)知測(cè)評(píng),我工作的角色是什么?..
360度客戶關(guān)系管理
主講老師:宮同昌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇 全面認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理及其意義和價(jià)值第一單元 客戶關(guān)系管理的真正含義是什么1. 客戶關(guān)系管理不僅僅是吃喝、送禮、拉關(guān)系2. 客戶關(guān)系管理的定義3. 客戶關(guān)系管理的本質(zhì)第二單元 客戶關(guān)系管理的內(nèi)容1..
新形勢(shì)下支行營(yíng)銷策略--公司聯(lián)動(dòng)與公私聯(lián)動(dòng)
主講老師:周薇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:發(fā)展趨勢(shì)與經(jīng)營(yíng)策略“得賬戶者得天下”案例:各家行對(duì)公客戶的增速疫情暴露出的基建短板 美國(guó)挑起中美經(jīng)貿(mào)沖突的三種動(dòng)機(jī)案例:道路千萬條,“芯”片第一條發(fā)展之基..
金融科技下銀行獲客新思路與營(yíng)銷新策略
主講老師:周薇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:擴(kuò)戶增效—金融科技下銀行批量獲客模式一、批量營(yíng)銷拓客思路有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)主體,可觸達(dá)到的企業(yè)眾多對(duì)于企業(yè)有一定的約束力并可對(duì)企業(yè)提供專業(yè)建議對(duì)銀行持相對(duì)開放的態(tài)度,樂于接受專業(yè)金融服務(wù)二、批..
全面薪酬體系設(shè)計(jì)
主講老師:馮芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 薪酬管理概述1. 薪酬實(shí)質(zhì)1) 薪酬基本概念和常見的薪酬模式2) 薪酬體系中常見的問題2. 薪酬改革1) 進(jìn)行薪酬改革的限制條件2) 薪酬改革的準(zhǔn)備工作3. PPS模式薪酬體系及適用范圍二、 薪酬基..
企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 決 策 與 管 理 沙 盤 模 擬
主講老師:張梓軒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 沙盤推演背景【引言 戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng) 人才 團(tuán)隊(duì)】沙盤歷史、推演規(guī)則 任務(wù)團(tuán)隊(duì)組建沙盤推演(5 年) 沙盤推演數(shù)據(jù)分析第二章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)——利潤(rùn)..
 
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