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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 企業(yè)并購與戰(zhàn)略投資的風(fēng)險控制 |
| 主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一模塊:并購重組理論與實務(wù)(一)并購重組與整合的概念框架1、控制權(quán),產(chǎn)業(yè)投資人與財務(wù)投資人,對賭協(xié)議;2、并購重組的戰(zhàn)略價值;3、并購重組的分類與反收購策略;4、并購重組的程序。(二)盡職調(diào)查1、盡職調(diào)查的.. |
| 如何構(gòu)建全面的招聘體系 |
| 主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元 招聘工作面臨的挑戰(zhàn)1、現(xiàn)代社會對招聘提出新要求2、怎樣把合適的蘿卜放進(jìn)坑里3、靠經(jīng)驗更要靠系統(tǒng)4、分工合作很重要5、招聘在HR心中的痛,為啥在HR模塊越來越重要,越來越難做,比績效、薪酬模塊還難,招聘堪比.. |
| 精彩課程呈現(xiàn)——內(nèi)訓(xùn)師演講力 |
| 主講老師:紀(jì)菲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:講師的專業(yè)臺風(fēng)打造一、專業(yè)形象1. 女講師的專業(yè)形象1)服裝款式:西裝套裙、正式連衣裙、裙長過膝2)服裝色彩:基礎(chǔ)色為主、注意與舞臺背景色區(qū)別3)鞋子與絲襪:鞋面無裝飾、低跟中跟為主、膚色絲襪為主4)配飾.. |
| 人力資源管理體系 |
| 主講老師:薄子健   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:人力資源概述1、現(xiàn)代人力資源的起源2、人力資源的兩條線-選育用留、六大模塊3、戰(zhàn)略人力資源管理4、傳統(tǒng)人事與現(xiàn)代人力資源的區(qū)別第二部分:人力資源的“角色認(rèn)知”1、HR經(jīng)理-老板的.. |
| 高效溝通 |
| 主講老師:田淼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:從溝通的深度認(rèn)知 到對其“道 法 術(shù)” 三個層次的剖析與實踐,讓溝通做到自然有效有度有力!序號 課程內(nèi)容開篇 溝通重不重要?知道不等于會第一章 我們對職場溝通了解有多少? 一、是溝通與管理溝.. |
| 高績效團(tuán)隊是如何煉成的 |
| 主講老師:蔣裕華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:認(rèn)知提升——組織建設(shè)是根本保障一、團(tuán)隊組織建設(shè)——提升團(tuán)隊的向心力1. 團(tuán)隊建設(shè)的正確認(rèn)識:目標(biāo)是凝聚團(tuán)隊,并非吃吃喝喝2. 團(tuán)隊建設(shè)的方法:凝聚團(tuán)隊有方法、有過程.. |
| 高端商務(wù)禮儀 |
| 主講老師:彭清清   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:禮儀的力量 角色認(rèn)知 1. 商務(wù)禮儀的價值2. 高端商務(wù)禮儀的原則和依據(jù)3. 主客之間的“高端”高在哪4. 五種常見高端商務(wù)活動的禮儀禁忌5. 政府機(jī)關(guān)的高端客戶區(qū)分6. 問答.. |
| 化繭成蝶——市場營銷技能提升訓(xùn)練營 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 現(xiàn)代市場營銷的本質(zhì)特點一、營銷的概念二、全面營銷的含義1、人人營銷2、事事營銷3、時時營銷4、處處營銷5、內(nèi)部營銷6、外部營銷三、全面營銷的解釋1、“營銷手段的整合性&rdq.. |
| 家族企業(yè)的創(chuàng)新管理 |
| 主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 家族企業(yè)運行的特點和規(guī)律1、什么是家族企業(yè)?2、家族企業(yè)發(fā)展的一般歷程3、家族企業(yè)具備的優(yōu)勢4、家族企業(yè)的劣勢和不足二、 家族企業(yè)創(chuàng)新管理的必要性和緊迫性1、家族企業(yè)經(jīng)營的時代背景2、經(jīng)營環(huán)境變化對家族.. |
| 如何提升職業(yè)內(nèi)驅(qū)力 |
| 主講老師:魏巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、團(tuán)隊建設(shè)加深了解(興趣愛好、最愛的菜等)分組+團(tuán)隊展示目的:加深對彼此的了解,通過團(tuán)隊合作的形式增強(qiáng)凝聚力二、團(tuán)隊共建挑戰(zhàn)棉花糖+三大黃金問題學(xué)習(xí)目的:1.了解團(tuán)隊合作、團(tuán)隊溝通的重要性;2.通過三大.. |
