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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
《內控建設0-1》- 為有夢想的企業(yè)賦能
主講老師:熊英   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一、國內擬IPO企業(yè)的內控現(xiàn)狀《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》與內部控制相關的規(guī)定 IPO被否原因趨勢分析IPO審核情況 – 2020年IPO被否主要原因– 2020年 案例 &ndas..
全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試軟考項目經(jīng)理(中、高級)
主講老師:王旭   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一:項目管理概述1. 導論2. 項目生命周期3. 項目干系人管理4. 項目管理過程二:信息系統(tǒng)項目管理基礎1. 項目的組織2. 項目的生命周期3. 典型信息系統(tǒng)項目的生命周期模型4. 單個項目的管..
管理者七項修煉
主講老師:陳培松   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:修煉一:目標管理與計劃執(zhí)行什么是目標管理,目標與目標管理是什么關系為什么要首先確立目標確立目標的原則是什么確立目標的依據(jù)是什么確立目標的方法是什么如何通過制訂計劃和執(zhí)行計劃確保目標實現(xiàn)如何為下屬制定目標執(zhí)..
境外用工與外籍員工的管理技巧與風險防范
主講老師:白永亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、外籍員工在華工作的基本政策介紹;二、國外勞務用工的基本政策介紹;三、近年來境外用工、外籍員工管理中常見問題分析;四、外籍員工在華工作可以采用哪幾種模式?其個稅如何繳納?五、境外用工可以采用哪幾種方式,每種方式法律法規(guī)..
職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師:陳龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃1.為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃2.什么時候應該做職業(yè)生涯規(guī)劃3.你的人生誰負責?4.什么才是幸福的人生5.內、外職業(yè)的意義6.職業(yè)周期與個人發(fā)展二、如何規(guī)劃你的職業(yè)人生1.職業(yè)生涯..
中層管理者的八項修煉
主講老師:談煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:Day 1模塊一、管理者的角色認知管理者角色的誤區(qū)西點軍校需要的未來管理者德魯克的石匠寓言什么是管理者的責任管理者的3個層次&#..
國企公司治理 與“五會一層”建設
主講老師:蔡曉清   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 全球視角下的公司治理(一)引發(fā)公司治理得以全球關注的三大事件英國《卡里伯里報告》、亞洲金融危機、安然事件(二)三種社會制度對公司治理的影響資本主義制度、社會主義制度、中國特色的社會主義制度下的公司治理(三)新..
國有企業(yè)三項制度改革與 經(jīng)理層任期制和契約化管理
主講老師:蔡曉清   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 三項制度改革歷程及政策解析(一) 國有企業(yè)改革歷程回顧(二) 三項制度改革政策縱覽(三) 兩個《意見》的對比分析(四) 新時期三項制度改革重點第二講 新時期的國有企業(yè)治理及管控(一) 關于堅持兩個&..
“五維力招聘” ——重新定義招聘面試
主講老師:張劍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導入篇:重新認知招聘面試(一)分析:企業(yè)招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例:某公司現(xiàn)場招聘實錄(二)對策:重新定義——五維招聘力的應用【知識卡】招聘面..
互聯(lián)網(wǎng)思維下的數(shù)字營銷破局
主講老師:陳龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、到底什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?1. 互聯(lián)網(wǎng)改變人類的三大步(1) 信息交換與查詢平臺(2) 互動交互的交流平臺(3) 改變生活模式的生存平臺2. 互聯(lián)網(wǎng)思維的五大核心信息化、數(shù)據(jù)化、平臺化、去中心化、無距離化二、..
卓越職業(yè)生涯管理提升課程 ---員工生涯輔導必修課 【課程背景】
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:為什么需要職業(yè)生涯管理1.何謂職業(yè)生涯管理?2.為什么職場人需要職業(yè)生涯管理?3.職業(yè)生涯管理的基本內容4.職業(yè)生涯管理的四大技巧行動之前先思考框架搭建要迅速=..
