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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
券商柜員綜合服務技能培訓
主講老師:陳勁松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:概論:由職業(yè)心態(tài)度圖說起第一講 券商營業(yè)部的環(huán)境與客戶分析1、券商服務面臨的挑戰(zhàn)2、國內(nèi)券商的服務現(xiàn)狀3、認識券商客戶4、券商客戶分類5、客戶的價值分析6、券商客戶的金融需求特征第二講 證券營業(yè)部..
班組精細化管理
主講老師:劉壽紅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:為什么要做班組精細化管理一 班組管理中還有很多粗放的現(xiàn)象1 基層管理人員技能強但是管理弱2 缺乏改進工作的動力、能力3 凝聚力不高,工作不認真細致4 基層管理體系(制度、程序、規(guī)程)不完善、不規(guī)范、不精細 ..
影響力:公眾表達與匯報技巧
主講老師:倪健   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:序號 章 節(jié) 教學方法1 關于公眾表達這件事 1、為何我一上臺就緊張 提問與講解2、為何我很努力的在表達,但聽眾面無表情 提問與講解3、為何我講了很久但聽眾似乎依舊沒聽明白 講解4、為何我在臺上講了那么多內(nèi)容大家下來馬..
技術線線條通用技能系列 面向政企客戶的VPN技術
主講老師:何 舟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:
課程簡介:移動全業(yè)務運營下網(wǎng)絡的IP化演進及技術實現(xiàn)1.深圳移動CMNet城域網(wǎng)現(xiàn)狀及相關知識2.深圳城域網(wǎng)業(yè)務介紹3.深圳城域網(wǎng)的發(fā)展方向4.全業(yè)務運營時代的IP城域網(wǎng)5.新一代IP城域網(wǎng)的定位二、VPN技術原理 ..
有效的WBS工作分解方法與項目管理實踐
主講老師:敖建強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié): 制造業(yè)項目管理1. 項目與項目管理的概念2. 項目的特點3. 項目與日常運作的管理差別4. 制造企業(yè)的項目特征5. 制造企業(yè)常見的項目類型A. 產(chǎn)品開發(fā)與量產(chǎn)項目B. 工廠工程項目(轉(zhuǎn)移/擴產(chǎn))..
工程項目審計實務
主講老師:徐寶洲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、工程造價審核與工程審計的概念1、工程造價審核:2、工程竣工審計:二、工程造價審核與工程審計的區(qū)別與聯(lián)系1、兩者針對的對象不同:2、兩者的依據(jù)不同:3、兩者的執(zhí)業(yè)人員不同4、兩者的法律效力不同5、兩者的..
如何做好一份工程投標書
主講老師:徐寶洲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、投標的前期工作1、查詢招標公告,獲取招標信息2、到工程交易中心辦理交易證3、成立投標組織4、投標的決策二、購買資格預審文件1、決定投標后,投標人購買資格預審文件2、編制資格預審申請的主要內(nèi)容3、資格預..
波特五力分析模型運用實務
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是五力分析模型1、五力分析模型的前世今生2、五力分析模型的內(nèi)涵二、五力分析模型的作用及運用范圍1、有助于企業(yè)制定戰(zhàn)略2、用于競爭戰(zhàn)略的分析3、有利于分析客戶的競爭環(huán)境三、五力分析模型運用及實踐1、..
結(jié)構(gòu)化管理+科學性計劃 培訓項目管理與年度計劃制訂
主講老師:高虎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰:一、什么是培訓項目管理?1、培訓項目管理的是與非2、培訓管理者為什么需要項目管理?3、項目管理從哪里來?4、什么是項目?◆ 案例1:究竟什么是項目和項目管理?5、什么是項目管理?□ 衡量項目目標的四..
卓越領導力
主講老師:巨一銘   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、“領導”揭秘1、領導的定義(1)領袖孫子兵法云;一曰道,道者令民與上同意也,(2)導師共啟愿景、描繪未來2、領導力的核心——影響力3、領導者的價值&md..