| 幸福人生系列課堂心性淬煉模塊:幸福人生之正心修身篇員工美麗心態(tài)修煉 |
| 主講老師:王澤仁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:正心一、我們的心在哪里二、有什么方法去尋找我們的心1. 夢由心生,循夢索心2. 睡眠質(zhì)量檢測法3. 安全感檢測法4. 生活習(xí)慣檢測法5. 身體信號檢測法三、著四相污染了我們的心1. 著&ldq.. |
| 項目一級開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程 |
| 主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:城市規(guī)劃研究: 國家基礎(chǔ)建設(shè)投資研究 國家土地政策研究 城市規(guī)劃與基礎(chǔ)建設(shè)項目研究 立項項目研究 城市土地資源與土地出讓計劃研究2、.. |
| 寫字樓招商策略與招商運營 |
| 主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1 項目招商定位1.1 城市與區(qū)域?qū)懽謽俏飿I(yè)環(huán)境研究1.2 周邊寫字樓項目經(jīng)營模式與租賃研究1.3 項目盈利模式研究1.4 項目經(jīng)營模式定位1.5 項目租賃模式定位與租金設(shè)計1.6 項目優(yōu)勢發(fā)覺與優(yōu)勢打造2 .. |
| 從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖©️ |
| 主講老師:王彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:思維導(dǎo)圖智法-邏輯結(jié)構(gòu)思維測試:如何清空水杯中的水? 結(jié)構(gòu)的魅力有形結(jié)構(gòu)—建筑中的呈現(xiàn)無形結(jié)構(gòu)—劇本的秘密思維.. |
| 卓越團(tuán)隊建設(shè)的五項核心能力 |
| 主講老師:趙陽   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:引題:什么是團(tuán)隊一、個人與團(tuán)隊的關(guān)系思考:團(tuán)隊與個人成功之間存在著怎樣的關(guān)系?大家好,你才能真的好二、團(tuán)隊建設(shè)的ORCCC五維模型團(tuán)隊目標(biāo) Objective.. |
| 溝通解碼與有效的商務(wù)溝通訓(xùn)練營 |
| 主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:溝通原理與解碼1.理解溝通的原理2.如何實現(xiàn)同頻道的溝通高效3.溝通的目的、基礎(chǔ)、及對管理的重要性4.管理的漏斗與視窗理論5.溝通的狀態(tài)與現(xiàn)實管理中主要的問題6.名人論溝通案例的啟示7.溝通的基本要.. |
| 高帶動的工作輔導(dǎo)流程 |
| 主講老師:劉濤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:工作輔導(dǎo)的步驟一、四類模式——模糊科學(xué)人性教練1. 從裁判轉(zhuǎn)向到教練,從“火”轉(zhuǎn)向到“水”2. 從對立轉(zhuǎn)向統(tǒng)一,形成和諧的勞動關(guān)系3. 幫助.. |
| 績效面談與輔導(dǎo)技巧 |
| 主講老師:陳賽紅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:(1)導(dǎo)入:重新認(rèn)知績效考核管理(1小時)案例:小劉的績效問題1. 績效管理:PDCA循環(huán)機(jī)制2. 績效輔導(dǎo)是績效管理的生命線教學(xué)方法:案例分析+提問+講授(2)績效面談(2小時)案例分析:生產(chǎn)經(jīng)理與車間主任針對.. |
| 團(tuán)隊目標(biāo)與執(zhí)行沙盤模擬訓(xùn)練 |
| 主講老師:艾博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:戰(zhàn)略目標(biāo)分解到員工日常工作1.問題診斷分析1.1目標(biāo)共識與分解中存在哪些問題?1.2影響整體目標(biāo)達(dá)成共識的原因有哪些?1.3整體目標(biāo)分解到小團(tuán)隊、到個人過程中存在哪些問題?1.4每個人是在為目標(biāo)負(fù)責(zé),還是在.. |
| 脫胎換骨——做有價值的財務(wù)人 |
| 主講老師:何昉祎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:財務(wù)價值的轉(zhuǎn)變案例導(dǎo)入:人機(jī)大戰(zhàn)的啟示一、財務(wù)人員轉(zhuǎn)型的必要性1. 財務(wù)人員的困惑與抱怨課堂討論:財務(wù)人員面臨的挑戰(zhàn)2. 財務(wù)價值的“迷失”二、財務(wù)人員轉(zhuǎn)型的目標(biāo)—&m.. |
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