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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
系統(tǒng)思考---問(wèn)題分析與策略性決策
主講老師:陳思杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:序章 破冰行動(dòng)入場(chǎng)話(huà)題:你眼中的系統(tǒng)思考與問(wèn)題解決第一部分 以史為鑒,認(rèn)識(shí)系統(tǒng)思考,分析問(wèn)題1、 系統(tǒng)思考的起源2、 什么是系統(tǒng)思考3、 系統(tǒng)思考的三個(gè)案例4、 系統(tǒng)思考的企業(yè)應(yīng)用5、 系統(tǒng)思考的3層維度..
新常態(tài)下的消費(fèi)者需求研究與引導(dǎo)技能提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:新常態(tài)下,為何要對(duì)消費(fèi)者需求進(jìn)行研究?1、白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促使企業(yè)必須找到核心顧客人群2、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)模式極大地推動(dòng)著消費(fèi)者消費(fèi)模式的改變3、與時(shí)俱進(jìn),找到匹配的市場(chǎng)資源,做強(qiáng)做大企業(yè)案例:金冠食品逆勢(shì)飛揚(yáng)之道二、需求挖..
律師商務(wù)禮儀培訓(xùn)大綱
主講老師:郭芮儀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:商務(wù)禮儀與競(jìng)爭(zhēng)力1、由心生,態(tài)度大于技能,細(xì)節(jié)造就完美2、重塑禮儀概念,禮儀的兩大真諦3、內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象;第二部分:打造商務(wù)魅力之——高端形象塑造1、首因效應(yīng)的心理學(xué)應(yīng)用..
管理者的身份定位與價(jià)值定位
主講老師:陳中來(lái)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章節(jié):課程導(dǎo)入篇-信任構(gòu)建及課程系統(tǒng)導(dǎo)入 構(gòu)建信任空間 課程結(jié)構(gòu)與邏輯剖析第二章節(jié):情景挑戰(zhàn)篇-管理者的三重挑戰(zhàn) 管理行為嚴(yán)重過(guò)剩,領(lǐng)導(dǎo)行為嚴(yán)重不足..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造
主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作的第一重門(mén)-目標(biāo)明確高績(jī)效團(tuán)隊(duì)協(xié)作的第二重門(mén)-領(lǐng)導(dǎo)有力高績(jī)效團(tuán)隊(duì)協(xié)作的第三重門(mén)-高效溝通高績(jī)效協(xié)作構(gòu)建的第四重門(mén)-文化積極高績(jī)效團(tuán)隊(duì)協(xié)作的第五重門(mén)-執(zhí)行到位..
節(jié)假日大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)之關(guān)鍵人開(kāi)發(fā)及客情維護(hù)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:前言:VUCA時(shí)代全面到來(lái)的情況下煙與非煙產(chǎn)品在銷(xiāo)售中面臨挑戰(zhàn)是什么?一、烏卡(VUCA)時(shí)代下白酒市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Complexity..
企業(yè)文化賦能與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)文化是“虛事”還是“實(shí)事”1、企業(yè)文化常見(jiàn)痛點(diǎn)企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理脫節(jié)企業(yè)文化與業(yè)務(wù)兩層皮文化理念與員工行為不一致..
服務(wù)禮儀與服務(wù)心理學(xué)技巧
主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分: 職業(yè)化與服務(wù)心理 服務(wù)禮儀就是競(jìng)爭(zhēng)力 一.態(tài)度>技能,細(xì)節(jié)造就完美。二.你的魅力——不僅來(lái)自工作能力,更來(lái)自于專(zhuān)業(yè)的形象和舉止。三.內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象;人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑、現(xiàn)..
自動(dòng)自發(fā)™系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:吳寶峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分: 透析領(lǐng)導(dǎo)力1. 管理的本質(zhì)2. 傳統(tǒng)管理失效的本質(zhì)3.沒(méi)有管理是最好的管理4.理解人性尊重人性5. 什么是領(lǐng)導(dǎo)力6.領(lǐng)導(dǎo)力的核心本質(zhì):領(lǐng)導(dǎo)“氣”與“勢(shì)”..
