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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
溝通與談判管理
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:壹. 業(yè)務(wù)談判與溝通分析(一).溝通與談判先必需理解的人文與環(huán)境變化●對(duì)于新溝通管理變化 領(lǐng)導(dǎo)變革之父約翰·科特 John P. Kotter如是說(shuō)●新舊溝通方式巨大差異何在(現(xiàn)在溝通變成了不簡(jiǎn)單)●要先..
打造卓越銷售經(jīng)理人
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 成為一流銷售的關(guān)鍵點(diǎn)1. 銷售人才的六大障礙(1)自我設(shè)限(2)信心不足(3)技巧欠缺(4)缺乏創(chuàng)新(5)急于求成(6)學(xué)習(xí)力弱2. 成為一流銷售的五大要素(1)自信力(2)理解力(3..
職業(yè)素養(yǎng)提――七個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成
主講老師:付剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、習(xí)慣、理念建立習(xí)慣是知識(shí)、技巧、態(tài)度的混合體、決定一個(gè)人的思維模式。理念是地圖,決定一個(gè)人的思想和行動(dòng),職業(yè)人的一言一行都脫離不了理念的影響。理念是一切的根源,沒(méi)有基本的工作理念就沒(méi)有真正的職業(yè)化。企業(yè)想要成為卓越的企業(yè),個(gè)人想..
產(chǎn)品經(jīng)理的五項(xiàng)修煉
主講老師:張永杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 產(chǎn)品管理的全局思維1. 打造全生命周期的產(chǎn)品管理體系:三段論2. 對(duì)產(chǎn)品管理體系的八大建議3. To B 和 To C產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別4. 一般產(chǎn)品經(jīng)理和優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的對(duì)比5. 產(chǎn)品管理體系三大主流程1). ..
核電企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理
主講老師:蔣華軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入,暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤情景及規(guī)則講解。(一)企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營(yíng)管理1、核電企業(yè)是如何組成的?從企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)角度理解各部門工作。2、核電企業(yè)戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略:低成本、差異化和聚焦。3、通過(guò)企業(yè)《資產(chǎn)負(fù)債表》解讀企業(yè)..
商業(yè)戰(zhàn)略思維與商業(yè)模型創(chuàng)新
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、五大商業(yè)戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略思維分析能力1、思維創(chuàng)新2、五大商業(yè)戰(zhàn)略思維做別人沒(méi)想到的事情做別人不屑做的事情做別人現(xiàn)在做不好的事情做自己擅長(zhǎng)的事情..
動(dòng)心演說(shuō)2天版課程大綱
主講老師:趙棟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:走進(jìn)演說(shuō)的世界一、了解商務(wù)演說(shuō)在營(yíng)銷中的價(jià)值商務(wù)演說(shuō)與營(yíng)銷的關(guān)系商務(wù)演說(shuō)的涵義及目的什么是“動(dòng)心演說(shuō)”?二、聚焦演說(shuō)的核心訴求&#..
TPM – KAIZEN OEE個(gè)別提升
主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章TPM 的概論生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史TPM 的理念TPM 定義TPM 的八大支柱TPM 產(chǎn)生的效果第二章 影響設(shè)備效率的 16大損失 ..
問(wèn)題分析解決指導(dǎo)
主講老師:莊樁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:“領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)思維”共分為四個(gè)大的步驟:情景分析→原因分析→決策制定→計(jì)劃分析。對(duì)于每一個(gè)大的步驟,參加者將學(xué)習(xí)和實(shí)踐理性思維流程管理的方法和技巧,然后將其應(yīng)用于工作中遇到的實(shí)際..
網(wǎng)點(diǎn)管理-讓服務(wù)在柜面“閃”光
主講老師:賴燕芬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:服務(wù)的意義及服務(wù)心態(tài)建設(shè)一、銀行面臨的三大挑戰(zhàn)1. 互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊2. 監(jiān)管壓力的加大3. 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇案例:某銀行是如何通過(guò)服務(wù)打造將其他銀行甩至身后?結(jié)論:差異化服務(wù)是銀行競(jìng)爭(zhēng)的致勝法寶二、&..
管理心理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主講老師:季佩楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、未來(lái)管理者須知·領(lǐng)導(dǎo)力多元進(jìn)化的背景1、社會(huì)進(jìn)化與組織競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展階段2、生產(chǎn)特點(diǎn)與管理對(duì)象的變化現(xiàn)實(shí)3、戰(zhàn)略創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定底線的區(qū)間4、領(lǐng)導(dǎo)行為是技術(shù)還是藝術(shù)?為什么?二、關(guān)于管理:1、直擊管理..