贏在職場--職業(yè)化素養(yǎng)
主講老師:巨一銘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、職業(yè)化認知1、 何為職業(yè)化?討論:職業(yè)化的定義2、 什么樣的員工更受公司歡迎3、 新商業(yè)文明下對職業(yè)人的界定3、如何成為符合企業(yè)用人標準的員工4、服務好自己的 “顧客”第二講、..
馬上翻番 無敵增員系統(tǒng)特訓營
主講老師:朱天佑   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:管理內(nèi)勤班(半天) 第一講:新形勢下增員路在何方?1、行業(yè)組織發(fā)展及增員情勢分析2、后疫情時代增員形勢及現(xiàn)狀3、90后新生代群體增員剖析4、增員挑戰(zhàn)及機遇【分析】保險業(yè)組織發(fā)展現(xiàn)狀剖析第二講:重新認..
《國企改革與混合所有制實施》課程大綱
主講老師:林承鐸   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:引言――混合所有制標桿企業(yè)的成功經(jīng)驗 (一)改革背景與政策解讀 1、經(jīng)濟學分析:經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級要求逐步取消雙軌制、推進國企改革; 2、國有企業(yè)當前存在的體制性、機制性問題; 3、十八屆三中全會有關國企改革的政策解讀;多年來..
組織優(yōu)化管理
主講老師:丁守海   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:一、以客戶為中心,是組織優(yōu)化的根本目的1、企業(yè)的本質(zhì)就是了解客戶需求,滿足客戶需求2、不以客戶為中心,就很難對客戶需求做出及時響應3、探討:為什么對客戶需求總是熟視無睹?二、以客戶為中心的兩層內(nèi)涵1、業(yè)務部門要以外部..
股權(quán)激勵
主講老師:丁守海   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、哪些企業(yè)適合做股權(quán)激勵?1、不是每個企業(yè)都適合做股權(quán)激勵——為什么外貿(mào)企業(yè)很少做?2、沒有誠意,別做股權(quán)激勵——某老板想空手套白狼,反被高管坑慘3、“三無&rd..
非營銷銷售經(jīng)理的營銷銷售管理
主講老師:朱華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:學習本課程的目的1. 思維誤區(qū)不是人人去營銷,也不是人人管營銷2. 服務客戶——營銷部門營銷人員是企業(yè)的窗口,是聯(lián)系和客戶之間的橋梁3. 促進營銷——不識廬山真面目,..
后疫情時代國際市場開發(fā)精準策略與談判運作
主講老師:左鳳山   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 正視新態(tài)勢下國際市場開發(fā)與環(huán)境劇變省思(一).后疫情時代國際市場發(fā)展與價值供應鏈●疫情雖可怕但衍生之相關問題更可怕經(jīng)濟大衰退與全球影響供應鏈調(diào)整與加碼問題全球化倒退可能程度與區(qū)域及單邊貿(mào)易協(xié)議自覺興起和我們..
后疫情時代國際市場開發(fā)新運作
主講老師:左鳳山   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 正視新態(tài)勢下企業(yè)運營管理與環(huán)境劇變省思(一).后疫情時代局勢發(fā)展與供應價值鏈●疫情雖可怕但衍生之相關問題更可怕經(jīng)濟大衰退與全球影響供應鏈調(diào)整與加碼問題全球化倒退與區(qū)域自覺興起和我們有啥關系●有些行業(yè)會加..
十九屆六中全會下產(chǎn)業(yè)和銀行業(yè)機遇
主講老師:曲融   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:模塊一 繼往開來:十九屆六中全會要點解析改革開放以來九次六中全會主要內(nèi)容從十一大道十九大十九屆六中全會公報內(nèi)容速覽時代特性,主要成就,方法論,未來發(fā)展方向..
目標管理與計劃執(zhí)行
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)的導航系統(tǒng)--解讀目標1.目標是什么;2.為什么要有目標;3.人們?yōu)槭裁床辉敢庠O定目標?4.目標管理的由來;5.目標管理的定義與實質(zhì);6.目標管理的好處及缺憾;7.目標管理應避免的問題;8.制定:..
 
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