社保管理及勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)務(wù) ——如何進(jìn)行社保及用工的風(fēng)險(xiǎn)管理、構(gòu)建良好用工關(guān)系
主講老師:朱立   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么是社會(huì)保險(xiǎn)——社?;A(chǔ)知識(shí)1.養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的價(jià)值構(gòu)成及繳費(fèi)比例說(shuō)明異常情況處理辦法【案例:女干部和女職工如何區(qū)分?】【案..
店面優(yōu)質(zhì)會(huì)員客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:優(yōu)質(zhì)會(huì)員管理的意義與價(jià)值1、員優(yōu)質(zhì)會(huì)員的角色定位2、優(yōu)質(zhì)會(huì)員的價(jià)值體現(xiàn)3、優(yōu)質(zhì)會(huì)員管理的對(duì)門(mén)店的意義4、優(yōu)質(zhì)會(huì)員管理中常見(jiàn)的錯(cuò)誤5、顧客分類(lèi)模型6、運(yùn)用分類(lèi)模型對(duì)優(yōu)質(zhì)會(huì)員顧客進(jìn)行分類(lèi)管理案例分析:好..
全流程質(zhì)量管理
主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 質(zhì)量規(guī)范第1節(jié)質(zhì)量的三重境界質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量流程質(zhì)量技術(shù)第2節(jié)質(zhì)檢文件制定與規(guī)范PM分析第3節(jié)質(zhì)檢工具的邏輯內(nèi)核統(tǒng)計(jì)歸納..
高效執(zhí)行與時(shí)間管理
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 時(shí)間管理概述與高效做事理念一、時(shí)間管理概述1、時(shí)間管理的必要性:無(wú)法忽略,卻又不得不面對(duì)。故事:獅子和羚羊、我要跑的比你快、討論:健康、財(cái)富與時(shí)間哪個(gè)更重要?2、時(shí)間管理的內(nèi)涵什么是時(shí)間管理?包括哪些內(nèi)容?..
4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:王雷軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 4D卓越團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知一、場(chǎng)域?qū)?jī)效的影響思考;不同場(chǎng)域下,人的行為有何不同?場(chǎng)域的力量在“驅(qū)動(dòng)”著人的行為場(chǎng)域會(huì)影響人的注意力、心態(tài)和行為的變化場(chǎng)域?qū)M織文化的影響場(chǎng)域?qū)π袨槟芰Φ?font face=Arial>..
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)能力提升
主講老師:王雷軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:前言 基于ADDIE的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)模型Analysis—分析Design—設(shè)計(jì)Development—開(kāi)發(fā)Implement-實(shí)施Evaluation—評(píng)估第一..
銷(xiāo)售人員自我管理特訓(xùn)營(yíng)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 銷(xiāo)售人員的心態(tài)管理1、有所企圖---有野心才有奇跡。故事:窮人最缺什么視頻:絕不放棄2、目標(biāo)達(dá)成---“績(jī)”不驚人死不休。案例:哈佛大學(xué)的調(diào)查報(bào)告目標(biāo)管理“七星陣&..
全面削減采購(gòu)成本
主講老師:湯曉華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:價(jià)格分析與成本理論價(jià)格策略與基本理論什么是價(jià)格分析?價(jià)格分析與成本分析的區(qū)別供應(yīng)商價(jià)格的制定方法影響價(jià)格的主要因素&..
卓越管理:高效績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)
主講老師:孫之行   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:管理的核心難題是什么?高績(jī)效的秘密是什么?在于激勵(lì),員工的價(jià)值在于其主動(dòng)性的發(fā)揮第一講:道:管理者的激勵(lì)意識(shí)一、管理者的困惑1. 高層管理者:?jiǎn)T工為什么不能像老板一樣工作?2. 中層領(lǐng)導(dǎo)者:?jiǎn)T工的工作熱..
招聘和面試技巧
主講老師:張?bào)P   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊 “慧”—招聘六問(wèn)法招聘六問(wèn)案例:你真的需要一名員工嗎?你對(duì)招聘的職位了解嗎招聘定義和原理招..
打動(dòng)客戶(hù)與領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講與工作匯報(bào)
主講老師:田淼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:致歡迎詞及課程介紹(0.5小時(shí))團(tuán)隊(duì)組建:現(xiàn)場(chǎng)分組,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)分成4至6組游戲:演講天團(tuán)的誕生團(tuán)隊(duì)展示:隊(duì)名、隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)呼、成員、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采團(tuán)隊(duì)建設(shè):一、職場(chǎng)..
 
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