以增長(zhǎng)為目標(biāo)的新商業(yè)模式實(shí)施系統(tǒng)
主講老師:張華光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么是商業(yè)模式?1.商業(yè)模式的基本概念和框架研發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù)營(yíng)銷銷售二、你的顧客是誰(shuí)?需求是什么?場(chǎng)景是怎樣的?有什么待辦任務(wù)?產(chǎn)品的本質(zhì)是什么?三、產(chǎn)品的本質(zhì)是什么?欲望-需求-購(gòu)買..
非人力資源的人力資源管理:如何讓業(yè)務(wù)管理者更強(qiáng)大
主講老師:何欣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:序章:“三懂+四力”——業(yè)務(wù)管理者的人員管理思維 直入場(chǎng)景:五個(gè)人力資源管理的場(chǎng)景 轉(zhuǎn)變:領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的三個(gè)階梯、三次轉(zhuǎn)變(員工、主管、業(yè)務(wù)及職能負(fù)責(zé)人..
打造凝聚力團(tuán)隊(duì)
主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇:團(tuán)隊(duì)的由來(lái)---文化內(nèi)驅(qū)1. 企業(yè)文化就是企業(yè)的《基本法》,就是憲法,是根本大法。2. 沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。企業(yè)里的規(guī)則有兩種:一是制度層面的“顯規(guī)則”,二是文化層面的“潛規(guī)則&rdq..
精細(xì)化管理
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理1. 精細(xì)化管理的定義2. 精細(xì)化管理的目的是最有效地做出結(jié)果3. 精細(xì)化管理的四個(gè)核心(1) 注重細(xì)節(jié)(2) 解決問(wèn)題(3) 追求圓滿(4) 做出結(jié)果4. 精細(xì)化管理的五個(gè)維度&mda..
五倍速超級(jí)終端業(yè)績(jī)提升與突破
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 認(rèn)識(shí)終端——哪類終端適合你1、 終端的概念2、 終端的分類1) 按經(jīng)營(yíng)類型劃分2) 按性質(zhì)劃分3) 按重點(diǎn)作用劃分3、 終端的作用4、 終端營(yíng)銷的存在的問(wèn)題及障礙5、 終端營(yíng)..
人人以客戶為中心
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么是內(nèi)部客戶1. 企業(yè)基業(yè)常青的內(nèi)部核心2. 部門墻與企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神缺失的六大原因3. 內(nèi)部客戶思維與服務(wù)意識(shí)是破解團(tuán)隊(duì)精神缺失的良藥4. 如何理解內(nèi)部客戶思維?5. 什么是服務(wù)意識(shí)?二、內(nèi)部客戶服務(wù)的三個(gè)核..
大宗貿(mào)易物資及國(guó)際市場(chǎng)思維
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:(一).大宗貿(mào)易認(rèn)知●大宗貿(mào)易與一般國(guó)際貿(mào)易差異市場(chǎng)目的 價(jià)格貨源差距與定位 利益 武器與施壓安排 國(guó)際政治調(diào)節(jié)案例分析 大英國(guó)協(xié)19 20世紀(jì) 二戰(zhàn)前日本 美國(guó)二戰(zhàn)資源 澳大利亞 影響..
海外人員績(jī)效與激勵(lì)
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:壹. 正視新態(tài)勢(shì)下國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)與環(huán)境劇變省思(一).后疫情時(shí)代國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展與價(jià)值供應(yīng)鏈●疫情雖可怕但衍生之相關(guān)問(wèn)題更可怕經(jīng)濟(jì)大衰退與全球影響供應(yīng)鏈調(diào)整與加碼問(wèn)題全球化倒退可能程度與區(qū)域及單邊貿(mào)易協(xié)議自覺(jué)興起●有些..
《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、金融從業(yè)人員從業(yè)道德要求1、銀保監(jiān)會(huì)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》解讀2、單位的商業(yè)秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)3、業(yè)務(wù)執(zhí)行中的違章違紀(jì)行為警示4、首問(wèn)負(fù)責(zé)制的理解5、內(nèi)幕交易、商業(yè)賄賂行為警示(案例講解)6、..
 
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