班組長勝任能力訓練
主講老師:劉毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:管人第一部份、現(xiàn)場管理者的角色認知和必備技能1.班組長的職責作用2.班組長的位置-----班組長的承上啟下3.班組長的職責和任務4.班組長的素質要求5.班組長的定位6.班組長的使命7.班組長管理能力分析 ..
公文寫作技巧培訓
主講老師:劉煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 機關公文種類及格式一、公文種類1、行政類(1)下行文:命令、決定、公告、通告、通知、通報等;(2)平行文:函件、通報、請求等(3)上行文:請示、報告等2、事務類(1)計劃、總結(2)領導講話稿 ..
“高效時間管理”培訓方案
主講老師:劉鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇——你的時間是怎樣被浪費的?1、時間浪費的主要因素-測試題2、時間浪費的主要內部因素3、時間浪費的主要外部因素4、個人時間資本分析二、正文——高效時間運用的技巧..
生產(chǎn)管理實務
主講老師:劉毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:現(xiàn)代競爭格局對生產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)1、市場競爭格局的變化2、生產(chǎn)管理的趨勢3、現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式4、企業(yè)生產(chǎn)管理的流程5、企業(yè)生產(chǎn)組織形式的劃分6、JIT和精益生產(chǎn)的導入 7、生產(chǎn)管理的理念――鞍鋼的生產(chǎn)管理..
前經(jīng)濟的結構性問題 與“雙循環(huán)”下中國經(jīng)濟發(fā)展新格局 ——新發(fā)展階段中國宏觀經(jīng)濟金融政策與形式分析
主講老師:姜新旺   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:一、中國經(jīng)濟的問題:結構性失衡,大部分產(chǎn)業(yè)處于全球價值鏈的中低端1.結構性失衡的原因—屢次錯失結構調整良機2.本屆政府的歷史使命:促進我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈的中高端3.貿易戰(zhàn)主要原因:產(chǎn)業(yè)由互補為主轉向競爭為主 ..
中國共產(chǎn)黨百年奮斗的重大成就與歷史經(jīng)驗 —深入學習領會“百年決議”精神,實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質量發(fā)展
主講老師:姜新旺   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:
課程簡介:一、《公報全文》的要點梳理脈絡:圍繞“一個課題、兩個確立、三個需要、四個歷史時期、五大歷史意義、十條歷史經(jīng)驗、一個根本問題”這條主線進行解讀重點梳理:第一、深入領會總結百年成就和經(jīng)驗的三方面重要性第二..
基于目標與價值的時間管理
主講老師:楊斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1 時間管理的核心理念1.1 關于時間的另類思考1.2 認識你的時間狀況1.3 時間管理的誤區(qū)2 時間管理的關鍵要素2.1 時間管理不是管理時間2.2 對目標及價值的管理2.3 對事務及績效的管理2.4 ..
杰出班組長綜合管理技能提升訓練
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一、基層班組長的角色定位課程目標:通過本模塊的學習,讓班組長明晰自己的角色定位,明晰作為團隊管理者的責任以及作為一名優(yōu)秀班組長應該具備的職業(yè)素質等。一、班組長的角色定位1. 基層班組長的定位2. 班組長的六種角色定位..
戰(zhàn)略逆襲:戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行優(yōu)化與戰(zhàn)略型問題解決
主講老師:金超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、戰(zhàn)略創(chuàng)新:戰(zhàn)略迭代升級與商業(yè)模式設計1、環(huán)境變化驅動戰(zhàn)略迭代升級1-1 經(jīng)典戰(zhàn)略理論的利與弊1-2 變化環(huán)境下的有效戰(zhàn)略創(chuàng)新系統(tǒng)2、商業(yè)模式設計與戰(zhàn)略型問題2-1什么是戰(zhàn)略落地中的戰(zhàn)略型問題?2-2什么是商業(yè)..
 
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